浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施

浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施

刘孟鑫

刘孟鑫

西华大学四川成都610000

摘要：较多的建筑单位已经对建筑工程施工管理中存在的不足采取相应的解决措施。在我国建筑施工阶段的工程管理存在不同的问题，这给企业的生产及生存带来不利的影响，施工质量的好管直接关系人们的生活和财产安全，对整个社会的治安稳定也有着直接的影响。所以要对施工进行严格的管理。本文就根据建筑施工管理中存在的不足进行简单的分析，从而可以更好的提高建筑工程的整体建设水平，有效的促进我国建筑行业的长效发展。

关键词：建筑工程；施工管理；不足；措施

随着我国社会经济的不断发展，我国建筑行业也随之改变。随着大量建筑工程的建设，其工程的施工管理质量也逐渐被社会大众所政工师。本文就对建筑施工管理中存在的不足进行简单的分析，并研究和讨论提高建筑施工管理的质量和效益。

1.建筑工程施工管理工作的重要意义

我国建筑工程施工企业在施工管理中存在较多的不足，在施工管理上理念比较落后，管理的意识也相对较薄，更是缺少精细化管理的管理态度。在我国经济快速发展的现在，建筑施工具体操作人员基本是农村进程打工人员的文化程度不高，整体的素质也比较差。如果不能对技术质量进行有效的管理。不仅会造成工期延误，还会增加施工的成本。所以，对于施工管理人员在思想上改变粗放式的管理意识，加强精细化管理的理念，才可以真正的降低施工工程的不同项目的投资成本，对施工人员的工作积极性进行充分的调动。建设工程精细化管理，优化施工过程中的原材料采购流程。在建筑原材料采购的过程中，建筑施工企业通常可以采用供应链的方式进行集团采购，使用原材料招投标的方式与建材供应商进行合作，尽量减少建材供应与购买之间的较多中间环节降低原材料购买使用的费用。将原材料的购买、使用及存放管控相结合对每一个环节都实行科学有效的管理，精细到材料的人，每个施工阶段的材料用量规格产地、价格、使用性能及数量都要有记录，所以，实行科学有效的施工管理。

2.建筑施工管理中存在的不足

2.1施工质量方面

建筑施工质量管理的根本目的就是为了保证和加强施工项目的整体质量和性能。并包含了计划、控制及协调等一系列的工作内容，所以，不同环节之间的关系比较复杂。目前，我国大部分国家都已经建立了相应的生产安全监管机制，但是由于人员及管理方面的问题，导致对建筑工程施工质量监督管理不能达到较好的效果，在工程中还是存在质量事故和安全隐患。

2.2施工监管方面

目前，施工项目在合同监理和施工监理方面存在着很多问题，由于较多项目的相应管理模式是对建筑施工管理。因此，施工管理的职能和责任等方面的区别是不明确的，导致监理工作不能有效的达到预期目标。

2.3施工安全方面

目前，我国大部分建筑工施工人员是相对较低文化素质水平的农民，他们没有受过系统的安全教育，在施工过程中的安全意识和认识比较薄弱，造成轻安全重生产的现象比较普遍。同时，安全管理制度不够完善，安全责任不明确，安全管理方法相对落后，确保社会安全问题，还大大的降低了建筑工程施工的安全性和可靠性，导致存在一定的安全隐患。

2.4缺乏有效的突发事故应急预案

目前，我国很多建筑工程管理中出现的事故应急预案不够完善，有些单位虽然设立了应急预案，但是安全生产的规定不规范，针对性不强，使用人员的自我约束管理机制不健全，这些会导致施工人员和管理人员对施工过程中出现的一些隐患的问题和习惯性违章行为不敏感，从而影响了建筑工程的正常施工。

3.加强建筑施工管理措施

3.1加强对施工进度的控制管理

一般来讲，建筑工程施工具有较大的施工规模，施工技术和工程结构比较复杂，所以在施工的过程中，影响施工进度的因素较多。施工进度管理是保证施工项目按时和保护的完成施工项目，直接关系到施工项目的经济效益和社会效益。这就要求建筑施工单位必须要加强对施工进度的控制管理；在工程开工之前，要对施工管理进度进行科学、合理有效的制定，并在施工过程中严格的按照施工计划的要求和规定进行管理并加以控制，并且一定要注意保证工程的施工质量和安全。

3.2加强施工质量的控制管理

在进行施工之前，要对施工所使用的原材料的质量加以监管，采购原材料的人员要严格的按照施工设计的要求和标准进行选择，有效的保证施工中所使用的原材料符合原设计的规定。施工使用的材料在进场时，要对材料进行严格的检测，合格后方可进入施工现场，如果质量检验不合格的材料要坚决给予退回，在施工现场禁止出现不合格的材料。在施工的过程中，要对施工技术及各个施工环节的质量监管进行加强。施工人员要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项目作业，规范施工的行为。在实际操作过程中，对每一个环节的工程施工质量严格的检验，对不合格的工序进行返工，并加强了施工质量全过程动态实时监测项目的建设，严格的落实旁站建立制度，从而保证建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。

3.3加强工程造价的控制管理

在建筑施工管理中最重要的就是施工工程的造价问题，对成本的控制是管理的核心内容，做好工程造价的管理工作，可以使建设成本得到有效的降低，这样可以使企业在市场中的竞争力加以提升，同时可以增加企业的经济效益。在建设过程中，施工单位必须对建筑工程事前、事中及事后的工程造价管理加以强化，包括材料成本、管理费用、建筑成本及其它方面的费用，做好应对市场价格变动的成本管理机制，从而更好的控制好工程对造价成本。

3.4加强施工安全的控制管理

安全施工是建筑工程的一个非常重要的安全工作的管理，特别是在发展和进步的社会，人们对施工安全管理的重视程度逐渐加深，所以，建筑施工单位必须要做好建筑工程的施工安全管理工作。施工单位要通过定期的施工安全知识技能培训及安全生产宣传等措施，对施工人员的安全施工意识加以不断的提升，使他们在整个建筑施工过程中都能牢记安全生产施工。在同一时间，还要增加投资，取代相对落后的就建筑安全设施和设备，积极的引进先进的高科技的建筑安全防护设备，从硬件上提高施工安全系数。此外，我们必须不断的建立和完善建筑安全管理系统，科学合理的建设工程安全生产管理条例和规定的标准制定，有秩序有效的调节施工人员在施工过程中建筑施工，不断的提高建设施工作业的安全性和可靠性，确保建筑工程施工管理的安全性。

4、结束语

综上所述，建筑工程的施工管理工作是一项比较繁琐的任务。施工单位要做好施工管理工作，就要按照国家颁布的法律法规，结合自身的实际发展情况，积极的转变管理的观念，创新的管理模式，因此，以更合理、有效的施工管理工作在整个建设工程施工中的意义和作用，有效的保证施工项目顺利的完成。

参考文献：

[1].芮晓亮.对建筑施工管理存在的问题及对策研究.[J].科技资讯，2011（08）.

[2].张恒.浅析如何做好建筑工程施工管理.[J].中小型企业管理与科技（上旬刊），2012（08）.

[3].邱创兴.建筑施工管理中存在的问题及解决方法.[J].今日科苑，2010（08）.

[4].李高锋.浅谈建筑施工管理和质量控制措施.[J].科技创新导报，2012（08）.

[5].丁厚健.浅谈建筑施工管理中存在的问题及解决办法.[J].黑龙江科技信息，2012（21）.

[6].张仁富.浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施.[J].商品与质量（学术考察），2011.

[7].王书雄.工民建工程施工管理现状及应对措施.[J].河南科技，2010.