市政道路工程项目中的质量管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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市政道路工程项目中的质量管理探讨

黄斌

广州工程总承包集团有限公司510000

摘要:随着时代的进步社会的发展,人们的生活水平越来越高,我国社会经济的发现越来越迅猛,尤其是城市的发展步伐不断在加速,与此同时,市政道路工程项目的建设发展也取得了非常大的成就,市政道路工程项目中的质量管理在城市的建设管理中现有非常重要的作用,而且促进了市政形象的提升。然而,不能够防止的会产生综合素质不强、管理水平差的现象。总体的分析市政道路工程项目的情况,拥有着较好的水平,通过投入运行之后会拥有较好的成效,可是也会或多或少的产生不够理想的质量问题,让经济损失频繁滋生。本文以市政道路工程项目的质量管理为基本点,进行详细的分析。

关键词:市政道路;工程项目;质量管理

引言

全球化的今天,经济迅速发展,城市化的脚步不断的前进,城市市政道路基础设施建设的任务越来越多,规模也愈发扩大。因此,如何去加强道路施工的质量管理将直接影响着市政道路项目工程的成功与否,因此,一定要加强和关注其质量管理方面的问题,强化质量管理意识,增加道路使用的耐久度。

对于市政道路项目中的全过程质量管理包括工程施工前期的质量管理、工程施工阶段的质量管理、工程竣工的质量管理与检测。对于工程施工前期的质量管理主要是指在工程施工前,对工程的设计、规划、评估与测量检测、工程材料和工程技术工艺的选择、工程质量的标准等做一个评估,以为工程施工工作的进行墓定基础,以确保工程施工能够顺利的进行。工程施工阶段的质量管理主要是指对工程在施工过程中的施工工艺、施工流程、施工技术、以及施工人员的施工标准规范进行的控制和管理,以确保施工质量和施工进度能够按照预期进行。工程竣工的质量管理与检测是指在工程竣工后,对市政道路工程项目的质量进行一个全面的检查与验收,通过检查与验收确定市政道路的建设质量是否符合使用要求。

一、工程施工前期的质量控制与管理措施

市政道路工程作为城市建设中的一项系统工程项目,其包含了一系列的质量管理与控制措施。而施工前期的质量管理与工程的最终质量有着紧密的联系。所以要谨慎认真的对待施工前期的阶段工作。首先,施工单位应该在施工前根据施工的具体的环境情况,指派施工技术管理人员亲自到现场进行勘察与测量,在充分的了解掌握了施工现场的环境后,依照标准的管理程序进行审查批示工作,同时编排设计符合工程特点的施工组织方案,然后在制定出具体可行的施工质量控制方案,将总的工程任务分散为层层的小块,这样将有有利于工程质量的管理,也有利于工程进度的管理与控制。作为项目施工组织设计的重要的组成部分之一,施工前期的工程质量控制方案由质量控制与管理组织协调系统、质量目标、质量控制措施、程序检验与实验、质量改进方案与程序等内容组成。对于要求编制来说,除应反映出投入资源至工程完成到最后检验实验的质量的全过程质量控制外,同时还需将分部工程、分项工程、单位工程、以及检验批的过程质量控制清楚的反映出来。总之,施工质量的控制方案的作用就是将工程分解为数个目标因素,然后制定相关措施来完成对这些目标质量的检查、控制及监督。

另外,以避免在市政道路项目在施工过程中由于施工技术人员对施工图纸的认识不够充分,从而埋下工程的质量隐患,因此施工人员还要久设计的意图与作用与工程设计人员进行交流沟通协调,而且还要参与设计的交底与图纸的会审会议,以确保施工人员能够理解施工过程中工艺与流程对于施工质量的重要性和作用。

二、工程施工阶段的质量管理措施

(1)建立质量保障体系。在建筑工程的施工过程中,各单位应该严格遵守我国的相关法律法规,做好本职工作,保证建筑的质量。施工单位须建立质量保障责任制,要求施工单位实行工程质量终身责任制。及时在交工后,如果发生重大工程质量事故,相关负责人无论在职与否都必须担负起应付的责任。另一方面,鼓励用户对建筑工程提出建议,使施工队伍能够总结、归纳经验教训,并应用在未来的工程中,从而实现全面提高建筑工程质量。施工队伍还可以开展QC小组负责解决质量问题,在提高科技水平的基础上提高工程的质量。

