市政道路施工安全管理的有效措施分析吴端兴

市政道路施工安全管理的有效措施分析吴端兴

吴端兴

浙江省嘉善县大云镇人民政府314113

摘要：在市政道路施工中，从头到尾，要始终保持严肃严谨的态度。分析、整理项目的客观环境、主观原因、设施材料、管理制度，提出解决方案，才能确保项目的顺利进行，减少不安全事故的发生，保证施工质量。

关键词：市政道路施工；安全管理；措施

前言

道路施工是一个缓慢的过程，要从根源上解决道路工程施工隐患，控制有风险的施工工序，需要在每一个细致入微的环节保证安全，采用合理有效的方法策略控制每一部分，让施工过程在零失误中进行。

1市政道路施工安全隐患问题

1.1客观环境影响

①市政道路施工建设很容易受到天气的影响，如果出现雨雪天气，则会影响施工的进程，增加施工的困难性；②由于市政道路施工是在一个非封闭的室外环境下进行的，在施工过程中，不能对其范围内进行交通管制工作，导致施工范围狭窄，再加之市政施工工程是一个复杂、全面的庞大系统，故会影响施工过程的连续性。此外，地面下管道类别、数量繁多，在施工过程中一定要注意其走向、防止损坏、减少对道路设施的不良影响、减少不必要的费用；③在市政道路施工前，一定要勘探当地的地质情况，以最有效、适合的方式进行施工，保证施工进度正常。

1.2主观因素的影响

在市政道路施工建设过程中的诸多影响因素中，最重要的是人为主观因素，主要表现在施工队伍的整体素质水平情况、领导队伍的管理组织能力、专业知识和技术的掌握情况和实际运用能力，以及在施工过程中遇到难题的解决能力等。因此，可以看出主观人为因素在整个施工过程中有举足轻重的地位。凡事的发展内因是根本，如果任一环节出现问题，轻则影响验收工程质量，重则因道路问题出现事故，危及人们的生命、财产安全。具体体现在以下方面：

①在施工过程中的工作人员绝大部分是农民工，他们在工作中本着认真的态度完成本职工作，但是，农民工普遍文化水平低，专业素质差，在工作中往往只追求速度，影响市政道路施工工程的质量；虽然在施工建设之前会进行安全管理宣传教育，但是农民工的安全意识普遍不高，例如不戴安全帽，在不安全区域活动等，这些行为影响了市政工程的施工进度。②由于市政道路施工建设运行机制的不完善，施工队伍利用市场和行政部门监督管理的不善，偷工减料，影响了施工质量，严重者还会危及人们生命、财产安全。③组织管理人员的能力不足，故其设计方案不完善，在对施工过程中易出现的问题没有提出改进措施导致施工方案设计存在缺陷。一个施工建设的完成，不仅需要技术上过硬，还需要管理组织工作的布置完善，但是，我们国家的市政道路施工工程普遍缺乏管理方面的具体措施，从而出现管理混乱、人员布置不均，影响工程的正常有序进行。

1.3施工材料影响

除了我们上面提到的客观环境因素、主观人为因素，还有很重要的一个是施工材料。施工材料是在施工建设中的物质材料基础，会影响后期施工建设的质量。然而，现在施工建材市场的质量参差不齐，需要采购部门练就一副火眼金睛去挑选质量好的施工材料，保障市政道路设施建设的质量。市政道路设施过程中要特别注重路基情况，不管是在施工时还是完成投入运用阶段，都会受雨雪天气的影响。譬如，因天气的影响，路基会出现热胀冷缩的情况，如果在建设过程中没有考虑到这些问题，采用了性能和质量不佳的施工材料，随着时间的推移，其路基的稳定性和牢固性会受到极大的考验。而且，在施工过程中要考虑到该路基的承重能力，以防发生不同程度的塌陷和路基下沉的情况。最后，在施工建设竣工后，要注重其养生工作，防止因风干收缩等情况，出现地面裂缝、路基下沉问题。

