浅谈如何做好供电所的安全管理张磊

浅谈如何做好供电所的安全管理张磊

张磊

（国网山东省电力公司寿光市供电公司山东省寿光市262705）

摘要：在改革开放的新时期，我国的国民经济在快速的发展，供电的质量与水平关乎着新农村建设的实际效果，农村供电对农村经济发展有着重要作用。农村供电所在整个供电企业体系中处于最基础的部分，不仅向农村提供电力服务，而且还担任着农电配网的维护工作。所以，必须要落实好农村供电所管理工作，为农村稳定用电与农村供电事业的发展提供保障。目前我国农村供电所在供电管理中存在的问题较多，必须予以解决。本文对农村供电所管理中存在的问题进行分析，并针对如何提升农村供电所管理水平提出几点建议。

关键词：供电所；安全；管理制度

引言

供电所的工作内容主要是对线路进行维护、及时按时送电停电、抄表以及收取电费，隶属于电力企业分支。而供电所也是社会生活中必不可少的保障，当代生活可以说处处离不开电力的帮助。所以，对供电所的安全进行严格管理不仅是对工作人员的负责，也会促进供电所的发展以及提高其经济效益。

1供电所安全管理中的问题

1.1工作人员安全意识薄弱

供电所的工作具有一定危险性，工作人员和管理人员的安全意识较弱，对日常工作中存在的安全隐患不在乎甚至是无意识。经调查显示，供电所中一线工作人员的文化程度普遍不高，录取条件相对较低，所以很多人可能并没有经过专业培训就进所工作。并且也存在某些工龄较长的工作人员凭借自身工作经验，我行我素，不把规章制度放在眼中，甚至不承认错误，依旧进行违章操作的情况。但最为常见的就是工作人员对下达的安全管理规定嗤之以鼻，口头答应，却并不严格进行操作。比如，工作时需要佩戴安全帽已经是一件不言而喻的事情，但是工作人员不佩戴帽子的情况也时有发生。

1.2管理人员职责落实不到位

目前，我国大部分供电所都已经制定了自己的一系列的安全制度，但也有部分供电所对这份工作没有落实，只是做做表面工作，例如：开会讲话，张贴制度，至于员工有没有按照制度进行工作，完全没有管理，导致员工产生安全管理不重要的想法，使供电所产生安全隐患。

1.3安全管理制度不完善

现如今，虽然大部分供电所都制定了相关安全管理制度，但大多数只停留在表面，对于违反规章造成事故人员的惩处没有一个明确的规定，导致工作人员随意性大，警戒性不高，使工作现场存在事故隐患。

1.4安全工器具监管不严

现在很多供电所对安全工器具的监管并不严格，随意摆放，没有一个制定的存放地点；拿取随意，并毫无放回原处的意识；没有对这些器具进行定期的维护和检查。倘若供电所发生安全隐患时，上述情况存在，使工作人员找不到器具或者器具无法正常使用，那么造成的后果可想而知。

2解决问题的主要对策

2.1提高领导重视程度

在对供电所进行安全管理时，应该提高领导重视程度。在供电所内部，领导层具有重要的工作职能，只有加深领导层对安全管理的认识，才能推动管理工作的顺利开展。供电所是供电企业的一部分，供电企业在发展过程中，需要并重经济效益和社会效益，为社会提供源源不竭的电力。领导层在制定供电所发展方案的过程中，应该考察供电企业的发展目标，形成切实有效的发展计划。具体来说，领导层应该做到以下几点：①供电所领导层应该主动学习与安全管理相关的知识，阅读安全管理文件，并对各类安全事故进行模拟，制定安全事故紧急预案。②供电所领导层应该加大安全管理的宣传力度，定期开展座谈会和演讲等，让工作人员意识到安全生产的重要性。③供电所领导层应该设置专门的安全管理小组，为安全管理小组分配工作任务，并为其投入更多的技术资金。

