新形势下电力安全生产管理思考与探究

新形势下电力安全生产管理思考与探究

聂海花

（国网菏泽供电公司山东菏泽274000）

摘要：随着我国的不断发展，人们的生活水平日益提高，并且对于电能的需求越来越大，因此就对相关电力行业提出了更高的要求。新形势下电力企业的发展问题，已经成为探讨的热点，电力企业若想快速适应经济发展新常态，做好电力安全生产管理工作是基础保障。基于电力企业发展的整体环境，以及电力行业发展的整体态势，电力企业想要提高自身的市场竞争力，则必然要加强电力安全生产管理，合理规划新形势下电力安全生产管理工作，以牢牢把握市场变化与发展，适应新的发展形势。

关键词：新形势；电力企业；安全生产管理；新常态

引言

随着“十三五”发展的深入与落实，给电力企业的发展带来更多的机遇以及挑战，电力体制改革，使得生产效率以及效益成为企业管理的重点，在新形势下，电力企业必须以质量效益为中心，加强电力安全生产管理工作，做好全面的改革与管理工作，以积极的适应电力企业经济发展新常态，促进行业的稳定与持续发展。

1电力行业新形势概述

电力行业新形势，指的是在中国当前经济发展下，电力行业发展的新变化与发展。电力企业若想适应经济新常态，则需要科学的认识以及把握电力行业未来的走向，做好基础生产管理工作，合理规划电力企业发展，优化产业结构，积极发展新能源，扩大非常规油气的应用，提高电力生产的清洁性以及低碳性等，加快智能电网的建设，实现多元化电力生产，以安全生产为中心点，将安全生产管理，作为企业经营与管理的重要内容，做好技术创新工作，以积极的应对新形势的变化。

2新形势下电力安全生产管理现状

2.1规范化程度较低

经济新形势下，电力企业对于电力安全生产管理的重视程度有所提升。但是管理效果仍不够显著，主要是由于电力安全生产管理的规范化程度较低。电力生产管理工作内容较多，涉及的部门较为广泛，管理体系难免不完善，加之缺乏科学的监督体系，使得安全生产管理工作效率得不到保障，难以充分的发挥其管理作用。缺乏规划化与标准化管理体系是新形势下电力安全生产管理所面临的主要问题，缺乏总体规划以及合理设计，使得安全管理责任与工作内容难以有效落实，体系内各环节之间缺乏有效的沟通以及反馈，使得安全管理工作落实不到位。

2.2管理观念落后

电力行业发展较快，随着新的电力能源的应用，以及电力生产技术的发展，加快了智能电网的建设，电力生产发生了极大的变化，使得传统的安全生产管理模式难以适应现代化电力安全生产管理的需求，难以确保电力生产安全事故预防以及处理的完善程度。因此，开展电力安全生产管理工作，则需要管理者积极的转变传统的管理观念，针对现代化电力生产特点，结合电力企业发展的具体情况，做好电力生产预防管理以及生产过程中的安全管理工作等，落实电力安全生产管理责任，采取以人为本的管理措施，以适应新形势的变化。

2.3安全管理意识低下

我国部分电力企业对于电力安全生产管理缺乏系统认识，忽视安全生产管理问题，对于生产人员的管理工作，依旧局限于岗前培训以及动员大会，人性化管理模式落实程度不够，生产人员未能真正的意识到电力安全生产的重要性，电力安全生产的过程中，极易受到地理环境以及交叉作业等因素的影响，加之电力生产涉及到输发电以及电力调度等专业，需要电力生产人员具备较强的安全意识与专业能力，以确保生产的安全性以及稳定性，若生产人员缺乏安全意识，则极易造成安全隐患问题，给电力企业造成损失。

3新形势下电力安全生产管理建议

3.1做好安全文化建设

基于电力安全生产管理角度，若想确保电力生产的安全性以及稳定性，则必须加强电力安全文化建设，做好管理人员的思想文化建设，使其能够意识到安全生产的重要性。安全文化建设工作的开展，需要积极的拓展建设途径，做好全面的安全文化建设。加强企业内部的安全生产文化的宣传，潜移默化的影响员工，使其能够在生产的过程中，加强对安全生产的管控。安全文化宣传工作要落实到实处，切不可盲目的开展，走形式化主义，要系统的培养员工的安全意识，向员工传递安全生产知识以及技能。采取人性化管理模式，基于员工的工作实际考虑，合理的分配安全文化宣传的时间与内容，有针对性的培训，譬如对于生产人员，则需要重视加强安全生产技能的培训以及安全意识的培养，对于系统维护人员，则需要做好安全生产原理与生产故障维修等知识的培训，有针对性的解决影响电力生产安全性的各个因素，使得生产的安全性，能够得到有效的保障。电力企业管理者需要高度重视安全文化建设的重要性，电力生产安全管理工作开展的时间较长，虽然取得了不错的成效，但是新形势下电力企业生产系统发生极大的变化，生产的智能化与自动化程度不断提高，电力企业若想适应经济新常态的发展与变化，则必然要加强电力安全文化建设，加强资金投入力度，确保安全文化建设工作，能够得到充足的资金支持，从管理层面做好电力生产安全工作。

3.2加强生产安全监督

电力生产安全管理工作，重在加强生产现场的监督以及管理，这是各电力企业电力生产安全管理的主要内容，为了能够积极的应对新形势的变化，电力企业需要精细化做好电力生产现场安全监督与管理工作。管理人员除了要意识到安全生产的重要性外，还需要做好安全生产工作，落实安全生产责任，发动群众的力量，做好电力生产安全监督工作，生产人员则需要按照电力安全生产标准，开展电力生产工作，定期做好安全生产总结工作，针对电力生产过程中常见的安全问题，要加强研究，采取有效的控制措施，防止发生重大的安全事故，做好事前监督，加强生产过程中的监督与管理，发生安全事故后，则需要积极的采取应对措施。

3.3规范安全管理制度

电力安全生产管理工作作用的发挥，使得电力企业能够适应新形势变化，则需要规范电力安全生产制度，成立专门的电力生产安全管理部门，明确部门责任，落实安全管理责任与内容，制定完善的安全管理制度。结合电力生产的实际，采取针对性管理措施，合理运用奖励制度与考核制度，来规划化管理人员，将安全生产管理工作与员工的薪酬待遇直接挂钩，调动员工的积极性。除此之外还需要加强安全工器具管理，制定完善的安全工器具管理办法，为设备维护人员提供工作依据，使得电力生产安全工器具能够实时处于备战状态，以满足电力安全生产的需要，避免发生电力安全事故。电力企业员工要养成严谨的生产习惯，在生产的过程中要避免违规操作，做好各项安全生产工作。电力企业要加强对员工的管理，提高管理人员以及生产员工的综合素质，深度电力改革工作，积极的转变管理观念，适应电力企业经营的新变化以及发展，定期做好员工培训与进修工作，使其能够适应绿色环保电力生产的发展需要，积极的应对现代化电力企业生产所面临的变化以及挑战，做好电力安全生产与管理工作。

结束语

新形势下电力企业若想适应经济新常态，占据更多的市场份额，则需要加强电力安全生产管理工作，落实各项安全管理内容，采取精细化管理措施，以满足电力安全生产需求，确保生产的安全性以及质量，以获取更多的效益。

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