供电所配电管理问题及优化建议探讨惠三军

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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供电所配电管理问题及优化建议探讨惠三军

惠三军郭垒

(国网山东省电力公司诸城市供电公司山东省诸城市262200)

摘要:随着科技的快速发展,配电网规模越来越大,供电的安全性、可靠性、稳定性得到了快速的提高,配电运行管理水平越来越高。电力用户对用电的需求越来越高,政府监管力度、社会监督力度也不断增,因此配电运行管理也面临着更多的问题。本文就目前供电所配电运行管理中存在的问题及其解决对策进行了探讨。

关键词:供电所;配电管理;问题;优化

1加强供电所配电运行管理的重要意义

供电所配电运行情况与人们生活生产用电息息相关,若供电所配电运行过程中产生问题,就小的方面而言,可能会造成断电,给人们日常生活造成很多不便,一些工厂因断电使得设备不能正常运行,停止生产,严重的情况下会使设备发生损坏。从国家层面来说,供电所配电运行产生问题,会导致大范围的停电,对国家经济造成严重的经济损失,会影响社会、经济的稳定可持续发展。所以,供电所应当对配电运行管理给予高度的重视,并积极采用有效方法确保供电所配电运行正常进行,确保供电的稳定性、安全性。

1供电所配电管理问题

1.1制度不完善

供电所在人力资源管理工作中还存在一些问题。如无法对人力资源进行协调,不能将各个组织作用充分发挥。人力资源管理工作中,主要是工作人员的自身能力受到限制,无法使供电所的管理工作质量得到提升,也未加以完善。同时,在供电所内部进行配电管理时,对人员的招聘也产生各种问题,如无法按照公司的自身规定有效执行,对员工的招聘存在较大随意性。同时,每个工作人员的职责和职能不明确,整体上不够清晰,也未按照劳动合同实行员工招聘。很多岗位的设置都不合理,引发问题的产生,导致人员在电力市场中更为形式化,也未能使企业价值得到充分发挥。同时,在企业内部,员工实行的职业规划工作无法按照自身目标来完成,也不能按照工作中的实际发展情况有效执行,缺乏工作积极性和主动性,影响工作的整体推进。

1.2意识薄弱

很多工作人员在电力生产工作中都未按照相关规定和标准有序执行,甚至产生了一些违规操作现象。当产生这些现象的时候,管理人员不仅不及时对其进行纠正,也不提出更合理的措施进行惩罚。这种情况不仅无法纠正员工的自身意识,使其认识到工作的重要性,也导致工作中违规操作问题不断产生。在对配电进行维修时,需要引导工作人员在前期进行表格的填写工作,保证在以后工作中能对人员责任进行细化。当发现故障时,能分析出问题原因。但是,有些维修管理人员在工作前期没有填写相关表格。在一些维修环节中,由于危险性较大,需要先进行断电,这样才保证进操作工作的进行。但是,在实际工作中,有些工作人员没有进行断电就开始工作,从而引发安全隐患。在维修工作开展前,有些工作人员按照传统的工作经验对其判断,没有提出更为合理的试验方法。在进行维修时,忽视工作中的操作环节,也没有按照供电所的规定有效执行。如进行维护工作时,员工需要戴绝缘手套,但很多人员认为工作不方便,采取徒手操作,这样,不仅无法维护电力系统的安全与稳定,也会对工作整体带来更大的安全隐患。

1.3维护不及时

在供电所内部工作中,配电设施为其中的主要部分,能维护电力资源的稳定供应。在工作中,需要对设备进行定期维护。但是,在对设备进行实际操作时,管理人员没有对设备实行定期维护工作,设备的老化问题也会更为严重,导致设备运行时引发故障的产生,增加供电的中断现象。设备线路出现磨损现象,主要是受外部因素的干扰。因为长期使用,电线处于室外环境,会引发破损、老化现象。在此情况下,不仅引发短路问题的产生,降低电力供应效率,也会引发安全隐患,影响维护工作的顺利进行。

2加强供电所配电运行管理的对策

2.1加强相关部门之间的联系,对“三线缠绕”问题进行整治

“三线缠绕”的整治是目前配电所面临的重要难题之一,该问题涉及范围非常广,如果整治不合理极易引发安全问题。所以,应当引起配电所的高度重视,在确保记录完整的情况下,通过轻急缓种、以点带面相结合的方法进行,同时需要与相关管线部门进行良好的沟通,在群众、社会舆论的共同监督之下,增强整治的效果。

2.2加强配电运行管理

对配电设备、配电线路的进行维护管理,贯彻落实长达5年的长期目标,这是保证配电运行安全性、稳定性的基础。对配电线路、设备进行维护时,若发现安全隐患,应当做好记录并及时报告给上级,同时根据存在问题的具体情况进行分类,并及时采取相应的对策。若此安全隐患在短时间内不会影响配电顺利进行,可以将其归到季度或者年度的检修计划中;若是不能确保此安全隐患在短时间不会影响配电的顺利进行,应当马上上报,开展设备或者线路的检测与维修。此外,对于配电线路或设备已经处于不安全状态,随时会导致安全事故的设备缺陷,应当立即采取措施将缺陷消除。

2.3培养高素质平、高技能水平的配电运行管理人员

根据现阶段配电设备的特点以及配电运行管理的实际情况,合理应用“两册”,对配电运行规程进行不断优化。此外,还应当对配电运行管理人员进行定期的培训,让配电运行管理人员熟悉设备运行的相关规定与标准,对配电设备运行状态进行准确的判断,进而对员工进行正确的指导,同时还能够为配电设备的检修工作提供良好的人才支持。为了做好配电运行管理人员的培训工作,除了要加强规程学习之外,还应当高度重视实践演练,让员工更好的掌握对配电设备进行检修的相关技能。此外,还应当对配电运行管理内容进行明确,进而对工作内容划分方案进行统一、完善,将每一部分的管理工作落实到具体的责任人,同时还需要对配电设备运行的相关资料、数据进行全面记录与整理,比如配电设备运行、检修、设备缺陷等等,一定要尽可能的做好客观、真实、全面,为配电设备的检修等提供一定的数据支持,促进配电运行管理业务水平的提升。

2.4高度重视配电检修,对配电管理进行不断完善

在配电运行管理中,配电检修管理是非常重要的一个环节,因此供电所为了有效开展配电运行管理,应当高度重视配电检修工作。供电所配电检修管理工作的基本内容有线路、工作人员、配电设备、计划以及质量等方面的管理。配电设备的正常运行是确保配电运行的重要保障,因此在配电检修管理中需要对配电设备进行全面的检查,保证设备能够正常运行,这样才可以确保配电运行的有效的管理;因为配电检修的进行需要专门人员的配合,因此还应当对相关工作人员进行有效的管理,确保从事该工作的人员具备要求的资质,才可以有效进行配电检修管理,确保配电检修的效率与质量。另外,供电所在管理配电运行的时候,常常会用到一些工具,这些工具的质量在一定程度上也影响着检修质量,因此应当加强检修工具的管理,为配电运行管理工作的顺利开展提供有力的保障。

3结论

供电所在实施管理工作中,由于各个方面还存在较大问题,其局限性更明显,影响供电所电力资源的供应。所以,在实际工作中,供电所根据自身发展要求,制定出科学、有效的实施对策,不仅能对一些违法操作现象进行优化,也能促进人力资源管理工作稳定发展。

参考文献:

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