道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施郭振宏

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施郭振宏

郭振宏

陕西省延安市公路管理局富县公路管理段陕西延安727501

摘要：近年来，我国在交通建设方面取得了令人骄傲的成绩，与此同时，道路桥梁的需求、数量以及工程规模也在不断增加，因此，重视和加强道路桥梁施工管理变得非常重要。基于此，本文针对我国现阶段道路桥梁施工管理中存在的一些共性问题及相应的优化措施进行了简要地探讨，希望能够对建造高质量的道路桥梁提供帮助。

关键词：问题；优化措施；施工管理；道路桥梁

引言

针对道路桥梁建设而言，施工管理是其中极为重要的一环，一定程度上决定着道路桥梁建造质量的高低。道路桥梁工程施工中不仅会受到地形、气候和环境等自然因素的影响，而且施工管理中存在的一些问题，如施工质量无法保障、施工进度控制不严、施工现场监测不到位等等，这些问题都可能导致施工质量不达标。因此，为了保证道路桥梁建设质量，采取一定的措施对施工管理进行优化显得尤为重要。

1道路桥梁施工管理中存在的不足

1.1施工质量得不到保障

增强施工质量控制是提高道路桥梁工程安全性与实用性的关键。而施工人员的综合素质与有效的施工管理是影响施工质量的重要因素。在施工过程中，要想确保施工质量、满足施工标准，就必须制定一系列的管理文件与规范施工文件，比如技术规范、设计文件等，以便赢得更好的经济效益。构建完善的质量管理体系，对于质量检测标准、施工质量要求以及施工所依照的技术文件都必须进行完善，不断优化技术规范，从而形成体系化、标准化的管理模式。除此之外，严格把控每一道施工工序，不可随意降低施工标准，对于工程施工材料的质量也要严格把关，保证道路桥梁施工顺利进行，进而为企业赢得更好的经济效益与社会效益。

1.2施工进度控制不严谨

施工过程中会有很多因素影响到施工进度，比如施工方的影响、施工管理不当、施工条件的改变或者施工技术等，加之道路桥梁工程本身就具有非常复杂的施工工序，工种多而复杂，所以要想有效控制工程施工进度具有一定难度。这些影响因素聚集在一起，共同作用，极大地提高了工程施工的不确定性。工程施工进度、施工质量以及项目投资控制是确保道路桥梁施工顺利进行的关键，而施工进度则是有效控制成本、实现预期工期、合理利用资源的保障，因此在施工过程中一定要采取有效措施，加强施工工序与实际技术等的协调与配合，严格把控施工技术，在保证施工质量的同时有效控制施工进度。

1.3施工现场监测不到位

道路桥梁施工现场监测不到位也是当前工程施工存在的主要问题。首先造成施工现场监测不到位的原因是监测制度不完善，致使监测责任不明确，进而导致监测工作无法顺利进行。其次，在施工现场监测体系中，现代化技术应用比较少，新技术的短缺严重影响了监测系统的高效性与全面性。此外监测步骤的不准确也是造成监测遗漏的重要原因，因此确保监测工作的条理性与秩序性至关重要。

1.4道路桥梁工程施工管理有待提高

施工管理不完善也是影响道路桥梁施工的重要因素。首先在施工前期的准备阶段没有明确的方向，管理内容也不明确，致使准备阶段的管理工作不仅浪费了成本还未体现出其价值。其次在施工期间的管理工作缺乏标准性、条理性以及技术性，致使工程施工管理没有达到提高工程质量的目的。此外在最后的验收阶段，由于管理标准存在不足，因此对质量的控制要求比较低。

1.5施工人员的综合素质有待提高

着眼当前的道路桥梁施工人员，专业性差、文化水平低、团队意识淡薄，很多施工队伍都是临时组建的，因此管理人员在与施工人员进行交流沟通过程中会出现很多问题，一些施工规范难以贯彻执行，加之施工人员的自身素养低，安全意识、技术知识等都存在严重缺陷，对新技术以及新方法的施工很难有效实施。

