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摘要:随着科学技术的深度发展,当前通信工程与信息化管理的联系越来越紧密,通过信息化管理能够显著提升通信工程效率,并保证通信工程的施工质量。基于对通信工程施工过程中信息化管理需要注意问题的了解与分析,本文提出了通信工程施工过程中信息化管理的应用,从而为通信行业内的从业人员提供合理指导和建议。
关键词:通信工程;信息化管理;施工过程
引言
在通信工程施工过程中,有通信工程涉及多个子系统的建设,同时不同的建设方案会对室内分布系统产生较大影响,所以需要将信息化管理与通信工程有效融合,提升通信系统的施工质量,保证通信系统能够正常稳定运行。另外当前人们对通信系统的安全性能重视程度越来越高,所以需要通过信息化管理提升通信系统的安全性,安全性需要在施工过程中得以体现。
1通信工程施工过程中信息化管理意义
在通信工程施工过程中,需要注重各子系统间的有效融合,从而保证通信系统能够正常稳定运行,而信息化管理能够实现对通信工程中各子系统中设备和参数的有效记录和分析,提升通信工程中各子系统间的融合性,充分提升通信系统的运行效率。另外在通信系统施工过程中,由于涉及各类设备、线缆、管道的施工,施工过程较为复杂,所以需要制定合理的施工方案,保证通信系统施工过程的有条不紊进行,缩短工程的建设周期,另外对于通信系统来说,混乱的施工流程会在很大程度上降低通信工程中各系统的施工质量,从而使整个通信工程都无法稳定有效运行,而信息化管理能够通过对各项参数的融合分析,帮助设计人员合理确定施工方案,并且在施工过程中,信息化管理能够对施工进度和施工人员的行为进行有效记录,充分提升通信系统的建设质量。需要注意的是,通信系统的施工过程包括系统建设前准备工作、系统建设过程和建设后的验收过程,在进行信息化管理时,需要通过信息化手段对这三个过程进行记录,并且在管理过程中需要融入各项新型的设计和施工技术,让信息化管理能够充分发挥应有功能。
2通信工程施工过程中信息化管理需要注意问题
2.1创新意识不足
随着计算机技术的深入发展,当前越来越多的行业已经使用计算机技术提升运行效率,其中体现最明显的就是通过计算机技术实现信息化管理。然而在一些通信工程建设过程中,由于企业创新意识不足,还采用旧有的方式对施工过程进行管理,这种旧有的管理方式不但增加了管理人员的工作量,并在很大程度上提升了施工过程中各类错误的发生几率,很大程度上对通信系统的运行质量造成了负面影响。另外旧有的施工过程管理方式无法完整记录通信工程施工过程中的每个流程,无法充分保证通信系统的施工质量能够满足设计要求。
2.2对信息化管理认识不足
在一些通信工程建设企业中,管理人员不重视对工程项目施工过程的管理,导致工程项目质量大幅下降,无法满足当前的通信工程施工要求。另外在一些通信工程项目建设企业中,虽然已经意识到了信息化管理的优势,但是从业人员和管理人员对信息化管理的核心内涵认识不足,只采用其余企业的信息化管理模式,由于不同企业的发展、运行模式会有一定差别,这种直接套用的方式将无法适应企业的自身情况,限制信息化管理系统所能发挥功能的同时甚至会对企业的发展造成不利影响。同时当前还存在一些企业在应用信息化管理系统时,未能正确将信息化管理系统与实际施工过程间建立有效联系,这种方式也会在很大程度上降低工程建设企业对通信工程项目施工的管理效率和效果。
2.3信息化技术与工程建设联系不足
信息化管理体系虽然能够在很大程度上提升企业的运行发展效率,但是该体系在运行过程中,必然会与企业中原有的管理体系间发生冲突,当企业在施工管理过程中使用传统管理和信息化管理两种体系时,容易造成通信工程项目施工管理上的混乱,从而降低了通信工程项目的建设效率和质量,无法发挥信息化管理的优势。另外在通信工程项目施工过程中,不同的项目会有不同的设计和建设要求,这就需要通信工程项目建设企业需要根据不同工程项目的要求合理确定施工方案,而在应用信息化管理体系时,要根据工程项目特点进行施工管理,提升工程项目施工的合理性,然而在很多建设企业中,并未根据工程项目的相关要求进行信息化管理体系中相关参数的重新设定,使信息化管理体系与实际工程间的联系较低,无法充分发挥信息化管理体系的作用。
