道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨杨冰莲

道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨杨冰莲

杨冰莲

广东韶艺建设工程有限公司广东韶关512000

摘要：施工现场管理工作作为道路桥梁项目施工的重要组成部分，成为现代化建设的重中之重，施工建筑的好坏，直接关系到道路桥梁项目施工管理的好坏，施工管理效果对道路桥梁建设质量具有重要的影响。要想研究道路桥梁施工管理对道路桥梁项目的影响，必须从实际出发，对影响道路桥梁项目现场施工管理的影响因素进行分析探索，并针对影响因素找出施工管理的问题，提出解决方案，以此来不断提高工程施工管理质量和道路桥梁项目现场施工管理的效果。

关键词：道路桥梁；工程现场；施工管理；影响因素；解决措施

引言：

道路桥梁是交通系统中的重要组成部分，对交通运行有着重要的保障作用。随着城市化进程的不断加快，城市交通建设快速增长，道路桥梁工程的建设量、建设规模等都在不断扩大，对质量的要求也不断提升，给项目现场施工管理带来了更大的压力。在实际施工当中，由于面临着特殊的施工环境，因而会受到较多方面因素的影响[1]。所以，为了确保施工质量，应针对影响因素，采取有效的方法对策，加强项目现场施工管理，保障施工质量安全。

1道路桥梁项目现场施工的基本特征

要研究道路桥梁项目现场施工管理中的影响因素，通过影响因素分析其问题，并针对问题提出解决方案，首先要明确道路桥梁项目现场施工的基本特征，具有施工区域流动性大、多属于交叉作业形式等特点，下面对每一特点做出简要分析：

1.1施工区域流动性比较强

道路桥梁项目现场施工并不仅在某一固定地点进行施工，而是具有很大的灵活性，流动性较强，施工人员和管理人员都需要对项目所在区域进行勘测，分析区域特色，并根据区域特点制定相应的管理方案，但正是因为施工区域流动性的存在，不仅严重损害施工人员和管理人员的积极性，而且也加大了现场施工人员的管理难度，给现场施工造成了极大困扰。这也就意味着给管理人员和施工人员提出了新要求[2]。

1.2交叉作业形式较普遍

道路桥梁项目现场施工工程具有复杂程度高的特点，交叉作业形式成为道路桥梁项目现场施工普遍表现形式。这就需要在整个施工过程中，各管理人员和施工人员之间加强交流，确认工程要点，做到两点论与重点论相结合以此来解决问题。

2道路桥梁项目现场施工管理的影响因素

影响道路桥梁项目现场施工管理的因素主要有人为因素、自然因素、材料因素、施工管理制度因素，其中人为因素是最为根本的因素，材料因素贯穿于道路桥梁项目施工始终。

2.1人为因素

人为因素是影响道路桥梁项目现场施工管理最根本的因素，对道路桥梁项目起着重要的作用，尤其是施工过程中施工工人的影响[3]。道路桥梁建设与普通建设相比，施工设计工序上较为复杂，不仅需要考虑桥梁路面整体设计，还需要考虑到桥梁的整体结构，以此来确保道路桥梁项目质量，这就要求道路桥梁人员有较强的建设能力、严谨的工作态度，较高的职业素养。

2.2客观影响因素

客观因素通常指的就是自然因素，它是道路桥梁项目现场施工管理的最为基本的影响因素。由于受到自然因素影响，自然现象的变化会对道路桥梁工程产生影响，严重影响到道路桥梁的建筑时间，对道路桥梁建设质量水平造成损害。

2.3材料因素

在现阶段的道路桥梁工程建造过程中，施工人员及单位由于过度追求个人利益，在施工过程中，对与材料选出上选取劣等质量的材料，造成严重的道路桥梁施工问题，严重影响到道路桥梁施工质量，这是由于施工人员严重缺乏责任意识引起的[4]。

2.4施工管理制度因素

施工过程中制度因素对于道路桥梁项目现场施工具有重要的影响，它是贯穿于材料、人为以及客观因素当中的因素，也是贯穿于道路桥梁项目现场施工全过程更是引起施工过程质量和安全因素的主要原因。

3道路桥梁工程现场施工管理中的不足

3.1勘察工作的缺失

勘察工作作为道路桥梁工程现场施工的首要工作，在进行道路桥梁施工之前，就需要进行事先勘查。而在现实的过程中，施工人员和管理人员很难做到这一点，产生大量的勘察问题，使工程设计很难符合现代化建设的需要，进而延误工期。

3.2管理人员安全意识及职业素养不足

在实际的施工过程中，施工人员为了过度追求个人私利，未能从施工本身的意义出发，导致施工现场的无序性和混乱性、施工人员缺乏规范要求、施工技术未能得以有效应用、材料质量难以保障等，这些都是由于管理人员安全意识不足和职业素养缺失所引起的[5]。

3.3施工材料管理问题

前面道路桥梁项目现场施工管理因素做出分析，材料因素作为道路桥梁项目现场施工管理的因素之一，能否选取高质量的施工材料，成为工程开展的重要保障，如果质量不能保障，型号、材质不符合要求，都会影响工程效果。

4道路桥梁工程现场施工管理的措施

4.1建立健全的施工过程管理机制

由于道路桥梁工程现场施工管理中缺乏严重的管理水平，需要不断建立健全施工过程。一方面需要制定完善的施工管理体系，将质量管理渗透到各个领域及环节当中，在各部门中发挥其效用，保证施工过程的系统化。

4.2严格控制道路桥梁工程现象施工技术管理要点

该点是就道路桥梁工程施工建设工作展开之前而言的，由于施工过程中，管理人员及施工人员不能对工程进行有效勘测，给施工带来极大困扰。对施工图纸进行严格审核，找出施工问题，确保施工过程的可靠性和可行性。

4.3严格控制施工材料质量

施工材料作为施工过程的重要来源，没有施工材料也就不可能实现施工过程，是施工过程中作为重要的一部分，对施工过程产生直接的影响[6]。针对于此，在实际的道路施工过程中，必须对施工材料质量进行有效地控制和管理，提高采购人员和施工人员则职业素养和能力，做到施工材料严格可控。

4.4加强施工现场的控制

不仅要做到施工过程的控制、加强施工技术的管理、施工材料的质量控制，同样还要加强施工现场的控制，这也是道路桥梁工程建设最为核心的环节。就需要以施工单位为着手点，完善检查体制，不断建立健全施工制度，在质量上进行控制，实现长期跟踪和检查，并充分利用好第三方，针对问题解决问题，实现质量最大化。

结束语：

道路桥梁项目现场施工管理作为国家城市现代化建设的重要组成部分，对于改善民生，提高人们生活质量，提高人民生活水平具有重要的作用，是推进全面建成小康社会的重要因素。

参考文献：

[1]黄永超.道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策思考[J].绿色环保建材,2018(10):121.

[2]郭恒禹.关于道路桥梁沉降段路基路面施工技术的探讨[J].四川水泥,2018(10):50.

[3]高涛涛,邹蕾.试论在道路桥梁施工管理中BIM技术的应用[J].四川水泥,2018(09):81.

[4]窦广陵.市政道路与桥梁设计的问题与应对措施探讨[J].四川水泥,2018(08):47.

[5]马忠贤.市政道路桥梁施工管理存在的问题和解决方法分析[J].居舍,2018(19):10.

[6]马丽霞.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施分析[J].工程建设与设计,2018(12):201-202.