浅析暖通工程质量管理姜明厚

浅析暖通工程质量管理姜明厚

姜明厚

烟台昌盛工艺美木装璜有限责任公司山东烟台265800

摘要：随着建筑工程中暖通工程的不断普及和应用，暖通工程的价值也得到了越来越多人认可，在很大程度上方便了人们的生活，但实践过程中，诸多问题的存在都对暖通工程后期正常使用产生了影响，而这些问题也会直接影响到暖通工程本身施工质量，最终酿成使用事故出现，因此，实践生产应用过程中，不断加强对于暖通工程质量的管理和控制就更加显得极为必要。

关键词：暖通工程；质量；管理措施

引言

如今，建筑工程当中的暖通工程已经得到了极大程度的普及和应用，同时暖通工程的质量也得到了更为广泛的关注。因此，这就对暖通工程的施工质量提出了更高的要求。对于此，不仅是施工过程中对施工现场的管理需要引起更高的重视，同时包括施工前期的设计阶段和施工完成后的竣工阶段，都需要引起重视。所以针对暖通工程施工质量管理与控制进行研究，具有重要的现实意义。

1暖通工程在质量管理管控中涉及的问题

1.1暖通图纸方面

图纸是进行施工的关键性依据，图纸的缺失和不完善，只会导致施工环节的失败，质量控制更是无从而言。同样，暖通图纸环节非常关键。作为图纸设计人员，在图纸设计开始时，要先对暖通施工周边环境进行勘察，对影响暖通施工的因素进行记录。在进行图纸绘制过程中，将影响暖通施工因素进行规避或加以解决。第二，降低设计图纸与要求建筑材料不符几率。某些情况下，由于设计人员错误原因，致使图纸标识建筑材料与实际使用材料不相符，极容易造成工程问题，质量缺陷，严重者造成返工或者安全事故。第三，类似图纸直接套用，该类问题主要责任在设计人员，前期勘察阶段未去现场，缺失现场资料或在设计过程中，照搬类似文件或图纸。套用图纸虽在表面上与施工环境类似，但此种做法极容易造成细节问题，进而造成暖通图纸标注措施，各类问题随之凸显。

1.2质量施工资料存在问题

暖通图纸的疏漏固然重要，但施工资料的保管更今后追溯问题的重要依据。暖通施工的每个环节，无论是现场管理者还是技术人员，都应对每个暖通施工环节进行细致记录，落实到文字，装订成册。但实际缺是，部分企业单位管理者，往往在施工后期或施工完毕，才对施工资料进行弥补甚至是不补。造成施工材料缺失甚至是无法追溯。其结果只能是施工结算难以进行，施工签证更是无从下手。工程文字性资料的不完善和企业消极应对的态度，致使后期质量追溯，问题查重等相关环节困难重重。

1.3成本管控不合理

如何正确合理的调配资金，实现最大盈利，已逐渐成为建筑单位重点关注领域。尤其是当今社会，严峻经济形势，开发商和建筑单位如果出现施工资金出现紧张，就有可能在施工材料和施工设计上进行挤压，进而造成施工过程中出现偷工减料甚至使用质量较差的施工材料，影响施工质量和暖通工程进度。

2暖通工程质量管理有效措施

2.1规范图纸要求，仔细阅读图纸

在暖通工程之前，我们首先就要将设计图纸进行仔细的阅读和查看，充分了解设计人员的想法和设计理念，了解设计人员的企图，要将设计人员弄清楚材料、设备的需求，并且对施工现场进行考察，将图纸和现场进行比对，如果发现设计存在有误的方面要及时提出，发现有失误的的地方要和设计人员及时交流，发现设计中存在不适合施工的地方，要及时要求设计人员进行修改。尽量在施工之前把图纸存在的问题进行解决。

