简析建筑安全标准化管理模式胡志童

简析建筑安全标准化管理模式胡志童

胡志童

中建二局基础设施建设投资有限公司北京丰台100071

摘要：目前，我国的建筑行业发展十分迅速，如果想让建筑施工可以顺利的完成，那么建筑安全标准化管理模式是十分重要的、建立健全建筑安全标准化管理模式可以在很大程度上减少安全隐患问题。本文着重介绍了建筑安全标准化管理模式的概念，以及这种模式的优点。并且把影响建筑安全标准化管理模式的因素总结，深入研究在建筑施工中如何更好的建立健全建筑安全标准化管理模式，希望可以提供一些理论支持。

关键词：建筑；标准安全管理模式；建立

引言

社会经济的快速发展，给各行各业带来了机遇，建筑行业也因此快速发展起来，由于有利润可赚，不仅建立起很多的新型建筑企业，而且建筑企业规模也越来越大，导致建筑行业的竞争愈发激烈。一些建筑企业为追求利润，尽可能的节约工程成本，往往忽视了施工工程中的安全管理，埋下了很多安全隐患，一旦发生安全事故，财产将会遭受很大程度的损失，如果发生人员伤亡更会加重事故的严重性。我国建筑施工的安全施工情况不容乐观，因此，为了保证施工的安全性，建立完善的建筑安全标准化管理模式势在必行。建筑安全标准化管理模式的建立是保证建筑工程项目顺利完成的基础，可以减少施工过程中发生安全事故的机率，保障施工人员的人身安全，在建立前要充分了解有关建筑行业的法律规范，并根据项目工程的特点进行管理。在进行管理时有很多细节需要注意，特别是一些危险性较大的施工过程，例如脚手架、高大模板、深基坑等，在建立标准化管理模式时要全面考虑。同时，需要及时进行专项方案的审批和安全技术交底等准备工作，施工过程中安全监督检查和隐患整改的工作要严肃彻底，双管齐下以杜绝安全事故的发生。

1建筑安全标准化管理模式的应用特点

（1）系统性。近些年，在我国城市化建设不断深入推动下，为建筑业提供了广阔的发展空间，建筑规模日益扩大，在为建筑企业与社会发展带来一定经济效益的同时，也对建筑工程的安全化、标准化管理提出更高要求。基于此，建筑企业为了进一步提升建筑工程的施工质量，满足社会生产以及人们生活的发展需求，不断转变管理观念，引进先进的管理技术，但是在实际的工程管理过程中，还存在着一定的问题，阻碍着我国建筑业的可持续发展。然而，随着建筑安全标准化管理模式的应用与推广，不仅实现了建筑工程现场的系统性、安全性管理，满足国家、行业的安全管理标准，还能有效帮助建筑工程解决其存在的问题，提高建筑工程的管理水平，确保施工人员的人身安全。（2）复杂性。众所周知，建筑工程是一项长期而复杂的施工过程，并具有耗时长、施工环节繁多的特点，不仅需要建筑工程各个部门的积极合作，促进建筑工程的协调发展，还需要建筑企业对施工材料、现场管理、施工设备等进行安全化、标准化管理，以提升建筑工程的施工质量，实现建筑工程的顺利进行。因此，建筑安全标准化管理模式的应用，既能对每一项施工环节进行具体的规定，提高建筑施工的安全性，还能有效提升施工材料、施工设备的使用效率，由此可见建筑安全标准化管理模式具有一定的复杂性与广泛性。

2建筑安全标准化管理体系的构建

2.1组织机构的标准化管理

项目经理是安全标准化管理的直接负责人，对安全管理的落实有着直接影响。因此，项目经理应提高对安全标准化管理的重视程度，严格审查安全和技术保障体系负责人，确保具有安全生产相关资质，同时鼓励人员积极参与安全生产工作，提高自身的安全管理意识。此外，项目经理应结合现有规章制度以及工程实况，完善安全标准化管理体系的内容，明确管理人员职责，保证项目的顺利进行。安全保证体系负责人应落实自身工作，加强安全管理效率和水平，做好各部门的协调工作，提升项目精细化管理能力，实现安全标准化管理的目标。项目技术负责人要加强安全生产的监督和检查力度，对其中存在的问题及时整改反馈，保障项目建设质量与安全。