2.4信息化人才管理体系缺失
在通信工程施工过程中,需要由相关人才参与到通信工程项目的建设过程中,让其对施工方案进行合理设计和确定,并为施工人员提供有效指导,为了能够提升对施工人员和相关人才的管理效率,可以采用信息化管理体系进行有效管理,然而在当前的很多通信工程项目建设企业中,对人才的管理上存在缺失,导致企业对业内专业人才的吸引力逐步下降,从而对企业的深入发展造成严重限制。另外在信息化管理体系运行过程中,也需要通过专业人才对企业的管理人员进行教导,让监管人员和企业管理层人员能够正确使用信息化管理体系,同时信息化管理体系的专业人员能够发挥日常维护功能,保证信息化管理体系的稳定有效运行,然而在当前的很多通信系统项目建设企业中,都未设有专业人才对企业进行合理指导,让信息化管理系统无法充分发挥应有功能[1]。
3通信工程施工过程中信息化管理的应用
3.1信息化管理系统在通信工程建设准备过程中的应用
3.1.1实现室内信号深度覆盖
当前人们对移动信号的深度覆盖提出了越来越高的要求,所以在施工时需要按照系统的设计要求进行相关设备的架设和安装,而在具体施工前,需要进行通信系统的合理设计实现室内移动信号的深度覆盖。通过调查和研究发现,当前的很多建筑中都已经架设了同轴电缆,故而本文提出了一种基于这种现象的室内移动信号深度覆盖方案,在方案设计中,建设移动信号发射天线位于室内中心部分,则移动信号的损耗量为:
在该方程中,L为总损耗,Lf为墙体损耗,f为频率,n为信号传播过程的墙体数量,N为单位距离的损耗量,d为信号发射天线的信号覆盖范围,Mar为信号发射系统的设计余量,在通信工程项目施工过程中,已经可以知道相关参数,将参数代入可求得信号传播的总损耗,根据规定,信号覆盖范围内信号边缘强度90%以上区域要高于-75dB,99%以上区域要-85dB,在系统设计过程中,需要采取相应措施保证型号强度能够满足相关规定的要求。另外在系统设计过程中,还需要消除无关信号对移动信号的干扰,保证通信系统能够正常运行[2]。
3.1.2降低信号外泄
在当前的室内通信系统中,无线通信网络已经取得越来越广泛的应用,为了提升通信系统的安全性和降低用户的经济财产损失,需要降低信号的外泄程度。在该过程中,可采用Motley-Keenan模型对信号的传播情况进行模拟,最终建立的数学模型为:
在该模型中,PLMK为无线信号传播过程中的功率损耗,a代表信号传播距离,p为信号传播中的墙体数量,k为地板数量,WAF和FAF分别代表单层墙体和单层地板的功率损耗量,而P0计算公式为:
在信号外泄情况的具体计算中,由于单层墙体和地板的功率损耗已知,所以主要的设计工作为确定信号发射天线位置,该过程的数学模型如下:
lant代表信号发射天线与外墙距离,lOB代表房间外某点与建筑间的距离,将信号外泄相关标准代入数学模型,即可确定信号发射天线的最合理安装位置[3]。在通信系统施工过程中,在信息化管理系统中显示各项系数,能够帮助施工人员更好地进行天线位置的确定和天线安装。
3.1.3建设室内分布新技术
当前的室内无线信号发射系统为LTE单/双通道系统,在系统设计过程中,需要按照建筑功能合理选择所要应用的通信系统。而要实现室内的全信号覆盖,在通信工程设计过程中,设计重点为信源功率、信号传播损耗和天线增益差值三个方面。对于改造室内原有的CDMA室内分布系统,在工程上要求两个通道功率差需要保持在3dB~5dB之间,通过建设相关数学模型,并对相关通路的功率进行合理设置,最终结果为:(1)信源功率。对于CDMA系统,假设单载波的功率是20W,导频功率为10%,求得的信源功率为33dB,对于LTE系统,单载波功率相同,并合理设置相关参数,得出信源功率为15.2dB,两者差值为-17.8dB,需要设置衰减器使通道功率能够满足设计要求。(2)传播损耗。传播损耗确定过程中,需要考虑馈线损耗、障碍物损耗和自由空间损害,在通信工程项目设计过程中,这些参数处于已知状态。(3)天线增益差值。通常情况下,CDMA系统与LTE系统间的天线信号增益差值为2dB。通过相关模型的建设和参数的合理确定,最终可以确定通信工程能否满足验收要求,通常情况下,LTE具有小空间干扰性质,需要合理增加天线密度,降低无关信号对LTE系统的干扰才能使其满足验收要求[4]。在使用信息化管理体系时,需要通过该体系对施工人员进行有效指导。
