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摘要:石油是一种非常宝贵的自然能源,也是不可再生能源,石油对社会发展的作用不可忽视。为满足人们的石油需求,油田开发在我国也有所增加,但同时也带来了大量的油田安全问题。本文认为,要加强油田安全及环境管理意识,运用科学、有效的管理措施是油田安全环保管理工作的重点。
关键词:油田安全;环保意识;治理措施
引言
我国社会正在不断的发展,石油行业也逐渐发展起来,同时,石油行业的经济基础也与日俱增,石油工人的生活也变得比较富足,并且石油工人的安全环保意识也正在不断的提高,在客观环境上,对于安全环保有着比较高的要求,生产管理人员需要在思想上与时俱进,在行动上开拓创新,同时对安全环保生产工作的主动性也需要增强,企业还需要不断的加强员工的安全环保意识培养,同时提高油田的安全环保管理水平。
1当前我国油田在安全环保管理方面存在的问题
1.1对制度规定执行不到位
我国关于油田开采管理方面的制度规定较为健全,然而制度重在落实,如此方有实效。当前,在安全环保管理对于很多制度并未落实。首先,领导干部负有检查、监督的职责,可很多领导干部并没有能严格履行自己的职责,即对自己负责的领域的工作没有进行严格的管理和细致认真的检查,如此一来其便不能根据实际存在的问题针对性地提出有实质意义的意见,很多干部在检查后提出的意见都比较模糊,不够细致。此外,有时确实发现了问题,但在提出整改要求缺乏后续必要的监督,导致落实不到位。对员工的培训是一个极为重要的工作,因为员工上岗后被分配到各个工作岗位,负责各自的领域,若是培训没做好,相关技能未能掌握,便很容易发生事故。可在实践当中,这一点做得并不好,充分反映出了安全环保管理的意识不到位。
1.2油田待排查和处理的隐患有很多
油田的开采工作需要大量的设备、资金以及人力等投入,尤其是油田开采设备在工作过程中损耗很大,所以导致很多设备都需要及时修理或更换。然而,目前我国油田的现状是,小问题一般都能得到及时的处理,对于一些大的问题,因为要动用较大规模资金,所以未能得到系统的治理。最典型的便是设备的损耗,很多设备年久失修,并且由于对任务量与效率的追求,仍在超负荷使用,这便是很严重的隐患。
1.3企业在安全环保管理方面重视程度低
油田在生产加工时会产生很多工业废物,对环境和工作人员都存在一定的安全隐患,要想控制环境问题,必须要采用一些新型的环保措施,无疑需要在环保方面增加资金投入,适当的引进先进的安全控制设备和环保设备,提高员工队伍的安全操作技能,为企业的可持续性发展助力。但是我国的油田企业设备老旧现象比较普遍,在安全和环保管理方面的重视程度相对较低,企业很少追加投资在这些方面,使得油田生产中的很多安全问题难以得到有效解决,环境污染现象也日趋恶化,安全性差、环保性差成为阻碍很多老油田发展的绊脚石。
2完善油田环保管理工作的对策
2.1转变环保管理意识,推广管理创新
转变环保管理意识是强化油田环保管理工作的起点,提高对环保管理工作的重视程度才能够将这部分工作落实到位。具体来说,这部分工作只有在企业、一线员工、管理人员协同努力的作用下才能够顺利完成。三者的努力缺一不可。对员工来说,管理人员以及企业整体环保管理意识的转变就等于为各项管理工作的落实上了一道保险,只有这样与之相应的制度、政策才能够坚定不移的执行下去,也就避免了制度、政策成为空谈的尴尬局面。此外,要想提升油田环保管理工作的质量还需要保证资金、人员以及所需要的设备能够及时到位。企业主体要留出专项资金,必要时可以寻求财政补贴的支持。在综合现有资源的前提下明确管理目标、确定管理方案,完善管理制度。这部分工作应当建立在转变环保管理意识的基础上,结合实际工作现状分析,石油企业一线员工管理意识的转变最为困难,我们要保证环保意识能够深入到他们心中,更要保证“以人为本”“安全生产”的理念能够深入到企业文化之中。在完善制度的前提下来进一步推广技术创新、管理创新,革新管理技术。日常工作中要突出环保管理的前瞻性,从污染物产生的源头对其进行把控,探明污染物产生的原因,有针对性的制定应对措施,以提高管理效率。
2.2展开环保管理培训
环保培训是油田环保管理工作中不可忽视的一部分内容。科学、高效的环保管理培训有助于提高职工的环保意识以及环保管理技能,对提升这部分工作的质量能够起到积极的推动作用。可以尝试通过座谈会、讲座的形式来完成这部分工作,也可以邀请行业内的技术专家对相关工作人员的环保管理技能进行有针对性的培训。日常培训工作中企业要划分好层次,以保证环保管理培训工作的针对性。在对管理人员进行培训时要突出培训的系统性,既要丰富其理论知识,更要提高其实际工作能力。对一线员工的培训则需要突出技术应急能力以及应变能力。总之,只有根据不同岗位的需要制定培训计划才能够保证这部分工作的质量。最后在推广新技术、新工艺时也需要完善相应的技术培训,以保证新投产的技术或设备能够发挥应有的作用。
2.3加大安全环保管理宣传力度
油田企业一定要制定绿色的经济目标,这样才可以保证实现企业的经济以及社会效益,同时还需要做好安全环保的宣传工作,如果只是依靠管理人员进行宣讲的话,这样很难使安全环保意识深入人心,所以我们必须要进行长期的宣传工作,这样才可以更好的实现安全环保管理的重要作用。我们在进行宣传的时候,要注意宣传的渠道,并且在进行宣传的时候一定要多样化。这样的话宣传的效果才会符合预期的目标。我们还可以制作相关的安全环保视频海报以及宣传手册等,这么才更能够清晰的展示宣传内容。在进行宣传过程中,一定要注重内容的质量,宣传方式并不是说教式的,而是需要通过生动的范例来引起关注,同时我们可以使用安全环保论坛这种新颖的宣传方式,这样才可以扩大人员参与的广度和深度。
2.4强化安全环保薄弱环节管理
油田企业的开发区域跨度大、面积广、边远井站死角较多,往往不被管理或不被重视,工程建设、运营维护、生产管理成为管理盲区,忽视盲区管理或降低管理标准,安全和环保压力就会增大,就会出现安全环保隐患不能及时纠正或制定针对措施,加强边远井站监管成为必然。承包商管理已经引起管理者重视,但依然是安全环保事故发生的重灾区,需要认真思考,从承包商的引进、过程监督、考核管理等方面强化管理。在环保管理上决不能触碰法律红线,危废管理必须在储存、处置、利用、转移等方面严格管理程序,锅炉废气达标排放管理一定要适应国家政策,向清洁能源替代方面转变。
结束语
为营造良好的工作环境,必须加强安全管理工作和环境管理意识,促进石油企业的长期发展。首先,应该加强相关人员的职业道德意识,提高员工的素质和环境保护意识。其次,在法治和德治思想的指导下结合政府部门实行监督,创造良好的社会环境,减少腐败。最后,大胆创新,与时代同在。解决工作中出现的问题,确保石油企业健康、快速的发展,早日实现中国梦。
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