土木工程施工中的质量控制分析豆乐义

土木工程施工中的质量控制分析豆乐义

豆乐义

淮北市相山区住房和城乡建设局安徽淮北235000

摘要：随着我国建设工程的蓬勃发展，因此保障建筑工程质量安全是保障现代人身及财产安全的重要内容，有效控制土木工程施工质量，保证建筑稳定性及安全性。本文通过分析我国土木工程现状及建设过程中存在的不足，提出对应的解决措施，强化施工质量，促进我国土木工程事业的健康发展。

关键词：土木工程；施工；建设质量

一、我国土木工程发展现状

随着近年来我国建筑行业的发展和各地建筑资源整改的行动，加快了各地城市化的进程和当地经济的迅速发展。土木工程的质量问题作为建筑行业之中最重要的组成部分而备受广大建筑施工企业关注。但是，近年来在土木工程施工过程中的质量问题时有发生，造成的经济损失和社会影响更是巨大的。所以，解决土木工程管理问题和质量问题已经迫在眉睫。

二、提升土木工程质量的意义

（一）有利于施工单位经济效益的提升

土木工程行业一直都是一个热门行业，随着近年来国民经济水平的提升和城市化进程的加快，土木工程行业的竞争日趋严重。无论是老牌龙头企业还是刚刚创业上市的小公司都同样面对着严峻的生存压力。但对于任何一个建筑企业而言，无论规模大小，企业的建筑施工管理的模式都应该可以顺应建筑行业的发展趋势进行一定的提升与创新，只有这样才会使企业在各种激烈的行业竞争中脱颖而出。

（二）有利于整体提升土木工程的施工质量水平

随着人们生活水平的不断提高，人们更加重视安全与舒适的体验感。而土木工程的质量高低不仅仅影响了人们的选择和项目实用性，更是在很大程度上影响人民的财产安全和社会的稳定。所以，土木工程的质量高低不单影响施工单位的获利，更反映了其对社会的影响。因此，在建设中对于土木工程质量问题的监管控制必须加强，并且要不断提升整体工程水平，这也是施工单位对于社会的贡献。

（三）有利于给消费者更好的生活，给社会更好的回报

随着人们对于高质量生活的不断追求，高水平俨然成为了检验一个企业的最重要指标。只有把每一步都做到尽可能的到位，把质量问题放在第一位，把人民群众的生命财产利益放在心上，才能给消费者更好的生活体验，给社会更好的回报。

三、土木工程施工中存在的问题

（一）管理人员整体素质偏低

随着土木工程的快速发展，施工项目中出现了很多问题。主要包括质量不合格，安全设施不全面，管理不规范等方面。土木工程建设的管理人员整体素质和文化水平偏低，业务能力和专业的技能水平都不到位，在工程的建设中由于水平欠缺不懂管理，导致土木工程施工质量降低。

（二）采购的材料差

就目前而言，建筑施工的造价成本不断的上涨，促使建筑企业可获得的利润不断的降低，部分不良企业为了获得最大利润，使用不良的建筑材料进行施工，导致了建筑施工的质量不过硬，导致各类安全事故频发。

（三）安全质量意识不够深入

土木工程的施工人员操作、施工环境和施工机械都是可能存在的问题。一些施工任务在进行的时候，就有一些不戴安全帽的行为出现，管理人员和监督部门需要对这些行为加以规范。“豆腐渣”工程的危害深入人心，质量问题是我们面临的最大挑战。

四、在实际进行土木工程施工过程中进行质量控制的具体内容

（一）建立并且完善科学的工程质量监督体系

土木工程质量的管理要求要建立起一套完善的现代化管理体系，通过应用摸索不断的完善和改进质量体系的结构和内容，严密的控制好工程的实施步骤，有效的保证建筑工程产品的质量。建立一套工作责任制，把详细到每件事的工作划分到每个人身上，做到有责可查有制可依。另外施工过程一定要有巡检部门，全过程监督土木工程施工的各项行为按制度和规范进行，有效的降低事故发生率。

（二）严格按照施工标准严格执行，避免工程质量问题

随着物质生活水平的提升，人们格外的重视质量的好坏而逐渐不再过分在意价格的高低。所以对于一个企业来说，能够被广大消费者所认知并且认可更多的靠的应该是好的质量工程。土木工程的质量是最重要的，是关乎一个企业生死的关键因素。只有在施工过程中，规范工程操作行为，把高标准作为一项习惯来执行，才可以把施工任务的质量控制好。

（三）重视工程施工材料和设备的采购问题

施工材料的质量高低决定了施工任务完成后可以存在的时间长短。施工材料的刚度和强度不足也会导致豆腐渣工程的出现。这就要求我们在选购材料的时候，一定要检查是否有产品合格证、技术说明、原材料等内容及每项的情况是否适合使用。在选择设备的时候更是如此，所以在购买诸如机械设备的时候，要对机器进行复查，对于产品合格证、复检报告、使用方法和操作技术进行审查确认以后方可接收。

（四）加强施工现场的安全管理和设备管理控制

首先应该对于员工进行安全化教育工作，加强部分员工的安全意识，要给各级、各部门工作人员贯彻“安全第一、预防为主”的思想，要求工作人员严格执行“先安全、再生产，不安全、不生产”的原则。避免“想当然”、马虎大意现象的出现。其次要明确企业领导者的责任，做到按制问责，减少工程事故的发生。最后，要在施工单位各处悬挂和张贴安全标语，把安全问题作为一个习惯去认真对待和遵守。按照国家规定的有关施工的法律法规进行安全化生产，在范围之内作业，不可随意越界。

结语

随着我国市场经济的发展和人民生活水平的提高，建筑行业的竞争越来越激烈，对土木工程的质量要求也越来越高。为了适应市场竞争，土木工程各个部门的管理人员必须努力学习，根据工程的实际情况，选择合适的质量管理模式，树立创新意识，不断提高管理水平、创新管理模式，在保证施工质量和安全的前体制下提高相关人员的管理水平，有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量，促进建筑企业的不断发展。

参考文献：

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