2.2评价体制的标准化

对建筑项目成果的安全验收与检测评价就是对评价体制的标准化，这种评价体制标准化包括了安全组组织机构考察、安全管理考察、安全性的监督与检测，这种考核工作的主要负责人是有建筑企业单位本身负责的，企业本身还需要对上报的安全管理方案进行审查，对方案的准确性以及可行性进行预估，在现实施工中，企业领导班子还需要不定时的走入基层工作中，对安全管理进行深入检查，根据一线情况来查看安全管理办法的落实情况，并针对现实情况进行相关完善，对安全标准化成果由深入到了解。在发现问题之后，监管部门要及时指正问题所在，并要求有关施工人员进行整改。

2.3现场管理标准化

建筑企业要使得施工现场管理标准化，需要制定一套系统化的管理制度，在符合相关的法律法规的同时，还要充分考虑到建设企业自身的特点和实际情况，并根据工程项目的特征，全面考虑施工现场管理的细则。重视施工现场标识的制定，同时制定专门的宣传板报，内容主要包括安全施工和提高施工人员安全意识，另外，还应该在一些显眼的地方设立安全警示标牌，在一些特别的场所，需考虑警示牌的材料大小。

2.4安全信息标准化管理

应做好施工过程信息数据的搜集、整理、备份与存储工作，为安全管理以及后期工作的开展提供依据。对国内外先进的施工管理与信息技术进行收集整理，协助企业对安全标准化管理体系进行优化完善。为保证信息系统构建信息数据的准确性和可靠性，需要确定建筑设计的标准规范要求，详细了解掌握施工进度及设备使用情况，还要控制特殊作业施工情况，并为项目施工作业的开展提供帮助。

2.5安全防护标准化

根据国家对防护的规定制定安全防护的制度。现场施工人员要做到百分之百的持证上岗，入职之前必须经过企业的专业化培训，通过最终考核之后才可以进行工作。工作人员在进行高空危险工作时要做好防护措施，系好安全带，防止安全事故的发生。施工人员在交接班时要做好交接工作，交代好应该注意的细节，确保交接时没有出现遗落。

2.6组织机构的标准化建设

要想完善建筑安全标准化管理，那么管理组织必须完善，在进行完善工作时，可以将建筑项目经理作为建筑安全标准化管理的首要负责人，有项目经理来对安全标准化工作进行监管，项目经理可以将权力下放，建立安全检查办公室，内部工作人员应该经过严格选择，专业水平需要达到企业要求，应该具有国家有效部门的证明书，在工作期间，安全监管人员需要不定期的接受有关的专业教育与技能培训和测评，部门的人力资源需要进行合理的调控，将人力资源合力运用。管理层人员需要把安全意识落实到个人，让每一个工作人员明确自己的安全职责，在源头上减少安全隐患。监管部门要坚持“安全第一”的方针，领导班子要还要把安全工作抓好，把安全技术交底工作做好，把安全检查、验收、防护工作主持好。在企业中还应单独招聘专职安全员，与项目经理协同合作，把建筑安全问题管理模式推进下去。

结语

综上所述，随着我国城市化建设的不断深入，建筑业得到快速发展，不仅有效改善了人们的住房环境，减轻城市住房压力，还进一步实现了建筑安全标准化管理模式的有效构建，对实现建筑行业的现代化目标具有重要影响。基于此，在实际施工过程中，建筑企业应不断加大施工技术与施工设备的投入力度，提高施工人员的安全意识与专业能力，根据建筑工程的实际情况，构建有针对性的建筑安全标准化管理模式，从而促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献：

[1]郑建中，包新强.建筑安全标准化管理模式的研究[J].城市建设理论研究：电子版，2016（15）.

[2]任文良.我国现阶段建筑安全标准化管理模式的探索[J].山西建筑，2015（1）：250~251.