试论10kV配电工程现场施工质量控制与管理方法

试论10kV配电工程现场施工质量控制与管理方法

杨根华

（浙江省杭州市富阳区供电公司311404）

摘要：文章从我国10kV配电网建设现状以及问题入手，引入10kV线路建设规划的原则和基本方法，同时提出10kV线路建设现场施工管理的方法，为确保10kV线路建设科学性和工程质量提供了依据。

关键词：10kV线路施工建设工程管理

一、影响10kV配电工程施工质量的因素

1.1人的因素

电力工程项目的建设中，人是主要的实施者，因此，人的因素是影响电力工程施工质量的首要因素。配电工程施工过程中，人员主要分为两大类：工程管理人员和生产人员。若施工管理人员管理不到位，缺乏对施工人员的质量安全意识的培训，以及业务技能的培训，质量安全意识淡薄，施工业务技能水平不高，则直接影响着工程施工的质量。

1.2设备材料因素

在配电工程建设项目施工中，工程材料配置是否符合规范，施工机具设备选用是否符合工程项目实际需要，都会影响工程的质量。很多施工企业为了节约成本，对施工机具等设备材料投资不足，没有及时对设备进行更新换代，造成很多设备陈旧落后、性能下降，无法达到实施精度，影响施工质量。我们在对工程施工设备材料进行选择时要严格按照规范选择合格优质产品，杜绝一切伪劣产品。另一方面，由于设备材料管理人员的业务技术水平不高，对设备的维修保养和材料的验收管理方面缺乏科学的方法；如对高端精密检测试验等仪器仪表的保管不当，受潮受损等影响测试精度与使用寿命。在施工过程中有关检测试验工作过程中操作不规范，则会造成有关配电设备数据检测不准，给日后设备运行安全带来隐患。

1.3施工方案因素

作为施工方法的“领航标”，施工方案是整个10kV配电工程的“急先锋”。施工方案的正确与否是控制进度、成本和质量目标的关键。若施工方案考虑不够周到，则会延缓施工进度和施工安全，影响工程质量，并大幅度增加成本。

1.4环境因素

影响配电施工质量的环境因素较多，包括社会环境、自然环境、政治环境等等，必须以电力工程建设的特点及施工条件为依据，同时紧密结合施工方案及安全技术措施，开展有效的安全防范措施，对影响施工质量的环境因素进行控制。

二、10kV配电工程施工质量控制与管理方法

电路故障对国民经济生产以及居民的日常生活会造成严重影响，所以加强10kV线路运行和施工管理，降低电路故障率具有重要的经济和社会意义。由于我国配电网建设缺乏初期合理规划、城市快速扩张的造成的供电负荷分布不均以及供电范围过大等原因，使得10kV配电网系统在供电高峰时段易产生线路设备故障。为了保证10kV线路的建设质量应当在现场施工中注重以下几方面：

2.1加强薄弱环节监管。在10kV配电线路工程的建设中，应严格按照电力设计相关规程及施工验收标准进行施工及验收。配电线路工程施工安装中，各个电气连接点准应牢固可靠，符合设计规程，如果线路导线有关连接点连接头过短，不能满足设备最高负荷电流要求，就会发生接头发热故障，长期运行就有可能发生断线事故。如果电力电缆线路终端接头处接触面施工不符合要求，由于接触点过小，又会引起接触点电阻较大，设备与电力电缆接头处产生发热，投入运行后如运维检查工作不到位，及容易产生电缆因长期接触点发热，引起电缆绝缘老化短路造成火灾事故的发生。

2.2制定明确施工管理制度。

10kV供电线路供电范围广，供电线路布置复杂，导致线路在运行过程中容易出现供电故障。所以，在现场施工的过程中提高质量管理是很有必要的，也是保证配电网运行安全的重要环节。施工过程中，在线路施工建设阶段必须实行有效的现场质量监管制度。相关执法管理部门应当依法监管，排除由于种种原因造成的违反国家法律法规以及电力行业规范的操作行为。例如，为了节省投资，很多对配电网建设施工中擅自更改设计或者偷工减料的行为。

2.3尽量断电的情况下组织施工。

建设10kV线路工程是危险性较高工作，应当首先保证施工人员在工作过程中生命安全。在工程现场断电施工是一种有效地保护方法，断电之前应当先获得相关部门的批准，同时断电的时段、区域等也应当与相关单位进行协调，有计划性，提前通知到相关停电区域所有用电用户，不得随意停电或反复停电，以避免不必要的给用电用户生产生活带来停电引起的损失。如果无法进行断电施工则应当在确保施工安全的基本前提下，才可以采用带电作业法施工，带电作业人员必须取得相应电压等级带电作业允许工作范围上岗证，带电作业器具装备齐全可靠；其次，在临近带电设备或线路附近进行立杆架线施工过程中，施工机具及人员要与带电设备保持2m以上的安全距离，并做好现场安全监护措施。

2.4加强施工人员管理。

现场施工人员是配电网工程建设的直接操作者，对工程质量有非常重要的影响。首先，应当加强施工人员的工程质量重要性的思想认识，使其了解配电网对国民经济和社会发展的重要性，在思想上加强工程质量意识教育，在行动上做到工程施工全过程监管有力。其次，注重施工人员作业能力的培养，组织员工参加安全规程、施工技术规范、配电网装置规范及验收标准等学习培训，掌握先进的作业技能，确保在施工质量上有保障。

2.5熟悉方案设计，做好重点控制。

根据施工组织设计和施工方案，做好施工过程和工序质量的全面、重点控制。比如，对技术措施及施工方案的审核、交接工序的检查、设备材料的检验、隐蔽工程的验收、图纸会审、设计变更、与质量管理有关的施工记录、基准点坐标位置等的记录是否齐全等。充分发挥“小业主、大监理”的管理模式，在委托监理完成这些的同时，业主仍然还要突击检查、随机抽查等方式来确保工程重点部位及关键设备安装，做好施工过程中的文件资料保管。

2.6特别关注安全与质量问题。

安全问题是配电网工程施工项目中的关键，安全问题解决不好，其他都是空谈。电力施工与其他施工不同，在施工的整个过程中如果出现操作失误，很容易对施工人员造成人身安全威胁和伤害。所以应定期组织电力工作安全规程、有关事故通报的学习和“反习惯性违章”的分析讨论，发生事故后应坚持做到：事故原因不查清不放过；事故责任人未处理不放过；责任人和群众末受到教育不放过；整改措施未落实不放过的“四不放过”原则。在工程质量管理中，即质量问题产生的原因不分析不放过；纠正措施不制定不放过；纠正措施不落实不放过的质量安全“三不放过”原则。正确处理安全与质量的关系，使警钟长鸣。确保做好多回线路共架施工、带电设备上工作、杆塔撤立、架线、10kV电力电缆作业的施工方案编写工作，详细说明防止高空坠落、触电、物体打击、坍塌、倒杆、车辆伤害等事故多发的危险点分析与预控措施，同步开展施工安全风险评估工作，初步评估施工风险等级。

三、结论

10kV配电工程将质量管理贯穿于整个配电工程项目全过程中，并根据工期的推进、施工内容的变化、组织的调整进行有针对性的动态管理，优化资源组合。不断的完善质量控制体系和质量管理方式，保障质量控制应有的目的和效果，保证配电工程的建设质量，提高配电线路的供电可靠性，减少故障停电，提高广大客户满意度，提高电力行业的经济效益。

参考文献

[1]吴金民.谈如何做好配电网施工[J].中国科技信息,2011.

[2]张斌.论电力工程管理模式的创新与应用[J].民营科技,2011.