成本控制技术在汽车零部件产品研发中的应用探析

(整期优先)网络出版时间:2018-08-18
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成本控制技术在汽车零部件产品研发中的应用探析

张俊哲

(保定长安客车制造有限公司,河北定州073000)

摘要:汽车是当前人们出行的重要交通工具,为人们提供了很大的便捷,因此受到了社会的广泛关注与重视,随着人们闲余资金的增加,购买汽车以便于出行是很多人的选择,推动了汽车行业的发展,而与此同时汽车行业的竞争也越发激烈,汽车企业要想生存并发展,零部件产品研发工作是必不可少的,汽车企业要想获得更多的经济效益,就必须要在该工作中应用成本控制技术,以减少成本,为此笔者在下文中对成本控制技术在汽车零部件产品研发中的应用进行了简要的探讨与分析,以供参考。

关键词:成本控制技术;汽车零部件;产品研发

一、引言

随着我国经济的发展,人们手中的闲余资金增加,用以购买汽车以方便出行成为了很多人的选择,使得我国的汽车市场飞速发展,在这种背景下,不仅国内的汽车企业希望占据更多的市场,同时还有越来越多的国外汽车企业涌入国内市场,使得汽车行业的景恒变得极为激烈。与此同时人们在购买汽车时不单会考虑到汽车的价格、品牌与外形,同时还会考虑到汽车的性能、安全性、稳定性、配置等[1]。汽车企业要想在这种激烈的竞争中生存并发展,则需要提高产品的性能、质量等,或降低销售价格,但这都会导致汽车企业的利润降低,图1为汽车销售价格的组成部分,图中清楚的显示零部件采购成本所占的比重最大,远超过50%,因此要想以降低价格或提高质量性能等提高销售量等方法提高利润,在零部件成本上加以努力具有意义。为此笔者在下文中对成本控制技术在汽车零部件产品研发中的应用进行探讨,望有所帮助。

图1汽车销售价格的组成部分

二、汽车零部件成本的简介

为便于更好的将成本控制技术应用于汽车零部件产品研发中,笔者在此对汽车零部件成本进行简要的介绍。汽车由底盘、车身、内饰、外饰、动力总成驱动、空调与电子等系统组成,而每个系统又包含很多零部件,所有零部件成本的总和即是汽车整体物料的成本。汽车零部件的成本不仅仅包括汽车的原材料,同时还包括人工成本、物流成本、设备折旧成本、包装成本、报废成本、企业利润等多个方面,其中原材料成本最为关键。

三、成本控制技术在汽车零部件产品研发中的应用

(一)成本控制技术在汽车零部件产品设计环节的应用

汽车零部件产品的设计会影响到其后的采购、制造等环节,因此在设计环节就充分应用成本控制技术则在其后的环节中若严格遵守设计方案则可以有效的减少零部件产品研发的成本,笔者认为可以从以下几个方面做起:一是在产品设计的过程中要有工艺人员的参与,共同讨论工艺的制造成本;二是在既定条件不变的情况下,提高生产效率,减少消耗;三是改变既定条件,如技术、设备等[2]。

(二)成本控制技术在汽车零部件产品原材料采购环节的应用

若是原材料的采购价格过高,那么无论后期如何调整,如何提高生产效率,其中可以减少成本的空间有限,因此可以在采购环节中应用成本控制技术以降低零部件产品研发的成本,提高企业的经济效益。汽车零部件原材料通常可以分为两类,一类是普通材料,这部分材料可以由中间商进行采购,利用中间商渠道的优势使采购成本降低;另一类是特殊材料,这部分材料的采购可以与其他汽车企业合作进行,以此降低采购的成本。因此采购部门在进行原材料采购时可以从以下几个方面做起:一是要积极的参与到采购环节中,不要过分的依赖于中间商和材料供应商;二是与普通材料相比,要重点关注重要材料,重要材料的价格更高,其成本影响更大,但成本降低的空间也更大;三是要给采购部门一定的自主权且不要过于急切的要求其快速完成采购,而是要给采购部门发挥能力以降低原材料采购成本的空间和时间;四是不应长期与同一个材料供应商合作,这种合作关系虽然稳定,但是与多个材料供应商合作不仅可以对价格进行比较,同时还可以使其形成竞争,以此获得降低成本的机会;五是积极的了解市场的动态,如供求关系、价格趋势等。

(三)成本控制技术在汽车零部件产品制造环节的应用

对生产流程进行优化,减少不必要的生产环节使得成本增加的情况,对现有的生产技术进行创新,提高生产效率,引进先进的生产设备,提高生产效率与生产质量,减少汽车零部件报废成本。

四、一些建议

为了降低汽车零部件产品研发的成本,笔者结合工作经验与实际情况,提出了一些建议:一是建立奖惩机制,对于生产效率高或对工艺进行创新的工作人员给以物质奖励与精神奖励,以这种方法可以使得工作人员的工作积极性与工作效率提高,可有效的降低成本;二是积极引用环保材料,当今社会人们的意识有了很大的提高,更加注重环保,企业的零部件研发也要以环保为原则,更加符合客户的需求,可以提高汽车产品的销售量,提高企业的经济效益;三是积极引用新型材料,如新型复合材料,这种材料的价格更加低廉,质量更好,且加工更加简单,无需过多的加工环节,可降低加工过程所需的成本;四是选择合适的物流方式,与第三方物流企业建立合作关系,提高产品运送效率,减少物流成本。

结束语:

汽车产业属于技术密集型产业,要想提高产品的质量、性能等,加强对汽车零部件产品的成本控制是极为必要的,将成本控制技术应用于汽车零部件产品研发中不仅可以控制零部件的成本,同时可以提高汽车的销售利润,还可以减少企业因零部件成本发生变动而受到的影响,提高企业的竞争力,推动企业的可持续发展。笔者在上文中提出了一些建议,由于不同企业所处的环境不同、规模不同、目标市场不同,因此实际实施的过程中可能不适应,相关工作人员可以根据实际情况进行调整,并在日常实践的过程中不断完善。

参考文献

[1]梁宇飞.汽车零部件企业成本控制措施探究[J].现代经济信息,2018(21):195.

[2]谢艳霓.汽车零部件制造企业成本控制研究[J].合作经济与科技,2018(18):116-118