2.2提升员工整体素质

在对供电所进行安全管理时，应该提升员工整体素质。我国供电所职工的整体素质较低，对供电所安全管理工作造成极其恶劣的影响。我国的经济社会不断发展，安全管理知识处在不断的更新变化之中，管理人员的知识体系需要与时俱进。很多供电所的安全管理人员虽然具备管理资格，但是缺乏必要的实践经验，致使安全管理效率极低。为了避免出现上述问题，供电所必须加强人才队伍建设，提升员工综合素质。具体来说，供电所应该做到以下几点：①供电所应该对应聘的管理人员进行考核。一方面，供电所要检查管理人员的上岗证书，另一方面，供电所要考察管理人员的实践技能。②供电所应该对已有的管理人员进行定期教育和培训，为管理人员普及最新的安全管理知识，提高管理人员的业务素质。③供电所应该对管理人员进行定期考核，评定管理人员的工作能力，并根据考核结果为管理人员提供相应的薪资。④供电所应该建立健全绩效制度和奖惩制度，对工作质量较高的管理人员进行奖励，对工作质量较差的管理人员进行惩罚，以此调动管理人员的工作积极性。

2.3完善管理制度

可以说安全管理工作的落实离不开完善制度。所以，要想高质量的完成安全管理工作，首先应该完善相关的管理制度，然后按照制度严格执行。同时完善安全管理制度也应该重视责任的合理分配，划分责任的管理，彼此监督，确保会落实到每一位工作人员。其次，应该建立相关的考核评判机制，定期对工作人员进行相关制度的考核。最后，对于违反制度的工作人员，根据其所犯错误的大小进行不同程度的惩罚，轻者抄写规章制度或罚款，情形严重者开除。比如，有老员工依仗自己工龄长，有经验而进行违规操作，导致机器运转不灵或其他不太严重的错误，那么上级可以对其进行罚款并张贴记过通知，对其他员工也起到警示作用。最后，管理人员一定要严格遵守奖惩制度，不接受犯错员工打出的“同情牌”，否则无法使其他工作人员信服，一旦类此事件再次发生，则难以有效处理。

2.4遵守以人为本管理理念

在加强供电所管理工作的过程中，还应该要遵守以人为本这一管理理念来进行管理，毕竟供电所管理工作就是为了最大程度保障所有人员的人身安全，为此，在管理过程中一定要遵守以人为本这一管理理念，具体如下：1）提高工作人员认识。供电所内部员工本身是否具有较为正确的管理认识，会直接影响其在实际工作中的行为，进而直接对供电所管理工作质量产生影响。因为每个员工本身实际情况就存在差异性，所以在思想觉悟等各方面也都存在差异性，这个时候供电所就应该要借助于一定的手段和方式来加强对员工的教育和培训，通过这一方式来进一步提高供电所内部员工思想认识，让其在实际工作过程中严格按照相关标准来进行，进而就能促进供电所安全管理工作质量的提升。2）积极采纳员工意见。在加强供电所管理工作的过程中，以人为本这一理念还要求管理人员积极采纳员工意见，在实际工作过程中重视员工所提出的问题，并且结合实际情况来解决员工所提出的问题，通过这一方式来进一步促进供电所内部员工工作积极性和热情，特别是对于有关于安全这一方面的内容，管理人员更是要加强重视，这也是供电所管理工作质量提升的关键。3）对各方关系进行协调。在加强供电所管理工作的过程中，还需要对各方关系进行很好的协调。供电所工作本身就和地方政府、政策、员工以及用户等各方面都有着囧为显著的联系，只有对这各方面关系进行有效的协调才能真正有效的提高供电所管理工作质量，促进供电所管理工作的有序实施。为此，供电所在加强管理的时候，一定要加强对各个部门的重视，对各方关系进行有效的协调，以此来进一步改善供电所安全管理工作，最终真正实现加强供电所管理工作质量这一目的。

结语

综上所述可以看出，安全管理在供电所中起着重要的作用，稍有不慎，就会造成无法弥补的错误。安全管理不仅是对供电所经济效益的保障，也是对工作人员人身安全的保障。只有提高工作人员的安全意识，完善并落实相关制度才能提高供电所的安全管理水平。

参考文献：

[1]戴清.浅析县级供电企业安全管理中存在问题与对策[J].山东工业技术，2014（21）：240.

[2]蔡鑫灿.浅谈供电所的安全管理[J].中国高新技术企业，2013（24）：124-125.