基于电力营销信息化的配网线损精细化管理黄祥波

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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基于电力营销信息化的配网线损精细化管理黄祥波

黄祥波

(广东电网有限责任公司茂名供电局广东茂名525000)

摘要:近十几年来,我国经济和社会在不断发展过程中,社会对电力能源的发展提出了更高的要求,电力营销的信息化水平也在这个高要求中不断提高。但不可否认的是,随着社会对电力营销信息化水平提出了更高的要求,传统电力营销中的一些问题也逐渐暴露出来,具体表现在电力营销信息化的传统的配网线损精细化管理水平不够,存在多种弊病,因此迫切需要对电力营销配网线损实行更为精细的管理,不断提高水平和技术,实现电力营销信息化在我国更快速、稳健的发展。文章主要分析了作为当前南方电力发展主要方向,电力营销信息化的配网线损精细化管理中存在的各种各样的问题,并对精细化管理现状进行研究,提出相关提高配网线损精细化管理水平的策略和方法,希望能够为配网线损管理人员提供一定的管理方向和工作指导。

关键词:电力营销;信息化;配网线损;精细化;管理

随着我国现代社会水平的不断提高,电力能源在现代人们生产和生活中发挥越重要的作用,成为了现在人们生产和生活中不可或缺的一部分,但是同样必须承认的的是,现今的电力生产逐渐不能满足人们对电力能源的高旭要求和高要求,因此需要更换传统的生产模式。现阶段电力营销信息化成为了未来电力能源发展的一大趋势,而电力营销信息化中,配网线损的精细化管理逐渐成为了人们关注的问题。因为根据实践的调查结果发现,电力营销信息化中,配网线损量十分巨大,这阻碍了电力营销信息化的发展。因此,需要对配网线损进行科学的研究,寻找能够有效降低线损率的方法,提高精细化管理的水平,促进我国南方电力营销信息化的发展进程。

1.电力营销配网线损概述

电力营销信息化配网线损精细化管理的重点是减少变压器损耗和电阻损耗,因为这两种损耗会增加电磁的损耗,是配网线损中重点关注的问题。变压器是电力生产和运送过程中使用广泛的电力设备,变压器提供的升压和降压功能能够为电力运输提供动力。由于变压器的工作原理原因,在工作过程中不可避免地需要产生磁场来进行工作,而产生的磁场是会产生热能的,热能的来源当然是电能,电能长时间地被消耗,不断产生热能,从而对电力营销信息化下的配网线损造成一定程度的损害。电力在输送过程中,由于电力设备自身是存在一定电阻的,这就使得在电力输送过程中,一部分的电能会转化成电阻热能被消耗,在电阻发热消耗电能的过程中,很有可能对配网线损造成一定的损伤,这种情况虽无法避免的,但是仍要想办法尽可能地降低输电设备的电阻。因此,需要对电阻损耗和变压器损耗引起的电磁损耗问题进行重点的管理,为电力的生产和运输过程提供更为有利的条件。

2.配网线损管理的现状及存在的问题

2.1传统配网线损管理现状及存在的问题

根据相关的调查资料显示,传统配网线损管理主要存在以下几个方面的问题:

(1)在配网线损管理过程中,必须根据业务主题和业务逻辑对数据进行有效地组织和整理,才能够满足对配网线损管理的数据要求,然而,实际配网线损管理过程中,往往仅仅是将多个业务系统海量的数据物理地储存在数据中心,未对其惊醒其他任何处理,因此在数据使用过程中,存在较多问题,配网线损管理效率不高。(2)传统配网线损管理过程中,需要建立不同的模型对理论线损和统计所得的线损进行分别的计算,由于采取的是不同的模型,理论线损和统计线损无法进行有意义的比较,但是模型建立的效果不大。

(3)传统配网线损管理过程中,线损计算需要进行两个方面的基础工作,一是模型的建立,需要输入初始数据,二是运行数据的输入,两种工作都有巨大的工作量,且只有依靠人工来完成,因此,管理效率不高,配网线损问题无法得到及时解决。

(4)配网线损管理过程中也有一些管理规定,比如说在特定的日期计算配网的线损量,而这些线损量的计算由于各种各样的原因,其计算精度和准确度并不能得到有效的保证,除此之外还要耗费大量的人力物力和财力,得不偿失,配网线损管理措施并不能落实到位。

(5)在传统的配网线损管理过程中,管理的技术落后,缺乏有效的计算机软件来实现有效的计算,缺少相关的自动化手段,导致传统的配网线损管理需要耗费较多人力、物力,后期即使线损量计算出来了,降低配网线损量的辅助决策也无法真正落实。

2.2电力营销信息化下配网线损管理的现状及存在的问题

2.2.1配网线损的监督管理机制不够完善

在南方各个电力企业电力营销管理过程中,企业管理人员对配网线损管理的认识程度和重视程度不够,未能建立有效的配网监督管理机制和奖惩措施,配网线损管理人员的权利和职责不明,管理人员的积极性不高,管理工作认真和负责态度不够,直接导致无法及时地解决和处理配网线损管理中的各种问题。现阶段,南方乃至我国电力企业的电力营销管理水平普遍不高,总是存在这样或者那样的问题,这一定程度上是由于电气企业人员对配网线损管理不够重视导致的,管理过程中管理力度和监督力度也不够,管理和监督的机制不够完善,配网线损工作无从下手。不得不承认的是,现阶段信息化和网络化已经成为了如今电力营销发展的主要方向和趋势,电力企业如果要更好地发展电力营销的信息化,就应该充分重视配网线损的管理工作,完善相关监督和管理机制。

