智能电网配电运维一体化建设要点刍议林晓闻

(整期优先)网络出版时间:2019-02-12
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智能电网配电运维一体化建设要点刍议林晓闻

林晓闻

林晓闻

(广东电网有限责任公司茂名电白供电局525400)

摘要:随着我国电力行业的快速发展,智能电网体系已经在我国各个地区得到了较好的贯彻应用,同时也开始推动配电运维一体化建设的进行。这种变化充分发挥了智能电网的价值,并且有效降低了人力资源的消耗,具有较好的应用成效。本文先阐述了智能电网配电运维一体化建设的难点,在明确相关原则的基础上,从贯彻总体规划与分布实施的理念、逐步形成运维一体化的相关制度、加强各项技术人员的培训教育力度、制定完善详细的电网维护流程方案、积极解决运维一体化建设中的各个难题五个方面,明确了具体建设活动的要点。

关键词:智能电网;配电运维;运维一体化;电网维护

在我国各个城市经济水平的快速发展中,我国各行各业实际运作和社会民众生活对于电力的需求也不断增加。这也使得传统电力运维模式已经很难满足当前的用电需求。特别是在智能电网系统不断推广应用的背景下,我国电网运作模式也开始进行了显著的变革,而运维一体化建设就是重要内容之一。对于各个区域的智能电网建设来说,如果鞥能够充分贯彻配电运维一体化,那么就能够显著提高电网运作的效率,同时也能够保证最终电网运作的综合效益。在这种情况下,就有必要结合智能电网快速推广应用的背景,谈一谈配电运维一体化的具体贯彻。

一、智能电网配电运维一体化建设的难点

对于各个电厂企业来说,建立配电运维一体化也存在较多的难点。第一,配电运维一体化调整以后,整个智能电网运营所需要的人数将会直线下降,但同时每一个工作人员也需要承担更多的压力。特别是管理人员劳动强度提高以后,还需要对自己所负责的项目和内容完全承担职责,因此各个工作人员面对运维一体化也很难表现出积极的态势。第二,在运维一体化建设过程中,现场环境中也存在较多的安全隐患。要想充分避免这些安全隐患,不仅仅要做好现场技术交底工作,同时还要构建完善全面的监督机制体系,这对于复杂的运维一体化工作来说是比较困难的。第三,智能电网配电运维一体化体系中,运行与检修模块本身就存在一定的差异,需要各个人员具有较高的专业知识素养和熟练的技能水平。但当前很多电厂工作人员的专业素养还无法达到这些要求,最终也给运维一体化的建设带来了显著的阻碍。

二、智能电网配电运维一体化建设的原则

在进行智能电网配电运维一体化建设的时候,还应该遵循多个方面的原则。第一,安全第一原则。在具体建设活动中,现场情况非常复杂,潜藏很多安全隐患。电厂企业应该能够全面贯彻安全第一原则,不能贸然突进一体化建设,避免出现各个安全问题。第二,激励保障原则。配电运维一体化建设对于各个工作人员的要求变得更高,显著增加了运维人员的工作强度。在这种情况下,各个电力企业也应该灵活使用激励保障原则,在发展过程中逐步提高各个工作人员的专业水平。第三,效率优先原则。在进行配电运维一体化建设的过程中,各个电力企业应该充分明确效率优先的整体战略理念,并积极引入各类新型配电运维一体化模式,最终也就能够切实提高电厂运作的综合效率。

三、智能电网配电运维一体化建设的要点

(一)贯彻总体规划与分布实施的理念

在当前我国智能电网配电运维一体化建设过程中,具体建设成效还存在非常显著的不足,因此应该考虑贯彻总体规划与分布实施的相关理念。在分布实施的时候,可以考虑先做好变电巡视、倒闸操作等模块。但在做好这些内容的基础上,还应该成立专门的部门来负责变电站设备的专项工作。结合当前我国大部分电厂企业的实际现状来看,不同企业的内部情况差距也比较大。在这种情况下,配网运维一体化的建设就应该充分结合各个电厂企业的实际情况来进行统一规划,同时还要灵活配置各个人员和其他资源,实现智能电网铺展以及配电运维一体化建设的总体规划。这样以后,总体规划与分布实施就能够得到有机的统一,显著提高最终的建设成效。

