浅谈输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制王文静

浅谈输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制王文静

王文静

身份证31010719791221XXXX

摘要：目前我国城市发展的十分迅速，输变电工程为我国发展做出了很大贡献。本文研究的重点就在于输变电工程建设中工程质量和造价的现状以及出现的主要问题，在此基础之上根据工程质量和造价的问题来提出一系列改进建议。

关键词：输变电工程；工程质量；造价；有效控制

引言

电力工业具有两大特点，它们分别是资金密集和技术密集。伴随着现代化建设不断发展，国家电力工业也得到了长足的发展，国家电网系统得到升级，电压的等级也得到提升，长距离输电网架形成。南方电网、华东电网、华北电网、华中电网、东北电网西北电网得到发展。我国电力项目的发展呈现出一个输电规模越来越大，输变电工程建设越来越复杂的趋势，而且输变电工程项目本身具有工期长、投资大、项目施工复杂等特点，因此把控输变电工程项目施工造价具有重要意义，有利于节约施工造价，提高工程质量，实现利润最大化。

1输变电工程项目施工造价管理的基本内容

伴随着新能源政策的推广以及我国经济社会的不断发展，大型输变电工程明显增多。输变电项目往往施工周期长、投资大、项目工程复杂，这样的情况下为了保障输变电工程项目的质量安全，实现企业达到预期利润，采用科学的项目施工造价管理与控制变得尤为重要。项目施工造价管理与控制是项目管理的重要组成部分，只有科学的项目施工造价管理才能有效的规避亏损的风险，只有科学的项目施工控制才能更好地保障工程质量。

输变电工程项目施工的复杂性、分散性、工期不固定性造成的工程投入资金量大，造价管理与控制带来一定的难度。因此，输变电工程项目需要形成一个完善而科学的施工造价管理与控制系统，进行精细化的预算，及时有效的规避风险，对涉及到的经济开支进行全方位的分析。简化造价管理工作流程，使各项措施落到实处，改进传统造价管理方法，将新型的电子信息技术融入到工程施工管理与控制系统中，减少误差实现高效管理。

2输变电工程中电工程质量和造价现状分析

2.1输变电工程项目设计不合理

在一般情况之下输变电工程建设中工程设计的质量和造价是要经过一定的设计环节才能够有效开展的，而具体的设计内容主要包括方案的设计以及施工图的设计等，可以说输变电工程的项目设计能够体现整个工程最终的技术构造状态。但是在具体实践的过程中我们发现很多设计人员对于技术先进性和经济合理性的认识不够，由于设计市场化的趋势越来越明显，所以很多设计人员在进行输变电项目设计的时候往往会遵从业主的各种要求，再加上一些比较年轻的设计人员对于输变电项目设计工作的经验欠缺，往往会在方案设计之中格外注重形式而忽略了造价的问题，这种设计工作很有可能会导致造价的造价无法控制。还有一点就是输变电设计管理方式的落后和各种不合理的设计收费问题，从输变电工程设计质量控制和整体的造价来看，设计的费用约占总投资3.5%，但是由于设计的市场化使得设计人员的薪资不高，而且输变电工程项目设计技术部分与造价部分衔接不够，使输变电工程的质量与造价匹配不足。

2.2造价管理的方法落后

随着我国电力工程发展进程的加快，原有的造价管理方法已经不再适用于现在的输变电工程施工造价管理，采用科学先进的管理方法不仅能够使得造价控制取得理想的效果，而且关键还能在很大程度上提升电力企业的经济效益。但就目前而言，我国在输变电工程施工造价控制中所应用的造价管理方法仍旧是比较落后，大部分企业在进行施工造价控制时都脱离实际情况，单纯依靠理论知识，这样一来，使得输变电工程项目施工造价控制整体效果不佳。因此，输变电工程项目在发展建设的过程中一定要将理论和实际应用结合起来，并努力开发科技型的造价管理方法。

