【摘要】在我国经济高速发展的同时,园林建设也进入了蓬勃发展的时期。如何有效的提升园林工程建设企业的管理水平与技术水平,是园林建设单位面临的重要问题。城镇化的推进与发展成为园林绿化发展的原动力,绿化品味的高低与质量直接体现出城市的文化品味与城市形象。园林工程建设属于建筑学、社会学与生物学相结合的综合学科,笔者根据多年工作经验对相关技术提出看法与见解供同行参考。
【关键词】园林施工;质量管理;控制
1园林绿化工程质量控制及管理的重要意义
1.1园林绿化工程质量控制及管理的重要意义
针对园林绿化施工来说,必须做好项目周期内的人力组织管理与质量控制。基于园林景观项目具有生态效益与艺术景观的特殊性,园林建设单位必须在保证企业经济利益的基本前提下控制好项目工程质量,并将其作为整个工程项目投产之前的指导原则加以落实。成功的园林项目不但能直接绿化人们的办公与生活环境,还不断促进城市规划建设的顺利开展。因此,园林施工企业的生存发展与人民生活水平的改善都需要不断提升园林绿化工程质量。
1.2园林施工质量管理要体现出连续性的特点
具有生命特性的各类植物是园林工程绿化的基本载体,园林绿化中所使用的各种植物都具备相应的连续性与周期性。因此,园林绿化中的各类植物都需要精心培育、栽培,以及精心护理。该过程中加强质量管理措施就直接影响到绿化植物的生长,并且生长过程具有相应的连续性。同时,相应的园林建设也需要人员的管理与现场工艺的控制,这些也需要相应的连续性。
1.3园林施工还具备相应的质量管理复杂性
园林绿化项目从其设计阶段到投产阶段都需要科学的处理来提升质量水平,这一过程也决定着整个工程质量成果的转变。园林绿化质量过程管理不仅是单一因素所决定的,其设计的主要环节有人力、物资、资本、施工技术与工艺等多因素组成的,这些因素的共同存在、制约与相互作用决定了项目的整体质量。除去上述认为因素外,风霜、雨雪以及各种地质灾害等自然因素也会直接作用于园林绿化质量的成果。
1.4园林绿化施工质量直接影响项目的艺术性
各类园林绿化工程的内容主要涵盖、硬景、小品、纯粹制备以及古典雕塑等诸多方面。这当中的每个项目不仅需要体现其自我功能,还要保证整个工程项目的安全性、质量特性以及特有的艺术性。艺术性的直观体现就是人们对该景观的美感体验过程。在该过程中,人们可以领悟到设计与技术施工人员的创造性价值和相关专业知识的创新实践,最重要的就是项目艺术层次的高标准。
2城市园林绿化施工质量管理中的常见问题
(1)与发达国家相比,我国的城市园林项目起步相对较晚,施工人员的绿化概念较为薄弱。园林绿化是艺术与技术相结合的工程项目,不仅仅是栽花种草的简单过程。目前,很多专业性的园林绿化单位甚至没能搞清楚基本的园林绿化概念,更有部分企业不具备相关的绿化资格,不熟悉相关技术标准、规范、相应的施工程序。这样的企业即使投标胜出也无法很好的控制相应的质量标准,施工目标也就无法实现。
(2)城市园林绿化的整体指导思想有欠缺。很多城市在发展过程中急功近利,为了追求园林城市的荣誉,采取“一日成林”的绿化方法来提高政府“政绩”,大批形象工程由于违背植物特有的生长规律,盲目一再古树、大树。严重的甚至在很小面积上种植多可大树。上述行为严重背离了园林绿化的自然规律,不仅造成人财物的大量浪费,还会造成原生态的大量破坏。
(3)整体园林规划不严谨。任何绿化工程的投资都是以保证项目质量与工期为前提条件的。实际施工中,我们需要做好相关费用的管理工作,尽可能降低成本费用。随着社会的发展,投资于园林绿化的主体逐渐增多,这些主体单位在施工计划成本制定中基本都存在流域性质、过于敷衍等现象。处于对投资的考虑,过于追求投资少、质量要求低的情况,因此完美景观工程计划最终无法得以实现。