(二)逐步形成运维一体化的相关制度

对于各个电力企业来说,应该逐步构建运维一体化的制度。在这个过程中,各个电力企业应该能够结合电网企业的实际情况,并能够逐步建立企业运维一体化的管理方案,同时还要逐步形成各部分模块的具体管理规范。在这个过程中,电力企业应该明确各个工作人员在配电运维一体化管理过程中所肩负的责任,并依托于此来建立对应的奖惩制度体系,激发各个工作人员参与自身岗位工作的积极性与主动性。除此之外,电力企业还应该结合不同员工的具体差异,开展职业生涯规划活动,引导各个员工充分认识到自己未来工作与成长的主要方向。这样以后,电力企业就能够形成配电运维一体化的完备管理制度,提高最终的管理成效。

(三)加强各项技术人员的培训教育力度

在贯彻智能电网配电运维一体化体系以后,整个电网运作对于技术人员的专业水平要求也不断提高。这也需要我国各个电力企业能够在后续的发展中逐步加强对于各个技术人员的培训教育力度,保证各个技术人员能够更好参与到配电运维一体化体系中。这也需要电力企业能够在平时的时候积极开展配电运维一体化相关的教育活动,同时还要结合本企业的实际情况来进行相关专业技能的培训教育。在具体培训活动展开的过程中,最好不要针对所有员工执行统一的培训内容与模式,而应该先对工作人员的自身能力进行全方位的统计与分析,最终能够分成不同技术层次的员工进行针对性的培训。除此之外,培训活动还应该侧重提高各个员工的应急处理能力和智能解决问题素养,可以在配电运维一体化建设过程中,灵活处理自身遇到的各个问题,最终也就能够促使建设活动正常展开。

(四)制定完善详细的电网维护流程方案

当前我国电网维护系统的整体水平还不算太高,很多关键环节节点都容易出现各类复杂的问题。因此在配电运维一体化建设的整体背景下,也应该执行完善详细的电网维护流程方案。在维护方案制定的时候,电力企业也应该引入全面完善的信息化系统,给各个设计人员提供充分的资料支撑。在具体维护方案运作中,还可以考虑引入专家系统和智能问答系统,使得维护流程更加合理。

(五)积极解决运维一体化建设中的各个难题

在智能电网建设的过程中,配电运维一体化建设也会遇到较多的难题。事实上,配电运维一体化建设本身就是一项复杂的活动,即便经过精密的规划与设计,也无法完全避免各类问题。在这种情况下,各个电力企业就应该主动明确配电运维一体化建设过程中容易出现的各类问题,同时还要在在发生各个难题的时候进行及时的记录,并制定相应的解决方法,保证配电运维一体化的正常运作。除此之外,电力企业还应该积极组织相关技术人员积极开展反思会议,组织各个人员共同讨论智能电网配电运维一体化建设各类问题的成因,最终也就能够有效解决各类存在问题和存在的各类不足,促进配电运维一体化建设各类目标的正常运作。

结束语

综合来看,在当前我国广泛推广智能电网体系的整体背景下,全方位贯彻配电运维一体化体系具有较为显著的应用效果。但结合我国大部分城市地区在这方面的实际情况来看,运维一体化的具体层次还比较低,并没有形成精细化与系统性的建设模式。这种情况也使得我国电力企业在贯彻运维一体化的过程中会遇到较多的问题。对于我国各个地区来说,在智能电网建设过程中,应该结合区域电网实际情况,制定完善的管理制度体系,同时还要加强高素质人才的培养和教育,最终也就能够给培养运维一体化建设提供全方位的支撑。

参考文献:

[1]庄广柄.智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J].通信电源技术,2019,36(05):267-268.

[2]邱学云.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].科技创新与应用,2018(36):50-51.

[3]张阳旭.智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J].中国战略新兴产业,2017(48):223.