2加强市政道路现场施工安全的管理方法

2.1建立一体化的安全管理模式

应该针对安全安全管理和施工人员的来创建一个更加完全的综合管理的建设方法，从而做好市政道路的实际施工工作。由于道路施工始终是处于一个封闭或者是半封闭的状态，所以经常情况下会出现各种由意外带来的安全方面的问题。在进行市政道路建设工作的时候，通常是做好一个施工阶段之后相关的安全标志等设备才跟着移动到下一个地方，而在这个过程当中这些设备往往不能及时地跟上，由此带来的结果就是会造成一些施工现场的事故。所以说为了创造一个更加安全的工作环境，则安全管理人员应该做好这些工作。在进行道路施工工作的时候，可以将工作人员的住宿安全保障好，落实好消防器械的设置，将周围道路的交通秩序维护好，做到有文明建设的良好风气。

2.2建立完善的安全管理制度

拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。所以目前，我们首先就要完善管理制度。在完善管理制度的时候，要按照不同施工建设团队的不同施工情况，进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况，施工人员也要严格执行，按照要求进行工作。于此同时，要建立健全相关法规，用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性，减少事故的发生次数，来保障工作人员以及人民群众的安全。

2.3提高施工管理人员素质

只有将工作人员的管理工作做好，才能保证好市政道路施工的正常管理工作的进行。诸如很多的工作单位依然存在工作人员有无证上岗的现象，由此只有把做好工作人员的素质监管的工作，才能保证好工程的基础素质，这一环是在施工管理以及质量监控的工作的时候应该着重注意的。首先就是需要分析好实际工程当中的情况，然后再展开招聘管理人员的相关工作，培训以及管理好市政道路管理人员，提升市政道路管理人员的综合素质，加强市政道路管理人员队伍建设，这样一来才能抓好管理人员的工作素质，把市政道路管理工作的效率以及执行力度得到有效的提升。从另外一个角度上来看，要做好培训以及教育市政道路的管理人员的工作，提高管理人员的思想素质以及业务水平，通过定期考核市政道路管理人员，能够将管理人员的业务积极性得到有效的保障。并且还要将责任制分配、奖罚措施落实到市政道路管理人员上，为那些积极有效的工作人员予以物质以及精神奖励来激发他们更加积极地工作，从根本上提高工程的质量。

2.4加大对材料的管理

由于材料对于工程的高比重，施工成果的优劣直接受到材料质量的好坏的影响。所以说要做好材料质量标准的监管工作，让材料的质量能够很好的满足好工程的要求。对于施工方来说，应该通过制定相应的规定准则来对采购人员的行为进行约束，让其在选购施工材料的时候能够将根据工程的需要来将材料的性价比得到有效的提升，例如可以在进行采购工作之前组织相应的交流会，通过相互的交流来增加采购人员的相应的工作责任感。在做到这些之后还需要配置相应的监督管理人员来避免出现采购人员采购的时候出现的利益收回扣的现象，采购的时候还需要让厂家出示相应的出厂证明以及质监部门的质检合格的证明。

结束语

总而言之，市政道路施工安全管理占市政工程内容很重要的一个成分。不过能够影响安全管理的因素是来自各个方面且不定。随着时间的推移，科学技术以及社会的发展带来了很多的影响，所以更应当做好安全管理制度的工作，依法展开安全管理的工作。项目的管理人员在进行实际的工程的时候还要做好社会信誉以及经济效益的相关工作的承担，还要将国家以及职工生命安全、集体财产的落实到位，做到科学进行管理，施工规范化，将安全、效益、质量都能够做好。

参考文献

［1］杜民清．德州市三河六岸之运河滨河路建设项目质量控制研究［D］．中国海洋大学，2017．

［2］惠柏文．中山大街道路维修工程施工质量控制研究［D］．吉林大学，2017．