变电设备运维一体化管理模式分析刘彦青

变电设备运维一体化管理模式分析刘彦青

刘彦青

（正阳县供电公司河南驻马店463600）

摘要：变电设备检查基层设施主要包括专业维护的集成以及有机生产组织模式的运行维护，可以对变电站的设备进行有效的整合，同时也可以对变电站设备的运行维护以及检修进行协调。为了使工作效率得以提高，充分的利用有限的资源，使人们日常生活中的用电安全得保证，同时还能保证供电企业的最小使用成本，必须对供电企业的变电设备运行维护以及检修进行一体化管控。本文针对变电设备运维一体化的运用实践进行研究。

关键词：变电设备；运维；一体化管理

传统变电设备运维及检修工作是分离的，两者互不影响，但由于变电设备运维和检修的时间安排不一致，这就使得变电设备的维护工作达不到较好的效果，严重影响到了电力系统的稳定性。同时，变电设备运维及检修工作是分开进行的，严重损耗电力企业的人力资源。因此，变电设备运维及检修一体化是电力行业发展的必然趋势，该种模式不仅能够节省电力企业的人力资源，还能使变电设备工作人员的积极性提高，使变电设备运维及检修工作更顺利的进行，提高了电力企业的工作效率，同时也达到了有效管理变电设备的目的。

1变电运维一体化的优势

我国传统电网的运维主要是采用专业运维人员的定期巡视，但是这种运维方式缺点也很明显，不仅工作强度极大，变电运维时间长，运维效率低，而且极易发生由于工作人员责任心不强而发生的电网故障，而且即使运维人员巡查出了故障也无法及时修复，而电网的故障一旦不能及时有效地进行处理，将会对电网造成严重的伤害。而变电运维一体化刚好可以克服上述缺点，它可以对电网的工作进行有效划分和分工，将检修维护，电网运行与调度紧密结合，形成一体化，有效提高电网的运维速度，节省时间，提高效率，节省人力成本以保障电网能够安全，稳定地运行。

2变电设备运维一体化管控重难点

2.1运维与检修工作的安全问题

在实际运行的过程中，变电站运维工作对安全性的要求很高。而运维一体化则要求运维与检修同步开展，会对安全管理工作产生一定影响。由于传统工作模式背景下，运维工作与检修工作相互分离，一旦设备检修变更，必须要得到运维工作人员认可，而在完成设备检修工作以后，需要由运维工作人员验收。这种方式能够将双方的责任明确划分出来，具有理想的监督作用，便于施工与安全控制工作的开展。但是，运维一体化的模式会影响监督的效果。

2.2运维工作人员的能力有待提升

从工作性质上来说，变电设备的运行维护和检修工作在工作性质上会有所不同，尽管都是在同一企业进行工作，但是在同一设备的运行维护和检修方面，负责运行维护的相关工作人员还需要多方面的综合知识，而对于检修工作人员来说，更多的是要掌握专业知识。更为重要的是由于科学技术的不断发展，电力设备的更新速度更快，而且电力设备将会日益精细化，由此看来，检修工作人员必须不断的加强专业知识的培训。但是，现阶段从事运行维护和检修工作的相关工作人员由于年龄较大或者是文化水平低的原因，对掌握更有深度的专业知识而言会有一定的难度。

2.3劳动工作的强度大而且风险系数高

按照传统的变电设备运行维护和检修的管理模式，由于运行维护人员和检修人员都是独立工作的，各自承担属于自己的工作责任，工作人员的工作量就会比较大，工作强度也相对较高，这就必然会提高安全风险系数。如果激励机制不到位，工作人员就很难积极地投入到工作中，当然也难以提高工作质量。

3完善变电设备的运维一体化管理模式

3.1科学评估，创建完善的风险评估制度

变电运维一体化在作业过程中存在的风险需要对变电运维一体化作业规程中可能存在的风险进行系统的评估与分析，并根据不同的风险可以采取针对性的措施。要建立好变电运维一体化作业的风险评估系统，首先，应该搜集整理数据，创建一个风险数据库，通过创建数据库对变电运维一体化中运维所可能遇到的风险进行分析整理，对运维人员提供科学可靠的参考。其次，应该创立风险评估的专题研讨会并进行不定期召开，对运维作业中遇到的风险进行评估，尽最大可能地规避操作风险、设备风险、管理风险，并为作业风险的处理提供参考。最后，创建风险管控相关的身份标识，当确定变电运维一体化运维过程中出现风险后，为了确保风险管控工作能够高效进行，实施对每个环节的逐条确认，应对风险，严格安装风险的管理的规则制度进行处理，以此保证风险管控的效率。

3.2重视安全与协调工作

在变电设备运维一体化工作中，必须要始终遵循“安全第一”这一基本原则，确保可以在安全的前提下开展工作，建立并健全更加标准与规范的安全管理机制。在运维一体化工作中，必须要明确地规定技术要求、技术监控与现场管理以及运维人员培训等多方面内容。另外，还应当积极开展协调工作，对相关工作予以有效地规范，确保工作人员的运维与检修操作水平不断提高，在安全运行的同时获得理想的效果。与此同时，工作过程中应通过操作带动培训工作的开展，使得工作人员专业技术水平得以提高，对技能复合型的人才予以全面培养，确保运维工作和检修工作能够实现有机结合。

3.3增强相关工作人员的培训力度

变电设备运行维护以及检修一体化管控需要对相关工作人员进行培训，使相关工作人员能掌握相应的专业技能以及相关产业链的知识，对员工展开综合性的培训。比如培训的细节可以精细化，相应的知识结构以及时间安排等方面都要准确把握，培训教师一定要满足相关要求，而且实践性必须要强。又比如，在培训活动中，培训到一定进度或者是培训到某些内容之后，供电企业便可以针对相应的培训内容或是培训制度制定相应的考核制度，对员工的培训情况进行综合考核，合格之后再进行下一步的培训，若不合格则继续培训上一部分。3.4提高风险管控能力，确保运维一体化工作安全

要想确保运维一体化工作安全开展，就需要提高运维及检修一体化管控能力，具体从以下几个方面着手：①严格按照相关规范和标准来开展对变电设备运维及检修工作，完善安全施工作业标准。对参与运维、检修的人员要对他们进行相关知识的教育与培训，尤其是一线检修工作人员，同时还需要做好临时调度或转岗工作人员的专业培训，这样不仅可以提高他们的风险管控能力，而且还能确保运维一体化工作安全；②做好运维项目的风险评估工作，完善风险管控方案，对已有的工作方案和工作方法进行科学、合理的调整，从根本上降低运维一体化过程中可能出现的风险，确保供电企业的安全生产。

综上所述，变电设备运维一体化的实现不仅可以增强工作的质量与效率，同样也能够全面培养工作人员的专业技能，通过适当的激励有效地转变其自身观念，实现工作人员团队素质的全面提升。以上对运维一体化问题展开了深入地研究与探讨，并探索出变电设备运维一体化的重要意义与重难点，提出了具有可行性的管控措施，希望为变电设备运维与检修工作的进一步发展提供有价值的参考依据。

参考文献：

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