建筑造价成本预算风险成因及对策分析周尚花

建筑造价成本预算风险成因及对策分析周尚花

周尚花

青海隆丰房地产开发集团有限公司，青海西宁810000

摘要：对于建筑工程而言，良好的成本控制与预算工作至关重要，这将直接关系到工程的造价是否合理，是保障工程正常进行的前提条件。在开展造价成本预算时，往往会存在一些问题，这些问题不仅制约造价的准确性，还会影响最终的项目效益。为了有效减少风险，就要积极分析影响造价成本预算的原因，采取对策，方可提高成本预算的可靠性。

关键词：房建；预算；成本控制；对策

一个建筑工程项目的实施离不开造价成本的预算，将这项工作管控好，后期整个工程实施的过程便会开展的很顺利，也能最大程度的保障工程完成的质量。因此在整个成本预算过程中中，及时发现风险的形成并做好相应规避风险的对策，成为了工作中的重中之重。做好预算风险管控，不仅能最大程度提高有限资源的利用率，还能避免各种不必要的浪费，并且对成本的缩减也是颇有帮助的，只有控制好预算风险，才能使效益更高。

1工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值

1.1加强成本的控制

工程预算工作主要是指，建筑施工进行时，对产生费用开展的前期规划工作，主要是依照实际情况和设计图纸，对产生资金进行的预测工作。具体工作包括设计和施工，按照图纸计划，对即将和已经产生的费用进行有效管理，工程预算在造价控制中，对成本的掌握有很大作用，可以实现经济效益的完善。

1.2优化成本设计方案

工程在施工的过程中，需要投入大量资金，如果不有效管理，会出现成本增加的情况，只有做好工程预算工作，才能在工程造价中将成本降到最低，利用审核工作，最终明确工程项目的投资，实现整个工程进度的控制。并且有效的预算工作还可为施工提供依据，在施工过程中，只有结合预算工作，才能做好资源的分配，发挥控制成本的优势。围绕工程预算工作，综合分析和分配，是优化成本设计方案的保障。除此之外，工程的顺利进行需要充足资金，一般情况下，投资方先按照工程比例，拨付一部分款项，此类资金需要合理使用，只有科学的预算，才能避免后期施工资金不足的问题，是保障工程质量和工期的重要因素。

1.3提升工程设计的预算

建筑企业编制工程预算的时候，以当地和国家出台的法律法规为基础，对项目中每一个细小的环节都进行计量，保障不同施工项目中涉及到费用的合理性，保证工程质量。在设计方案的时候，就要融入预算工作，将造价的控制更好的运用于工程中。帮助施工和管理人员在工作中使用相应的手段和策略，积极协调实际施工和设计中不相符的环节，提升工程设计阶段的预算工作，保证工程造价管理工作的顺利进行。

2建筑造价成本预算风险产生的原因

2.1缺乏健全的成本预算标准

建筑造价成本预算的合理性主要取决于其是否具备完善的成本预算标准。要制定不同的成本标准，明确不同项目的成本预算，保证成本预算有严格的依据。不同的建筑项目对施工的要求不同，除了必要的参考标准之外，还要结合项目的实际情况，合理开展造价成本预算，保证其与实际情况相符。在实际工作中，许多建筑的造价成本预算之所以会存在一定风险，主要就是由于成本预算标准不完善，或者与实际情况不符，导致成本预算缺乏完善的依据，在选择标准时比较随意，相关数据途径不完善，最终导致预算成本远远高于实际需求。在这种情况下，不仅会影响投资效益，还会对后期施工进度、质量产生不利影响。

2.2预算与施工管理不协调

从实践来看，影响建筑工程造价预算以及成本管理的主要因素之一在于，现场施工管理与预算工作之间存在着不协调现象。建筑工期一般都比较长，建筑市场可谓瞬息万变，特别是建筑材料，比如水泥、钢筋等建材的市场价格变化相对较大，如果不能及时准确把握市场建材价格变动，则工程建设成本就会受到严重的影响。同时，因无法预期的意外，也会对建筑工程项目预算管理工作带来困难，施工管理与预算工作之间不协调，会导致建筑企业成本与预算不相符，造价预算也就因此而丧失了意义。

3建筑造价成本预算风险控制对策

3.1严格审核图纸，提升预算编制的合理性

在进行建筑工程造价预算控制，编制预算方案是工程造价预算控制的重中之重，也是前提条件。因此，必须按照工程设计图纸，结合当地原材料市场价格，编制预算方案。如果施工图纸的预算结果大于概预算，就必须进行系统分析，找到超预算的主要原因，然后及时与预算负责人进行沟通交流，发现问题及时解决，实现对建筑工程造价预算的动态化控制。

3.2加强建筑工程施工现场变更与经济签证的控制

建筑工程造价预算控制中，施工现场变更以及经济签证是影响其工程造价和成本预算的重要内容之一，因此，为确保建筑工程造价预算控制质量和效果，还应注意加强对施工现场变更和经济签证的控制。一般情况下，建筑工程施工建设期间，不可必然的会存在一些工程变更以及经济签证情况，在工程造价预算控制中，一方面应尽量避免此类情况的发生，通过加强施工前图纸设计内容审核与管理，来减少其施工建设期间的工程变更情况发生，同时针对需要进行变更的工程内容，应尽早进行变更实施，以将其损失及影响控制为最低，进而对建筑工程造价预算控制的效果进行保障。

3.3加强施工建设期间的工程造价预算控制

建筑工程施工建设期间的预算，是影响工程项目造价成本预算控制效果的重要内容部分，对工程项目建设的成本效益有着较为显著的作用和影响。需要注意的是，加强建筑工程施工建设期间的造价预算控制，一方面应通过加强对工程项目施工建设的组织设计科学性与合理性管理，确保建筑工程施工建设的组织设计科学、合理基础上，对其施工建设的经济效益以及建设质量等进行保障；另一方面，在建筑工程施工建设的成本造价预算控制中，还需要结合工程建设的实际情况，对其进度以及预算编制要求等综合分析情况下，进行原材料采购以及资金控制实施，以确保其成本预算和造价控制的效果。

3.4培养高素质预算人才

现代社会是人才的社会，任何一项工作都不能离开专业化的人才，工程预算工作也是如此。因此，建筑单位要做好人才的管理，预算进行从人才的引进开始，把好“选人关”，结合自身情况，设置招聘标准，严禁出现随意或者任人唯亲的问题，从源头上提升预算团队的专业性，企业可以和高校合作，从高校中选拔高素质、技能强的人才。针对引进的人才，加强培训力度，提供实践空间，令其在不断的训练中积累工作经验，保证在实际工作中可以顺利进行，对培训后的员工可以派遣到其他单位学习，掌握更加先进的技术和工作理念，树立正确的学习观念，及时学习国家出台的相应政策和法律法规，为实际工作提供支撑，通过学习，提升员工的预算能力，并增强责任意识和自身道德品质，更好的为工程预算工作服务。除此之外，对人才的管理，使用绩效考核或者岗位怎责任制，提升预算人员工作积极性，鼓励其不断提升自身能力，在工程设计、设计、施工、竣工阶段，发挥预算的优势，控制造价，为工程进行提供良好的外部环境

4结语

综上所述，为了有效提高建筑工程质量，提高工程效益，就要开展合理的造价成本预算，保证预算合理和施工进度。要考虑到工程的投资是否合理，有效减少不利影响因素，采取针对性的解决措施，全面提高建筑工程造价成本预算控制水平。

参考文献

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