浅析智能化在建筑装饰装修施工管理中的作用赖梅娟

浅析智能化在建筑装饰装修施工管理中的作用赖梅娟

赖梅娟

赖梅娟

【摘要】随着社会经济飞速发展，我国建筑装饰装修事业已步入崭新的发展阶段。在新时代下，我国建筑装饰装修事业逐渐走上智能化的道路。而智能化在其施工管理中的重要性日益突显，发挥着不可替代的作用，改变了建筑装饰装修的现状，发生了质的变化。因此，本文作者以智能化为基点，对其在建筑装饰装修施工管理中的作用予以了分析。

【关键词】智能化；建筑装饰装修；施工管理；作用；分析

随着时代不断演变，人们的生活水平有了极大地提高。随着思想观念的转变，已有的建筑装饰装修已经无法满足人们的生活需求，建筑装饰工程在人们生活中的重要性不断突显。而在建筑工程项目建设中，建筑装饰装修工程已成为其不可或缺的重要环节，建筑竣工后的使用率、舒适度和它有着密不可分的联系。就建筑装饰装修工程而言，施工管理是其不可忽视的重要方面。为了能够提高施工管理水平，智能化已被逐渐应用到其中，扮演着关键性的角色，极大地提高建筑装饰装修工程建设的整体效益与质量。

一、建筑装饰装修施工管理中智能化作用

从某种意义上说，智能化施工不同于传统类型的施工，在施工过程中，要在保证施工安全、施工质量的基础上，充分利用各种先进技术，进行科学化管理，使工程建设对环境的危害最小化，实现环境的最优化，充分展现其“节能、节水、节地”的特点。对于建筑装饰装修工程而言，在施工管理中，需要充分利用各种“零污染、零辐射、零危害”的新型装饰材料，把现代化的环保装饰理念应用到施工管理中。从某个侧面来说，智能化在其施工管理中的应用可以在一定程度上满足人们在建筑物视觉方面的审美需求，还能保障人们远离装饰装修带来的危害，比如，甲醛。在施工管理中，智能化的应用能够充分体现人与自然的和谐统一。随着各种智能化施工理论的应用，能够对人们的居住环境起到保护作用，不断优化居住空间，构建一种“安全、健康”的家庭环境。

二、建筑装饰装修施工管理智能化应用现状

在新时代下，尽管智能化在建筑装饰装修施工管理中发挥着不可替代的作用，但其应用现状并不乐观，存在一系列问题，影响了建筑装饰装修工程建设的整体效益。就其存在的问题而言，具有多样化的特点，体现在很多方面。第一、在施工管理中，施工企业并没有以国家项目部门所制定的智能化环保政策等为媒介，来应用智能化，大都是为了满足客户的客观需求。同时，施工企业并没有从建筑装饰装修工程具有的特点出发，充分展现工程建设的生态效益，只是采取了一些相关对策来减轻工程建设对环境造成的污染程度等方面。就智能化施工而言，并不仅仅指这些方面，涉及到多方面的环境问题，比如，粉尘。换句话说，施工企业需要从工程建设的实际状况出发，制定合理化的节能方案，需要以当地的气候特征为媒介，优化施工方法。第二、装饰材料方面。在智能化应用过程中，需要优化利用各种智能化环保的健康型材料。但在实际施工中，施工企业为了节约成本，很少这些健康型材料。同时，在施工过程中，偷工减料现象十分普遍，经常采用一些化学释放类型的原材料，使建筑装饰装修工程存在一定的安全隐患。当然，还存在一些其它方面的问题，比如，在智能化应用中，没有建立完善的管理制度，不同岗位之间员工的职责不明确化。

三、建筑装饰装修施工管理中智能化策略

就建筑装饰装修施工管理中智能化应用的现状而言，采取各种有效的措施解决存在的问题已成为新时代下迫在眉睫的事情。这是对时代发展客观规律的顺应，也是新时期建筑装饰装修工程得以完善的必然举措，有利于智能化理论等更好地在施工管理中发挥应有的作用，不断推动我国建筑装饰装修事业向前发展。就其应用策略而言，具有多样化的特点，比如，建立完善的监督管理制度，购置质量合格的装饰材料。在进入施工现场之前，需要再次检查装饰材料，严把质量关，一旦发现有不合格的装饰材料，要及时进行合理化的处理。因此，本文作者对其中一些优化策略予以了分析。

1、强化施工管理人员的综合素质

在智能化应用中，需要加大宣传力度，做好宣传工作，转变施工管理人员已有的观念，对智能化有全面而正确的认识，意识到智能化在其施工管理中的重要性。同时，施工企业要采用定期、不定期的形式对施工管理人员进行系统而全面的培训，不断更新他们已有的理论知识结构体系，与时俱进，能够为管理技能的提高奠定坚实的基础。同时，要采取多样化的培训方式不断提高管理人员的操作技能，对建筑装饰装修过程中各个环节有一定的认识，熟悉施工管理的整个操作流程，不断规范自身操作，对建筑项目整个施工工程进行全方位的管理。此外，施工企业需要对管理人员的聘用引起注意，提高聘用的基本要求，相关人员必须具备扎实的理论知识，专业化的技能，丰富的实践经验。以此，建设一支新时代需要的高素质人才队伍，为智能化在其施工管理中的优化应用做好铺垫。

2、健全责任管理制度

在施工管理方面，施工企业要从建筑装饰装修工程项目的具体状况出发，建立完善责任制度，使不同岗位职责明确化，并落到实处，使对应的权与责分开，施工管理人员需要做好本职工作。一旦施工过程中，出现任何问题，相关岗位负责人需要承担对应的责任。以工程项目质量管理工程师而言，要对弱电系统有一定的了解，熟悉该系统具有的特点。同时，对工程项目的执行、验收方面，需要熟悉相关的流程，定期对工程施工中的机械设备进行检查，避免其存在安全隐患，有效降低故障发生率。以施工管理技术总监为基点，不仅需要具备弱电项目设计能力，还要有丰富的实践经验，能够灵活解决工程建设中的各种问题，保证工程建设的顺利进行。以工程项目经理为媒介，需要具备丰富的弱电系统工程方面的办公经验，要对其施工进度进行严格地控制，保证工程建设的施工质量，要多和业主进行沟通、交流，使装饰装修能够满足他们的客观需求，避免返工现象的频繁出现。

3、施工过程中突发事件的处理

在建筑工程建设中，经常会发生一些突发事件，导致工程项目无法如期进行，增加了工程项目建设的施工成本，不利于施工企业经济效益的提高。就突发事件而言，要充分利用各种合理化的方法，及时解决存在的问题，进行必要的协调、改进。在建筑装饰装修工程建设中，综合布线方面非常容易出现各种问题。为了降低突发事件发生率，在施工之前，需要对工程建设中可能出现的突发状况进行必要的评估，制定相关的解决方案。在施工过程中，要尽可能避免对房屋结构、强度造成影响，还要充分考虑房屋的美观。以此，来降低各种突发状况对整个施工过程造成的影响，降低突发事件发生率。

四、结语

总而言之，在建筑装饰装修施工管理方面，采取各种有效的策略使智能化得到更好地应用。它有利于降低建筑装修装饰工程突发状况发生率，提高机械设备的使用效率，保证工程建设的顺利进行，能够如期竣工。它有利于各种新型装饰材料应用到工程建设中，提高各种能源利用率，降低能源消耗，减轻建筑装饰装修工程建设对环境造成的污染，体现其生态效益。从长远来说，它有利于我国建筑装饰装修事业真正走上智能化发展道路，具有高效、节能的特点，拥有更好的发展前景。

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