3园林绿化工程质量管理与控制的主要措施
3.1基础管理工作是提升园林绿化质量的前提条件
基于园林建设的复杂性,建设单位在施工过程中要与业主、设计以及监理单位保持良好的沟通与协调。如果发现问题,通过快速的沟通、协调加以妥善处理:将“质量第一”作为园林绿化施工的主旨,通过抓思想来促进行动上的提升。真正实现施工质量提升并提高施工效率:施工企业要做好技术人才的储备与培养,通过合理的绩效提升他们的工作热情。相关培训要以日常培训、授课现场参观等方法相结合,保证理论与时间完美统一。这样才能确保相关技术人员专业素质的不断提升。
3.2加强规划、因地制宜
园林绿化的实施必须以当地自然条件为背景,在因地制宜的前提下有序推广园林绿化工作。园林绿化必须坚持使用与节约相结合的原则,园林绿地设计要遵循增大林下空间比例,尽可能的增加相应绿地面积。此外,不同城市的自然能力也是营造绿化环境的重要因素,设计必须加以优化,更好的突出生态效果。根据苗术的自身特性选择合适的种植季节可以很好的提高成活率,保证苗术美观的美观性不但要考虑到植物的水肥管理还要及时防治病虫害。只有遵循苗术的生长规律,大幅度提升苗术成活率才能为日后园林管理工作提供必要的条件。
3.3加强园林绿化的全过程施工控制
城市绿化项目种有很多综合性工程项目,这些项目往往由若干分部工程和分项组成。因此,保证整体绿化工程项目质量达标的基础就是全面控制每个分项、分部都需符合相关质量规定。无论每个分部或分项都是有很多工序的实施来完成的。工序质量的保证也就保证了整体项目的施工质量。检查每道工序质量都必须严格,如发现该工序质量不达标,严禁进行下道工序的施工。通过对每道工序的认真管理,整个工程项目质量也就必然得以保证。质量控制过程中,发现任何质量隐患都需以书面形式通知施工企业加以整改。由此可见,园林绿既要做好全面整体规划,还需针对每个环节、步骤加以监督管理。只有这样才能确保项目质量标准,为人们提供满意度高的作品。
3.4加强园林绿化后期养护管理工作
“三分种,七分养”是园林绿化质量好坏的关键。养护工作质量在很大程度上影响着景观效果。第一,我们有必要对养护管理人员加强技术上的指导。提高养护人员技术水平是实施养护工作的重点内容之一。养护管理要做好土壤、肥料、病虫害、浇水以及修剪等多方面的监督工作。实施管理质量控制,必须将上述要点加以结合,针对每个环节可能出现的问题认真总结,不断实施才能提高养护的工作质量与效率。
3.5认真推行监督制度
与其他工程项目一样,监理制度属于园林绿化建设过程中必不可少的质量监管于段。我们必须不断建立和完善施工项目经理负责制,来提高园林绿化工程质量。同时,我们也必须完善施工项目管理目标责任体系来完善项目经理负责制。近年来,监理制度已逐步在园林绿化施工中加以推广。该方式的主要优势体现为:第一,以科学、合理的方式为前提,通过高智能管理,以科学的方法和态度加以推进。监理公司的介入很好的保证了业主的利益,也兼顾了施工企业的经济利益。因此,监理制度具有很强的科学特征,保证了园林绿化建设项目的施工质量。
4结束语
综上所述,只有不断完善园林绿化工程质量管理体系才能够更好的提升项目质量,并提高园林项目在整个经济产业中的地位。此外,园林绿化施工企业为了获得更高的经济和社会效益,促进企业自身健康发展。必须提升技术人员的思想意识,充分调度人力与资源因素,保证各司其职、明确分工,真正发挥出园林工程的价值,并不断提升和改善人们的生活环境。
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