2.2提升施工人员的专业素质，提升其专业技能

施工人员在暖通工程质量实现起着主导作用，优秀的施工团队，可以顺利地完成工程进度。然而，现阶段在建筑行业的一线作业人员大部分都是农民工，专业知识的含量和技术操作水平存在着差异，而暖通工程技术要求也普遍较高。因此，施工员首先要对施工团队进行技术上的指导，让工作人员知道该做什么，应该怎样去做，如果工作中没有严格的要求，将会导致安装质量不达标导致返工的现象发生。因此，为了更好的改善暖通工程的质量，需要我们有关的施工单位不断提升其施工人员的专业素质，提升其专业技能，让工作人员清楚了解每一个工序，每一个流程，我们还可以聘请专业的工程团队，这也可以有效的保证工程的质量。

2.3科学调整施工进度

现代暖通工程复杂程度不断提高，总体工程中包含了众多的板块和分项目，这些分项目和板块的施工或是先后或是同时进行，而且和土建工程以及装饰装修工程存在很多交叉施工的情况，因此暖通工程的施工进度对于建筑工程的整体施工进度有很大的影响。对此，暖通工程施工过程中，要根据建筑工程的各项目的施工进度，合理的制定暖通工程施工进度规划，如果建筑工程中相关的项目出现进度上的问题，要对暖通工程施工规划进行适当的调整，使其符合建筑工程整体的进度要求。其次，在暖通工程进度控制中要引入科学的质量管理体系，使暖通工程各个项目都能够在质量管理体系的指导下顺利完成，确保暖通工程施工的连续性，这也是暖通工程施工进度的重要保障。特别注意的是，如果暖通工程在施工过程中出现了工程变更问题，施工单位不能够自行解决，务必要联系工程参与各方进行方案评审工作，严格安装相关的规定进行工程变更，并做好工程变更资料文件，防止后期出现返工问题而导致工程进度延误的问题。

2.4提高暖通工程信息化管理水平

建筑工程管理的实际工作都需要管理人员实施，虽然相比于传统的工程管理方法，信息化技术使建筑工程管理工作拜托了对管理人员的过分依赖，降低了人为因素的影响，不过管理人员依然是信息化建筑工程管理工作质量的关键影响因素。很多关键的管理内容都需要管理人员完成，对此，建筑企业一方面要提高信息化工程管理工作的门槛，引进专业技能水平高，管理经验丰富的管理人员，从而使管理人员能够胜任当前建筑工程的信息化管理工作，提高建筑企业的整体管理水平。另一发面，建筑企业要加强管理人员的培训，并且提供实践机会，使管理人员能够熟练施工先进的信息化设备，掌握信息化管理技术，从而提高自身的综合素质。使建筑工程的信息化管理工作能够顺利开展。

2.5暖通工程的环保策略

众所周知，任何一项经济活动的开展或者社会活动的开展，都必须要与当下时代的主题紧密结合。因此，在暖通工程建设施工活动开展的过程当中，需要认识到，在当前的时代环境下，工程追求的核心不在于成本低廉，而是工程品质。具体而言，当前人们最关心的话题就是环境污染问题，环保几乎成为了人们在购买生活消费品中的首选条件。因此，暖通工程的施工也需要结合环保思路，融入环保理念，从而才能更加符合当前社会生活开展的需要。例如暖通设备防噪处理、锅炉房烟囱高度的处理等等，都体现了对环保理念的融入。从暖通工程的实际开展过程而言，为了能够更好地实施环保策略，就需要从设计阶段开始，就考虑到环保因素，例如是否增设了消音设备？是否增设了减震设备等等。另外，在施工的过程中也需要做好相应的监督检查工作，确保实现工程施工与环保的有效结合。

结束语

综上所述，暖通工程的施工质量受关注程度越来越高，相关的管理部门和施工单位要认识到当前暖通工程施工质量管理和控制中存在的问题，进而采取相应的措施进行解决，同时施工单位要不断提高自身的管理水平，实现企业的可持续发展。

参考文献：

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[3]高永强.暖通工程施工质量管理与控制[J].科技创新与应用，2012（12）：189.

[4]陈宁宁，张海超.论建筑暖通工程施工的质量控制要点[J].建设监理，2006（8）：46.