应急电力物资仓储管理优化研究

应急电力物资仓储管理优化研究

雷丽艳靳芳董浩

雷丽艳靳芳董浩

（国网山东省电力公司阳信县供电公司山东滨州251800）

摘要：灾害发生后，电力物资的及时有效供应是确保电力系统迅速恢复供电的基本保障。合理的应急电力物资布局和科学合理的调配策略，是提高事故处理效率、电网运行安全性以及缩短供电恢复时间的重要手段。通过对目前应急电力物资仓储管理现状的分析，针对其存在的不足，实施应急电力物资仓储优化管理，构建完善的应急电力物资仓储管理体系，对电网企业实现电力物资精细化管理具有非常重要的理论与现实意义。

关键词：应急；店里物资；仓储管理

引言

电力行业是关系到整个国家的能源安全、经济发展和社会安定的重要因素。其中应急电力物资储备是充分发挥市场配置资源的基础工作，也是实现我国能源资源高效可靠配置的重要选择。目前，我国的应急物资管理策略主要是面对意外事件时采用紧急调控的临时决策。在电力应急物资的分配与管理方面，必须加强管理，确保在突发事件下的调配速度。

1应急电力物资需求的特点

应急电力物资是指电力企业为满足短时间恢复停电的需求而储备的物资，当出现一些突发事故造成停电时，应急机制启动，储备的物资被运送至现场进行供电恢复。电力作为一种特殊的存在，本身与其他行业相比就有着明显的区别，对应急物资的需求也有其自身的特点。主要体现为以下三点。

1.1及时性与有效性

电力作为人们生产和生活不可分割的一部分，是社会有序发展的基础支撑。当突发事件发生时，电网局部区域发生故障会蔓延至一大部分范围，严重影响这一范围的生产生活，造成不可估量的损失，甚至会产生更大的危害。而且这种停电的状况持续时间越长，对社会的影响就越大。因此应急电力物资应具有及时性和有效性的特点，调配及时有效，才能在相对短的时间内恢复停电。

1.2季节性

电力设施一般都处于自然环境中，自然环境的变化和自然灾害的突发对电力设备都有着较为严重的影响。如近年来雪灾、暴雨和台风等恶劣天气的发生造成了大量的电力设施受损，对其修复物资的需求量和紧急程度很高。这些灾害的发生都具有季节性的特点，因此对电力物资的需求也有其相应的季节性。

2电力应急物资管理目前发展现状

当电力系统遭遇突发事件，很可能导致大面积停电，进而造成巨大的经济损失，所以必须在短时间内尽快恢复供电。如果电力基础设施遭到损坏，电力行业的安全性面临很大的挑战。然而电力作为人类赖以生存的资源，一旦中断后果不堪设想。因此，当突发事故发生导致电力设施的损坏，相关的电力部门必须在较短时间内修复使损失成本降到最低。当电力系统不能正常工作时，其设施修复需要充足的资源，因此，为了防止意外发生，电力系统的有关部门会储存一些备品物品作为电力应急物资，以便在发生意外事故时发挥重要作用。在灾害预测与灾害演化方面，现有的研究成果无法对突发事件造成的电力事故时间、强度和影响范围进行准确预测，进而导致电力应急物资储备管理难度较大。在现有的电力应急物资管理方式下，省级电网的大多数电力应急主体均独立地对电力应急物资进行储备。由于各主体的不同个体之间缺乏应急电力物资资源分享条件，导致各主体的电力应急物资储备可能出现类别重复或数量缺乏的问题，不利于提高资金利用率。同时，当突发事件发生时，电力应急物资调度和运输需要较长时间，应急物资无法在短时间内完成快速调配。

3应急电力物资仓储管理优化策略

3.1基于物联网技术的应急电力物资智能仓储管理

3.1.1应急电力物资智能仓储的结构和功能

基于物联网技术的智能仓储系统主要实现以下三个功能：一是对仓储状态进行实时监管，应急部门可以实时掌握电力物资的情况；二是可以对整个仓储流程进行优化；三是对于仓储过程中所涉及的人员、设备等进行统一管理。要实现这三个功能，物联网技术在智能仓储系统中发挥着重要的作用。就目前来看，应急电力物资智能仓储的架构主要由五个模块组成，分别为业务管理模块、设备管理模块、安全管理模块、基本信息模块和数据管理模块。具体地实现过程是通过无线信息技术对这五个模块进行优化，采集信息，处理信息，对仓储系统实现智能化管理。

3.1.2智能电力物资仓储运作流程

当物资被运送到仓库时，通过射频技术、传感器、定位系统等信息传感装置对所有的物资信息进行采集并录入，加装ＲFID电子标签，如电力线应在它的ＲFID标签上标注电缆长度；变压器则需要在标签上录入变压器容量、类型等信息；然后智能系统会根据这些电力物资的相关信息考虑库位资源合理利用、拣货出库方便、移动路径最小等方面进行库位分配；物资入库后，可通过打印机打印入库清单。智能拣货出库，可以定义多个拣货规则：先进先出原则、最快出库效率原则、最大仓储利用原则、最小移动成本原则等，据此确定拣货任务，并将货物信息传送到仓储管理系统，同时更新物资库存信息。

3.2加强物资标准化体系建设

拥有一套完善的、全面的电力物资标准化体系是确保电力企业顺利运营的重要手段，能够提高企业运行效率，增加经济效益。借助信息化、技术化的辅助手段，从实际出发，积极推动网络技术在物资计划管理中的应用，采用ERP系统模式对各项流程进行详细分析，形成联动机制，真正做到充分利用电力物资，加强物资的流动性和互换性。同时，完善的物资计划管理体系，能够系统的将物资管理过程形成一条管理链，具有标准的流程和形式，以便对物资进行有效管理，推动电力企业物资计划管理标准和应用。

3.3加强物资计划管理信息化

为了进一步提高电力物资计划管理的科学性、有效性、高效性，努力做好物资管理信息化建设，借助先进的技术手段，能够满足当前新时期下电力物资计划管理的需求，保障物资管理系统数据的有效性。现有的物资计划管理具有数据量大、数据复杂多样的特点，同时从事物资管理的专业人员较少，且技术水平不到位，加强物资计划管理方法，不断优化各种数据管理系统，能够更好的满足电力企业发展要求。（3）制定明确的物资管理计划。电力企业要制定明确的物资管理计划，根据年度计划合理安排物资采购预算，包括物资的发放、使用、消耗等，防止乱采购的现象发生，对资金进行合理分配，制定相应的预算确保资金周转顺利。合理分配物资，提高物资管理水平，不断优化物资管理方法，结合实际物资管理问题，最大程度的借助先进技术的支持，合理计算电力企业自身所需要的物资，有效的制定物资计划表，充分考虑物资的实用程度、价格以及其他因素，在采购时才能够最大程度的节约成本。对于物资的利用，也需要有明确的计划，严格按照规定流程进行物资使用，严禁随意浪费物资。

结束语

通过以上系统地阐述应急电力物资联合储备的相关发展现状以及应用管理等问题，电力物资联合储备系统是充分利用资源，提高资金使用效率的重要措施之一，联合储备模式为解决物资重复储备、资金大量使用以及物资闲置提供了有效的作用和方法，目前联合储备的实行还处于初级发展阶段，研究联合储备模式下的应急电力物资管理为新库存管理模式下的电网物质配送管理方案奠定了良好的基础，但随着经济的高速发展，在未来还需要加强对其电网应急电力物资联合储备的管理研究。

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