(2)加强测量标准及质量的控制

由于在市政道路的建设与施工中,往往处于建筑物的密集区域,而对于城市密集区域来说,其地下环境及管线较为复杂,而且对管线定位的精度要求较高,在此种背景和形式下,为了避免管线间的距离出现不达标的问题,因此在测量工作中要达到一定的精度,要求等级精度要达到三级以上。在一般的情况下,城市市政道路在建设施工中布设复合水准路线时以线路为重要的依据。而对于水准点布设来说,其可分为临时性水准点和永久性水准点。临时性水准点适合短期观测工程,永久性水准点适合用于长期观测重点工程的项目。对于以上两种水准点来说,其一般设置于工程周边范围内或者路线起点与终点上。根据特定的程序对工程观测进行复测,确定符合设计规定标准后方可通过审核。除此之外,施工单位还应该做好测点的任务,在完成放样与复合工作后,要确保每个误差值在验证评测要求标准的范围内,然后上报于工程监理,在监理进行复核审查、通过,确认无误后方可通过。

(3)加强市政道路项目实验室的建设

实验室是给施工单位提供自检检测的重要的平台,它对于市政道路工程项目建设中的质量的控制有着重要的控制与检测作用。因此要重视实验室的建设与完善工作,确保实验室的检测与测量设施与设备能够具有一定的检测水平和作用。首先,要根据规范标准开展市政道路工程的实验室的建设工作,以科学合理的方式与手段对其进行规划设计;同时,还应确保实验室内实验设备的完整性和精确度,从而使得实验室的作用能够得到充分的发挥和显现。其次,对于如沥青混合的配置级、混凝土的配合比等在市政工程建设施工中起着重要作用的工程材料配比和技术来说,要加强此种类别的实验建设工作,以使其真正的提升市政建设的水平和能力。最后,实验室内一切结果都应该以数据的测量为准,要确保数据具有可靠性和准确性,并且应该在此前提下保证实验的效果和效率。避免质量的控制和管理因实验时间过长而受到影响。另一方面,还要保证实验人员具有专业的素质和素养,只有实验人员具备了专业的素养,才能够确保整个实验过程和实验数据具有真实性和可靠性。

(4)确保施工材料的符合设计施工要求

对于市政工程道路的建设来说,施工材料的品质与性能不仅直接影响到工程项目的质量,同时也会对工程的耐久度和使用期限产生很大的影响,所以施工材料的质量是确保市政工程质量的基础。施工现场用到的所有设备、构筑件及原材料等均必须带有出厂验证报告、以及送检报告、质量合格证书等。同时对每批入场的材料标注工程的名称、进入施工现场的日期、数目、规格、原件存放等信息,并且要附上办理人的签名。然后根据国家对建设材料的相关使用和检测要求,交予具备相关检测资质的检测机构负责施工材料的抽样检测工作。在送检完成后,在送检结果达到标准的情况下,施工材料方可进入工程施工现场投入使用,而对于不符合使用要求的工程材料,要禁止进入施工现场,并进行标记处理。

(5)加强验收工作的频率。在施工阶段,施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检,并且要经过监理人员的检验,每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目,施工单位须组织相关人员进行检查验收,并做好检查记录,确保不存在质量隐患。质检人员应该做

到随时跟踪检查施工过程中的每一步,对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程,坚决予以否认,绝不可以姑息。末认真履行监管职责的人员必须进行严厉的惩罚,后果严重的,追究其法律责任。

(6)提高施工人员素质。建筑工程的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度,建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此,施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员,提高施工现场的管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作为管理人员,应该有开拓进取、敢于实践的勇气,要在失败中总结经验教训,并且能够很快的吸收新鲜的事物,提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中,而是应该全面的参与到整个管理体系中去,尝试指挥全盘的工作。

三、加强工程竣工后质量的检测与验收

道路工程的竣工验收是检测道路工程在建设完成后质量对否达标的重要的过程。它对于确保工程的最终的质量,测验工程质量的好坏,查找出工程在建设中存在的不足和盲点所引起的工程质量问题有着重要的作用和意义,更是对工程的建设与施工质量控制起到一个督促的作用,以促使工程建设方严格的按照工程建设要求进行施工。对于工程验收中的质量的考核应包括工程质量水平与状况、相关技术类文件、质量检验报告、及竣工审核资料等,并依据工程建设设计文件的要求,对其进行全面的检测与检验,以对整个工程的质量坐一个全面的验证与评估

结束语

对于道路工程的项目质量管理发面,和企业的质量管理是不一样的,想要将工程项目的质量有效管理,一定要让项目经理了解自身的定位,通过相应的权力明确职责。在进行项目质量管理过程中需要将以人为本予以实现,将施工队伍的综合素质提升,对规程也要严格操作,运用这样的方式才可以合理的进行项目工程的质量管理,从而提升总体项目的可靠性与安全性。

参考文献

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