经济管理中的决策分析方法研究

经济管理中的决策分析方法研究

訾梦雪

江苏省徐州市221600

摘要：市场经济的不断变化和快速发展，对现代企业的整体发展而言，具有非常重要的影响和作用，但是同时企业也需要面临一定的难关。决策在企业经济管理中具有不可替代的影响和作用，将会直接影响到企业的发展。本文针对经济管理当中的决策分析方法进行分析，通过决策分析方法合理的利用，在保证经济管理水平得到有效提升的同时，能够推动企业的稳定发展。

关键词：经济管理；决策分析；分析方法

现代企业在日常经营管理过程中，经济管理在其中具有非常重要的影响和作用。经济管理的效果不仅会直接影响到企业的发展，而且还会对企业的决策产生影响。在现代市场经济形势不断变化和发展的背景下，对企业的经济管理以及未来发展而言，既是一种机遇，同时也是一种挑战。企业在经济管理的具体落实过程中，管理者要采取有针对性的措施，最大限度保证决策的科学性和有效性，同时还要将自身的职能作用充分发挥出来。这样不仅有利于为企业的可持续发展提供有效的规划，而且还能够推动企业逐渐朝着健康和积极的方向发展。对于现代企业而言，采取有针对性的措施对企业的长期稳定发展而言，具有不可替代的影响和作用，同时还能够真实有效的反应出客观经济在实践中的发展规律。这样不仅能够从根本上促使企业管理者可以与自身实际情况进行结合，保证决策的合理性和科学性，而且还能够推动企业的未来可持续发展。

1经济管理中的决策原则

1.1信息准全

信息一直以来都是经济活动在具体开展过程中非常重要的一部分，信息的真实性和有效性，不仅会直接影响到经济活动的实施效果，而且还会影响到企业最终的经济效益。由此可以看出，在某种程度上，信息可以被看作是经济活动在具体开展过程中的基础，为决策提供准确有效的依据作为支持。在这种背景下，就必须要掌握相对应的基础信息，这样才可以实现对信息的归纳、总结和分析。对这些信息进行加工处理，择优选择，这样能够为决策的准确性和有效性提供保障。

1.2可行性

经济管理在具体落实过程中，决策是否具有可行性非常重要，要提前对决策的可行性进行合理的判断，这样才能够保证决策的有效落实。无论是任何一项经济决策在具体落实过程中，其根本目的都是为了能够实施。所以在具体操作过程中，必须要尽可能保证决策的科学性，同时还要将实际情况作为主要的立足点。这样不仅能够从根本上实现对决策全方位有效的管理和评估，而且还能够对决策是否具有可行性进行合理的判断。

1.3集体决策

在经济管理的具体落实过程中，要遵循集体决策的基本原因。这一原则主要强调的就是集体领导原则和民主集中制度原则都可以被合理的应用到经济决策当中，这样有利于保证决策的合理性和科学性[1]。除此之外，还可以结合实际情况，适当将咨询参谋机构也合理的应用到决策当中，为决策的顺利实施打下良好基础。

1.4对比选优

无论是任何一种决策，在制定和具体落实过程中，都需要对比选择各种不同类型的方案，对这些方案进行择优选择和利用。这样不仅能够提高决策的准确性和有效性，而且还能够在实践中强化决策效果。

2经济管理中比较常见的几种决策分析方法

2.1按最小最大损益值的决策方法

按照最小、最大损益值的决策方法在实际应用过程中，其主要是对每一个行动方案在具体落实过程中，处于自然状态下可能会出现的最小损失、最大损失等进行计算。也就是说这种决策方法是在行动方案的基础上进行，也可以将其称之为“大中取小”[2]。比如，某企业出现一个决策问题，可以利用3种可能的自然状态，针对这三种不同类型的自然状态，选择相对应的行动方案。最终所呈现出的决策表如表1所示。

表1决策表单位：千元

其次，还要对每一个行动方案当中的最大“后悔”损失值进行罗列和分析。除此之外，从各个方案当中的最大后悔损失值当中选择最小的“最大后悔值”。与表2当中所呈现出的内容进行结合分析之后，最终得出的结果就是A1是对应决策的行动方案。与此同时，由于行动方案利用A1，所以可能其行动方案的最大“后悔值”最小，这样就可以判断出A1是最优方案。

3结束语

经济管理在具体开展过程中，要选择符合实际妖气的决策分析方法，这样不仅能够保证为决策提供准确有效的依据作为支持，而且还能够保证决策的合理性和科学性。