2.2.2配网线损管理信息和线损问题基础不稳定

相对于电力安全和电费回收工作,电力企业管理人员对配网线损的管理的重视程度不够、管理力度不够,电气企业配网线损管理水平一直无法提高,配网线损管理的基础不稳定,主要体现在配网的线损主要影响因素方面和线损信息方面的问题,这两个问题对配网线损具有很大的影响。

配网线损涉及到的影响因素十分繁杂,涉及到的方面也十分广泛,但是根据以往的线损管理经验,配网线损最主要的影响因素还是人为影响因素。一方面,各个地方的实际情况不同,采用相同的线损指标是不符合实际的,因此各地采用的是不同的线损指标,这就给线损管理哦刚做带来了一定的工作难度,除此之外,各个地方的组织构架不同,对线损管理人员的考核标准不同,这就有可能到各个地方的考核标准不一致,考核有可能存在不全面的地方,考核的人员素质就有可能参差不齐,即使已经从事线损管理的工作人员,也缺乏一套行之有效的分析手段和管理办法,基层线损管理人员不足,这些都导致了线损管理工作无法有效开展,制约着企业的发展,严重时危害企业的利益。

电网发展涉及的范围是比较广的,不仅仅包括电力调度,还包括设计和通信领域。电网的运行需要对大量的数据进行分采集、传输和处理,以便及时对紧急情况进行处分析处理,采取相应的紧急处理措施。电网发展与电力营销紧紧联系在一起,对配网的信息采集、传输和处理过程提出了更高的要求。然而,在当前的电力营销信息化发展过程中,不能有效地对信息进行采集、传输和处理,或者采集、传输和处理的效率不高,存在信息丢失的情况,因此电力营销信息化工作开展受到阻碍。另外,对配线线损管理过程中的一些问题处理,没有科学有效的数据处理依据,问题无法及时得到解决或者解决的效果一般,一定程度上限制了配网线损管理水平的提高。

2.2.3配网线损管理措施和办法未真正落实到位

现阶段企业配网线损管理工作主要存在的问题是,管理体系未能够真正构建起来,已行的管理制度无法真正落实,或者制度的落实缺乏有效的监督管理手段和过程。配网线损管理的体系未构建起来,将会影响后期管理工作的正常开展,导致管理工作的推进缺乏指导和方向,管理制度仅仅停留在书面形式,工作的落实存在阻碍,未对管理工作中存在的问题进行指出和监督,配网线损管理工作难以达到理想的效果。

配网线损管理制度停留于书面形式,工作无法落实,对配网线损管理工作的影响是巨大的。虽然近年来线损指标被加入供电所的排名指标之中,电力企业也试图将线损加入到管理人员的个人绩效考核之中,情况也有一些改善,但是,由于企业对配网线损并未真正重视,所以企业并未真正将将管理责任落实到个人,是的线损管理工作无法真真落实。

3.电力营销信息化配网线损精细化管理的策略和方法

3.1不断完善电力营销管理系统

营销管理系统作为配网线损管理工作中的重点,使各项先算管理工作的基础和前提,能够有效为线损管理工作提供工作指导和方向。电网营销工作的主要体现在电力企业与用户之间的沟通和交流,这对企业的发展有直接的影响。要不断对电网营销管理系统进行完善,综合考虑各种因素,对涉及到的各个方面进行充分分析,以此制定科学合理的管理措施。必须重视配网线损的信息管理工作,当实际情况发生改变时,及时对变更的数据进行记录和更新,对信息的采集、传输和处理进行有效的管理,保证获得信息能够有效地满足工作需求,为后续的线损管理工作提供便利。

3.2加强管理工作监管和考核力度

电力企业管理人员必须充分意识到配网线损管理工作的重要性,从思想上加强对配网线损的管理工作,为推进配网线损管理工作的开展积极准备,不断健全和完善配网线损管理工作的制度建设,形成配网线损管理工作的工作体系,只有这样才能真正保证配网线损管理工作的有效开展,实现企业管理工作的全面提升,保证企业的全面发展。除此之外,还有建立和健全陪玩管理工作的管理和监督制度,不断完善配网线损的评价体系,加强对配网线损管理工作互相监督和管理的力度,将配网线损管理工作的结果越员工绩效挂钩,实现对配网管理工作的有效监督和约束,从而保护增配网线损管理工作的有效进行。

3.3提高管理人员对线损管理工作重视程度,提升其工作素质

由于配网线损管理工作其管理体系的特殊性,因此,在配网线损管理工作过程中,工作人员不可避免地会涉及到较多的管理责任,需要根据实际情况和当前的管理目标及条件,尽是准确地对信息进行分析和管理,科学合理地制定管理任务,保证管理任务的有效执行。配网线损管理人员必须充分认识到线损管理的重要性,落实先算管理制度中的各项工作和要求。可以对管理人员定期进行讲座式培训,提高管理人员对线索管理工作的认识程度,提高其线损管理知识和技术水平,熟悉线损管理工作中的一些注意事项,提高其管理工作的专业水平和综合素质。由于人为因素对配网线损管理工作的影响是十分巨大的,所以必须充分重视管理人员的素质和技能提高培训工作。

结束语:

随着我国经济和社会的不断发展,电力营销信息化的程度也不断提高,为了适应社会发展对电力能源提出的更高要求,保证电力营销信息化在我国进一步发展,必须充分意识到传统配网线损管理工作和现阶段电力营销信息化下的配网线损管理工作的不足,针对问题对其进行改善。

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