3.2信息化管理系统在通信工程建设过程中的应用
3.2.1控制通信工程项目建设进度
在通信工程项目建设过程中,为保证施工过程能够有条不紊地推进,需要保证各子系统的建设过程都能够满足施工进度的设计要求,这就要求施工企业能够对施工人员进行有效管理,在保证施工质量的基础上提升通信系统的建设速度。而信息化管理系统能够对施工人员的工作情况进行有效记录,帮助企业能够严格落实相应的追责制度,充分提升了施工人员的工作效率。另外在信息化管理系统运行过程中,能够对工程项目中的各个子系统进行有效管理,让施工人员能够严格按照通信系统的设计参数进行项目施工,充分降低了返工现象的发生,使通信工程项目的建设进度满足设计要求。
3.2.2提升通信工程项目施工质量
通信工程项目质量的主要影响因素为从业人员素质和施工流程的合理性,而信息化管理系统使用过程中,能够充分提升这两方面的管理效率。对于从业人员素质管理,信息化管理体系能够实现对从业人员工作情况的详尽记录,这让企业能够及时找到从业素质不足的人员,对这类人员进行处理,同时在信息化管理体系建设中,会建设相应的信息交流平台,该平台能够对从业人员产生较强的威慑力,让从业人员能够自发提升从业素质,从而提升工程项目质量。对于施工流程的制定,信息化管理系统能够实现对项目施工过程的有效记录和分析,施工方案制定人员在施工方案制定过程中,能够通过将各类质量影响因素导入系统的方式,得出更为合理的施工方案,从而提升工程项目的施工质量。
3.2.3控制通信工程项目建设成本
在通信工程项目建设中,要节约项目的建设成本,一种方式是在保证通信系统能够安全稳定运行的情况选用价格更低的相关设备,另一种方式是降低工程项目施工过程中的返工率。对于第一种方式,信息化管理系统能够通过大量的设备数据分析为施工企业提供更好的方案。对于第二种方式,信息化管理系统能够实现对施工人员的信息记录等方式保证通信工程项目的施工质量,降低通信系统施工返工率的同时,也在很大程度上降低了通信系统的运行维护成本,另外信息化管理系统能够帮助从业人员更好地设计施工流程,也在一定程度上提升了通信工程项目的施工质量,最终达成了降低通信工程项目建设成本的目的[5]。
3.3信息化管理系统在通信工程验收过程中的应用
在通信工程项目建设的过程中,当各子系统施工完成后,需要对建成的通信工程项目进行验收,充分保证通信系统的建设质量。而在工程验收过程中,信息化管理系统能够实现对各个系统运行状况的有效记录,充分保证通信系统的施工和运行质量,当发现验收结果不能满足通信工程项目的设计要求时,可以通过信息化管理系统对引发问题的深层次原因进行调查,并采取相应措施对存在的问题进行修复,让通信工程项目能够合理稳定运行。在问题发掘时,通常从设备因素和人为因素两个方面进行调查,当发现是设备因素是,需要对不满足设计要求的设备进行更换,让系统能够合理运行,当发现是人为因素时,需要根据企业中相应的规章制度进行追责,从而达到提升从业人员专业素养的目的,让企业获得更好发展。
结论
综上所述,将信息化管理体系应用到通信工程施工时,能够在很大程度上提升通信工程的施工质量,并降低通信工程的建设成本和缩短工程项目的建设周期,在信息化管理系统的具体应用过程中,设计通信工程项目施工前准备过程、项目建设过程和项目验收过程三个部分,充分发挥信息化管理系统指导功能的同时,也让企业能够通过该管理体系提升施工质量并获得更好发展。
参考文献
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[2]邵轲,丁润杰,党武松,王占斌,李麒.基于同轴电缆的移动信号室内深度覆盖系统设计与实现[J].电讯技术,2018,58(04):464-470.
[3]曾柏森,谭杰,邓辉.基于无线传播模型的室内分布系统信号外泄研究[J].移动通信,2012,36(12):64-67.
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