建筑工程项目施工风险管理吴世英

建筑工程项目施工风险管理吴世英

吴世英

黑龙江省海顺建筑工程有限公司黑龙江哈尔滨150000

摘要：在建筑工程项目的施工过程中，存在各种各样的风险性问题。这些问题若不能及时被解决，则会对建筑工程项目产生极大的消极作用。因此，管理人员要有效避免风险的产生。促进建筑工程项目的施工过程顺利进行。本文对建筑工程项目施工风险开始说明，主要在施工风险产生的原因以及对策两个方面。

关键词：建筑工程项目；施工风险；对策

近年来我国经济社会的发展取得了稳步推进的状态，建筑工程项目的施工风险受到了人们的广泛关注。这不仅关系施工工人的健康，还与我国加快现代化进程息息相关。探究在建筑工程项目施工过程中进行有效的风险管理，规避施工风险带来的消极影响，下面写建筑工程项目施工风险的原因以及对策。

1建筑工程施工风险原因分析

据相关调查显示，在我国许多建筑工程项目的施工过程中，施工风险都很难完全有效规避。建筑工程施工风险的产生与很多因素相关：施工准备工作不充分、工程决策人员风险意识淡薄、工程设计变更、自然因素等。引起建筑施工过程中的风险出现受多种因素的影响，但不同因素产生的影响各不相同，下面展开具体方面的论述。

1.1施工准备工作不充分

在建筑工程正式开始施工之前，施工现场经常会因各种外界因素而受到影响。除此之外，若供应商没有及时供应材料，材料质量也存在极大问题都会阻碍建筑工程施工的进程。甚至导致施工的中断问题。这些都是施工准备不充分而产生的风险。

1.2工程决策人员风险意识淡薄

大多数企业认为本企业获得的经济收益高于风险管理，因此，工程决策人员准备较便宜的防护道具和简单的安全保障措施，对施工者的安全意识教育问题也不重视。同时，很多工程施工人员的文化水平素质不高，在专业素养、自身保护、安全知识等方面匮乏。除以上这些问题以外，在中小型建筑工程上，很多管理不专业。在任用施工者方面往往依靠亲戚朋友关系，这都与某些管理层面风险意识淡薄有关。

1.3工程设计变更

工程设计变更在整个建筑工程项目施工过程中都存在的。或者因为决策者临时改变建筑设计，或者因为建筑业主考虑经济的问题，这都是造成工程设计变更的主要原因。工程设计的变更会极大的影响建筑工程原设计的建筑速度，甚至导致承包者的经济利益降低。

1.4自然因素

自然因素引起的建筑风险问题也是不可人为规避的。自然因素并非出现在所有的建筑工程项目当中，它具备偶然性质。自然灾害的发生，它是建筑施工过程的极大危害。如在沙漠中的建筑项目，环境的恶劣会严重影响施工的进程。因此，要做好自然因素影响的防备措施，将消极影响降到最低程度。

2建筑风险问题的解决对策

上面是对建筑工程项目施工产生风险问题原因的分析，从中可以看出，建筑项目施工产生的风险问题主要受三个方面的影响：准备工作不充分、施工人员风险意识淡薄以及工程设计的变化。根据以上信息以及在具体的建筑项目施工过程中出现的风险问题采取有效的措施进行风险问题的解决。其主要措施有以下几个方面：

2.1施工准备工作不充分的解决对策

全面合理调控风险的程度。首先制定关于面对建筑施工风险的法规对策，充分了解在建筑施工风险中相对应的法律法规。从而维护施工人员的自身安全问题，避免不必要的问题产生。其次，对建筑项目的施工计划要有全面的了解，使用科学的方法，从而降低建筑风险的概率。最后，全面了解市场中供应商供应材料以及材料的质量情况，考虑全面，科学预测市场的波动，从而有效规避风险的产生。

2.2工程人员风险意识淡薄的解决对策

承包者要加强风险意识的注重。风险问题的管理是一个建筑工程项目的重要内容，因此必须要积极准确预测工程中可能出现的问题，及时做好防范措施。建筑施工项目中，企业要帮助员工掌握风险知识，帮助他们确立积极的风险意识，在建筑项目施工过程中切实保护好自己的安全。同时，承包者必须放弃错误的思想观念，风险管理必须要高于经济利益，不能只追求速度，忽视安全风险。承包者要制定相关的规定，对于在工程建设中不认真，做法严重危害安全的现象进行惩处。在多个方面全面提高施工者的安全意识，将自身安全意识放在第一位。

2.3工程设计变更的解决对策

在建筑项目施工过程中，各种风险是无法预测的，随时会有风险的发生。因此，要将风险进行正确的转变。经济利益是整个建筑项目的最大追求，企业双方在签订合同时，要加入索赔的条件。因此，在双方合同签好后，企业要不断学习，增强自身能力，抵御风险的发生。企业双方在进行转移风险中，可能会出现失去第三方风险转变的机会。所以承包者有了正确的风险转变意识，能将伤害降到最小。

2.4自然因素的解决对策

自然灾害的发生是人为最难解决的问题，它有时会严重阻碍施工的进程，从而降低了企业的经济收益。因此，在建筑工程项目实施过程中，管理人员要运用科学的方法做好有效规避自然灾害的措施，正确面对自然灾害带来的损害，从而最大限度降低因自然因素带来的经济效益的降低。

3总结

在整个建筑工程项目施工过程中，风险要素的出现是不可避免的，但总体来说，风险出现的原因主要有四个方面，即：施工准备工作不充分、工程决策人员风险意识淡薄、工程设计变更和自然因素。在建筑施工过程中，有效规避风险，则需要运用科学的风险管理对策，全面提高施工者的安全意识和技术能力。从而促进我国现代化进程。

参考文献：

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[2]李文燕.浅谈风景园林施工管理中存在问题与改进措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（19）：501-501.

[3]林晓帆.浅谈风景园林施工管理的措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（21）：3596-3596.

作者简介：吴世英，女，汉族，辽宁省凤城县人，1974.9—，大专，初级职称，研究方向：建筑工程