2.3工程施工组织设计不合理

在输变电工程的整体建设之中施工环节的施工组织展示的是一个工程项目的整体管理理念和方法，施工组织设计工作还与整个工程的质量控制以及造价管理有着密不可分的联系。因此项目在进行建设和组织设计的时候必须要保证设计的合理性。但是在具体施工的过程中发现很多项目并没有及时的优化和调整相关的组织设计工作，甚至还有一些工程存在着盲目追求工程优质和工期提前而进行盲目设计，要知道只有一套科学完整的施工组织设计方案才能够在最大程度上保证施工的合理性。

3完善输变电工程质量与造价控制的策略分析

3.1以资产全生命周期造价最优为目标，合理设置和管控技术标准

开展资产全生命周期造价管理是南方电网公司实现战略目标的必然要求，为了实现资产全生命周期管理需要贯彻“全系统、全过程、全费用”的原则，以全寿命造价为导向，强化全过程造价管理，实现造价管理精细化、合理化，强化资产寿命周期全过程的业务流程管理。推进标准化作业，合理设置和严格管控建设技术标准。

3.2在技术上实现造价控制

随着输变电工程项目的发展，越来越多的新型技术开始在实际中得到应用，这些新技术的应用不仅能够有效地节约工程的施工造价，而且还间接的减少了材料造价、管理造价甚至人工造价的开支，在实现造价控制的同时还缩短了工程工期。本文将从大致六个方面简单介绍下新兴技术在造价控制中的应用：①施工单位在正式开展工作之前，一定要认真的审核图纸，并对施工现场环境进行确认，确认其是否符合施工图纸的要求，避免施工工作开展后再进行设备迁移造成施工成本增加；②施工开始前要对设备的运输时间以及其他相关设备的定位时间进行合理的预测，从而安排好施工时间，节约时间造价；③施工正式开始前要做好相关的准备工作；④综合考虑施工现场情况，制定出一套科学合理的施工方案；⑤施工开始前确保施工材料能够按时送达，不耽误施工进程；⑥相关工作人员要在每项工作具体开展之前就提前编写好作业指导书作为施工依据，并安排相关人员监督进行，确保施工人员严格按照作业指导书中的流程进行施工。

在实际开展工作的过程中，无论是具体的施工人员还是方案制定者都应该积极努力的寻找新的创新方案，努力在材料、人工等各个方面降低工程的施工造价。以此同时，施工单位还要主要保证工程项目的施工质量，在加强造价控制的同时也不能放松对工程质量的要求，因为，一旦工程质量出现问题就会不可避免的要对其进行返修，这样不仅会导致工程延期，而且还会迅速增加工程的施工造价。

3.3加强对施工现场的管理

输变电工程项目在施工过程中往往会遇到工程变更、额外用工、超出算外的额外费用等对生产造价造成影响，因此施工单位应该严格执行工程变更审批流程，严格遵守先算后批在施工的原则，财务人员严格做好相关款项增减的结算工作，要求施工方以及财务人员对工程造价款项具体增减做到心中有根。施工管理人员积极走访现场，避免虚报乱报等情况发生。

结语

随着中国特色社会主义市场经济的不断发展，新能源战略的推动，我国电力能源得到长足的发展，输变电项目也从少到多的不断发展。电力企业的生存与发展以及老百姓生活质量的提高，这就要求输变电工程项目严格把控好生产造价与质量，掌握科学的输变电工程项目施工造价管理与控制系统，在确保电力系统稳点性的同时又减少了生产造价，既保障了老百姓生活水平有保障了企业的利润。推动我国电力企业高效可持续发展。

参考文献：

[1]王海强.输变电工程项目造价管理与控制措施[J].工程建设与设计，2012（2）：142-144.

[2]张学平.输变电工程造价管理实务手册[M].合肥工业大学出版社，2011.

[3]孙旭光．造价控制在输变电工程设计阶段的分析[J]．门窗，2016（2）：152-153．