我国石油企业已经逐步建立起了一套较为成型的项目管理模式，但与国外相比，在立项评估、过程控制和人力资源配置等方面还存在着较大差距。项目管理成熟度模型可以帮助石油企业从细节上发现问题，并提供解决问题的思路。本文将在对项目管理成熟度模型认识的基础上，提出该模型在石油企业中的应用思路。
项目管理技术
2006年2期
