建筑施工管理中信息技术的应用

建筑施工管理中信息技术的应用

代贝贝程宏尹宁银

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（浙江省二建建设集团有限公司）

【摘要】数字化科技时代，信息技术的应用已成必然，它体现了现代建筑施工管理的科学性。通过发现问题、分析问题、解决问题，不断完善信息技术，以期更好地为施工管理服务，促进建筑业的发展。

【关键词】信息技术；问题与措施；建筑施工；管理

建筑施工工序复杂，环境多变，工期漫长，传统的建筑施工工艺与管理模式，显然已无法适应新时期下日益激烈的市场竞争。计算机技术的介入，一方面实现了生产建设与管理的信息化，提高了施工效率与质量，另一方面，信息技术的作用与价值并未在施工管理中全部体现，甚至只是体现了极小的一部分，存在很大的局限性、孤立性等问题。

1．建筑施工管理的特殊性

①与其它行业相比，建筑施工劳动强度高，需要大量的人力物力。管理工作难度相对较大，即使制定出详细的方案措施，要将其落实且严格执行，并非易事。

②施工管理涉及面广，从采购、检验，到工程筹划，再到安全监理，相关部门太多，很难协调合作。

③施工中存在的不确定因素太多，各个环节之间的联系与信息互通非常紧密，进一步加大了统一管理的难度。

以往的施工管理，许多资料、文件和信息多采用书面形式，不仅容易丢失，而且传达过程非常不便，信息滞留问题严重，各部门之间不能及时互通交流，耽误施工进度。

2．信息技术介入建筑施工管理的意义

随着建筑工程项目难度的增加，对施工要求亦越来越高，若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须充分利用当今时代下的各种信息技术，效率与质量双管齐下，提高工程效益。

①信息技术可以设计出科学、完整的施工方案，可以在第一时间内收集市场中的最新信息，并且加以整合。

②信息技术可从整体上控制和把握施工过程的各环节，使之有条不紊地按计划开展。

③施工过程中普遍存在许多不必要的资金浪费，信息技术可通过对各种原材料、施工设备器械的合理组合，提高性价比，使之发挥最大作用，变相地节约了施工成本。

④已有研究表明，信息技术通过优化施工方案、整合施工资源，可将工期缩短1/5，为施工企业带来的经济效益不可估量。

3．信息技术在应用中存在的问题

3.1信息技术的局限性

计算机的能力是无限的，基本上，只要人们能想到的，全部可以通过信息技术来实现。但就目前来看，信息技术的利用率远远低于它本身所具备的能力，许多施工企业只是用计算机处理一些简单的日常工作，比如数据的计算，信息查询，以及储存资料、文件等。计算机最大的分析与整合优势，并没在管理工作中体现出来，信息技术的应用仍然停留在最表层，数字化的动态施工管理只能成为空谈。很多施工企业的管理层对信息技术的了解非常少，观念落后，计算机知识十分匮乏，所谓的信息管理只能成为一种形式而已。

3.2信息技术的孤立性

网络化时代，信息传递的速度非常快，在第一时间内了解最新市场动态，对建筑施工而言非常重要。局域网只能实现企业内部的信息互通与资源共享，但对于外部所发生的一切，仍然无从了解，局域网只是信息技术最基础的框架，而目前许多施工企业的管理仍停留在局域网的水平，对于网络普及的重要性与必要性完全不知，这便将无所不能的信息技术局限在了企业内部，最重要的对外信息交流未能实现。

3.3信息技术应用范围受限

建筑施工管理的各个环节，都应始终贯穿着信息技术，只有这样，才能体现出信息技术的应用价值。然而目前的现状却是，施工企业普遍对工程前期的招标、预算、造价等与自身利益密切相关的内容非常重视，利用计算机整合、调查各种资料，计算相关数据，应用经验也非常丰富。而施工中最关键的进度、成本和工程质量的控制，却仍然沿用着最传统、陈旧的人工管理。信息技术的脱节，造成施工各个阶段缺乏连贯性，管理难度可想而知。管理的智能化与信息化不能全部实现，管理质量就永远得不到根本的提高，施工管理因此进入恶性循环，并且充满矛盾，一边认识到问题的严重性，一边又不知从何着手去解决。

4．信息技术应用策略

4.1信息技术在工程进度管理中的应用

①制定网络化的工程进度规划措施。采用项目工程分解结构（WBS）、子网络服务于总网络的工作方式，将施工进度分成各个阶段性的任务。WBS节点上分配资源，而后自动汇入总网络，总网络接收到任务后，发布至各个WBS进行任务拆解，并接收任务承包单位的完成与落实情况，汇总到总网络。总网络通过分析、计算施工的实际进度与施工计划是否相符，找到其中的问题，做出相应提示。

②网络中的进度管理系统和其它信息资源可以连接互通，因此应该将合同管理、计划调整、预算申请、采购等各个信息模块相连接，以此构成完整的网络管理系统，将动态管理贯彻于建筑施工的各个阶段和环节。

4.2信息技术在设备管理与工程材料管理中的应用

①设备管理：制订各类施工器械、设备的采购、租赁、维护等计划，通过信息技术计算施工资源消耗，控制施工成本。

②工程材料管理：利用计算机绘制工程材料网络计划图，以此为依据控制资金的投入与使用，对采购计划与材料供应商进行管理。动态监控施工进度与施工中各环节的资源消耗，形成数据自动存储，以便日后查看以及会计审核。根据企业自身需要，在计算机系统中设计某阶段的采购与租赁计划，全面实现工程材料的智能化、信息化管理。

4.3信息技术在工程质量与安全管理中的应用

以质量标准与施工规范为依据，利用信息技术控制施工全过程的各个环节与步骤，包括管理工程质量存在的问题和缺陷、划分工程项目，以及制定工程质量检测制度等，并形成网络化的控制系统。将施工中每个环节和步骤，在计算机中划分为各个模块，条理清晰方便查看，以便更快地统计分析质量检测结果，严格把关施工质量。同时，还可利用计算机系统反映出施工中的不规范行为，并实施奖罚制度。

另外，通过计算机收集安全信息，而后规划出质量安全措施、安全培训和检查等，以此实现施工安全管理的智能化，减少安全隐患。

4.4信息技术在工程资料档案管理中的应用

施工管理中许多工程档案相对冗长复杂，人工管理失误多，耗时长，只能通过计算机进行管理。包括合同在内的所有与建筑施工有关的资料、信息，都可以通过建立电子档案进行储存和管理。在方便存取的同时，又能对合同的执行情况进行跟踪式监控，还能分析、比较每个项目的完成进度，并对工程施工中的日常信息进行存档，检索筛选各类资料，避免交叉重复管理，提高了管理效率。更重要的是，管理模块的操作设计非常简单，存取、检索、输出、打印等各项功能一目了然，即便是计算机知识不专业的人员，同样可以完成操作。

结束语

建筑施工过程，包含的项目和内容，涉及的部门与人员非常复杂，管理工作不仅要协调各施工单位之间的责任与利益，更要规划和控制各环节步骤的施工设计、方案、材料的采购、预算以及验收等。网络化的信息技术便是在这海量的施工资源中应运而生，全程化的动态管理，对于加强信息交流互通、缩减施工成本与工期有着重要作用，它将复杂的施工管理简洁化，采用分块模式，对施工各环节质量进行细化管理与控制，充分体现出现代科技水平的进步，对建筑业的长远、稳定地发展具有不可估量的价值与意义。

参考文献：

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[3]胡继河.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中国建材科技,2015,02:213-214.

[4]杨志国.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].科技传播,2012,14:202-203.