2有效管理道路桥梁施工的策略

2.1优化材料采购监督体制

材料采购是道路桥梁施工的首要环节，对于材料采购环节的管理，企业应做到权责分明、环环相扣，谁的责任谁承担，谁的错谁负责，进而增强了采购人员的责任意识。另外施工单位在选择材料供应商时，应全面评估各供应商的综合实力，不可单纯的只考虑商品价格。除此之外，还应加强材料质检环节的监控，一旦发现问题必须及时解决，做到零容忍、零偏差，避免供应商混水摸鱼。施工单位应根据材料采购系统制定完善的管理制度，以免因管理不当影响工程施工质量，进而缩短桥梁使用寿命。

2.2有效控制施工进度

合理控制施工进度，结合施工进度制定完善的监督管理体系。施工进度的管理涉及到多个方面，包括施工技术、施工设备以及施工人员等。对于施工技术的管理，应定期组织技能培训，与建设方加强沟通，科学利用先进技术，以防因技术问题影响施工进度；对施工设备的管理，应加强设备维护、检修，制定完善的设备检修制度，定期检测设备的运行情况，避免因设备故障影响施工进程；对施工人员的管理，首先要保证按时发放工资，此外要确保施工人员的人身安全，尽可能避免施工人员的流失。此外施工单位面对工期延后的问题，应合理制定解决方案，对于可能会延后工期的问题应制定有效的解决策略，尽力降低施工风险。

2.3加强工程施工监测

提高对道路桥梁施工过程的监测也是当前优化工程施工的重要策略，加强工程监测要从以下三个方面着手：首先规范监测步骤。在道路桥梁施工过程中，不同的施工环节施工步骤不同，其影响性也不可轻视，因此为了有效监测关键环节与关键步骤，必须要合理安排监测工作，确保监测工作全面、准确，突出其针对性。其次，在监测系统中，应积极引进现代化技术。信息技术与网络技术是现代技术的代表，在监测系统中，合理应用网络信息技术不仅可以实现全面监控，还能有效的提高监控质量，实现远程监控。最后，完善工程施工监测制度，确保监测制度落实到实处，并且相关责任落实到人，不断提高工作人员的积极性。

2.4完善过程管理体制

合理进行道路桥梁施工的过程管理对于提高施工质量至关重要。管理人员首先要结合每一个阶段实际情况合理进行规范，然后再综合实际施工过程，进行合理调节，准确把握关键工序与关键步骤，然后再将关键程序列入重点管理对象中，加强施工管理；其次，在施工期间设立实验室用来检验工程施工质量，并配备专业的检验人员，时刻能够通过数据了解施工进度与施工质量，最后，在工程验收阶段，监理部门应正确行使其权能，严格控制工程质量，及时发现并解决工程验收中存在的问题。

2.5重视施工人员综合素质的培养和提升

道路桥梁施工质量在很大程度上取决于施工人员综合素质的高低。首先，施工人员的知识水平和专业技能必然会对施工产生较大的影响作用，因此，施工企业需要制定科学合理的培训计划，培养和提高施工人员的知识水平和专业技能，同时注重施工人员知识面的扩展，如天文地质学、美学、环境保护学等方面的知识。除此之外，还要注重施工人员综合素质的提高，比如施工过程中要严格按照规范和标准进行操作，以保证所建设的道路桥梁品质更好、质量更佳。

结束语

总而言之，道路桥梁建设的完成不是一蹴而就的，而需要一个系统复杂的过程。建设者必须重视施工管理质量，在实际道路桥梁建设施工中严格控制施工质量和进度、加强施工现场的监测、完善施工的过程管理，并重视施工人员综合素质的培养和提高，从而，避免一些施工管理中常见问题的出现，建设高质量道路桥梁，保证人民的安全。

参考文献：

[1]李敏，汪强，吕为民.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施探析[J].建筑工程技术与设计，2016，25（16）：34-35.

[2]郭潇莉.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息，2014（6）：176-176.

[3]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理月刊，2015（6）：308-309.