精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用郑兴军

精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用郑兴军

郑兴军

山东省公路养护工程有限公司山东济南250200

摘要：经济的不断发展，带动了公路桥梁的发展。近年来无论是公路桥梁的建设规模还是公路桥梁的建设质量，都有了明显提升。但是，许多管理部门对公路桥梁的养护管理都不够重视，而且养护意识相对也比较淡薄，导致养护管理难以形成其应有的体系，影响公路桥梁使用寿命以及使用效果。为了从根本上延长公路桥梁的实际使用寿命，本文从精细化管理的角度出发，对如何提升公路桥梁养护质量加以分析。

关键词：公路桥梁；养护管理；精细化管理

1精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用价值

1.1精细化管理的作用

采用精细化管理的模式，能够实现对公路桥梁的规范化管理，确保施工的安全性和高效性。同时因为信息技术的投入和运用，极大地提高了对公路桥梁受损程度分析的科学化和准确性，便于有效制定养护管理的具体措施，提高工作效率。

1.2精细化管理的实际意义

（1）有效建立健全公路桥梁养护管理系统，实现了对公路桥梁养护管理人员的科学化教育，同时也减少了事故发生率。（2）从可持续发展的角度来看，对公路桥梁实行精细化管理有效地延长了公路桥梁的使用寿命，也提高了安全性能，使得相关的管理人员加强了对养护工作的重视和研究。

1.3精细化管理带来的应用价值

精细化管理模式的提出，不仅实现了对公路桥梁的有效管理，也促进了相关工作人员综合素质的提高，使得养护工作进行得更加科学化、规范化、有序化，提高了我国公路桥梁养护管理的整体水平和档次。

2当前公路桥梁养护管理工作存在的问题

公路桥梁运营的安全性，直接关系到人们的日常生活质量以及生命财产安全。虽然相关部门正在不断加大公路桥梁养护管理力度，还是依然存在较多的问题需要解决，比如目前大部分地区的养护管理模式依然比较粗放，没有明确责任主体，并且处理效率也比较低，导致频繁出现质量不达标的公路桥梁工程[1]。一些地区公路桥梁建筑经常出现病害，但是因为经费、人力等多种因素的影响，导致病害不能及时得到处理，给日后留下了安全隐患。

3精细化管理在公路桥梁养护管理中的具体措施

3.1建立一套科学合理的公路桥梁精细化管理体系

（1）管理人员要严格按照体系的标准要求每一工作人员，将规章制度贯彻到工作的方方面面，安排专人进行日常的监测工作，并且定期对全体员工进行考核、测评，计入每个员工的业绩表现中，以此保证体系对每个人都起到了管理约束的作用；（2）时刻保持着严谨的态度，无论是对制度章程还是具体工作任务，都要保持一颗高度负责的心，做到严谨踏实、求真务实（；3）管理体系一旦建成不是一成不变的，要跟随时代和科技的变化，实时地丰富和完善管理体系，不断地创新，保证管理体系在思想、理念、制度、章程方面的先进性和适应性；（4）精细化管理就要将管理进行细分，将管理的职责分配到个人，每个人都是体系中的一员，都有自己必尽的职能。现在要做的就是将管理进行量化、数据化处理，经由个人进行管理的每个环节，实现资源的优化配置；（5）管理体系的运行需要每个工作人员的支持，环环相扣，每个环节都要做到精细，才能保证养护管理体系的有效性。

3.2完善公路桥梁养护精细化管理的制度

（1）公路桥梁的养护管理工作应该由交通部门进行统一的指导安排，下级各部分各司其职，分级管理。公路和桥梁的养护工作是关乎国计民生的大事，为了保证养护工作切实落实到实处，各个养护区域的市、县、乡以及各个村落等都要肩负其养护管理的相关责任，同时各级的监管部门要适时的监测，确保养护管理工作的有效进行。（2）公路桥梁养护管理制度要实现责任目标化管理。在每一层的管理中，都必须将责任分配明确，按照责任、权利、义务相结合的原则，使得每一个管理任务都具体化、目标化，这样一来就能够保证管理的层层细化和环环相扣，做到科学管理。（3）为了保证管理制度的切实有效，匹配适当的监测评价制度是必要的。监测评价制度的存在，不仅能够做到对施工情况的了解，也能够及时发现养护管理工作中的缺陷，便于养护方案的修改和完善。具体的监测评价工作，分为常规性监测和阶段性监测，但是都遵循着严格的规章制度。

3.3培训公路桥梁养护的专业人员

（1）专业养护人力储备：使人力培训和企业公路桥梁养护的战略目标一致。（2）人员岗位责任化：对公路桥梁的养护岗位分析，以工作精确流程的形式进行记录分析。（3）养护人员的专业素养时刻提高：公路桥梁的养护需要各类优秀的人才并且淘汰不合格的人员。（4）养护人员的培训：通过专业的培训等途径为公路桥梁的养护行业进行人员的培养。

3.4公路养护过程中对设备的需求和管理

（1）公路桥梁设备的合理购置：设备购置是公路桥梁养护设备的重要环节。首先：通过调查分析，确定那些公路桥梁设备需要购买、租赁还是需要更新换代。（2）通过调查，对国内外的公路桥梁设备信息记录在案并及时更新。（3）设备使用过程中，以提高设备利用率，降低设备的维修费进行编号分类、定人定机等方面进行管理使用。（4）合理购置和租赁公路桥梁设备市场化是对传统设备需求市场的更新进步，这样不仅可以盘活公路桥梁设备固定资产，而且可以对闲置设备进行调配以提高效率。

3.5加强信息化建设

随着信息技术的发展，利用信息技术进行管理的案例越来越多[4]。将信息化管理技术和精细化养护管理工作相互结合，可以有效提升精细化管理工作效率。通过完善公路养护管理体系的方式来提升电子档案的专业性以及电子档案的规范性，提升公路精细化养护质量。

3.6优化养护管理的方式

养护管理的实施过程，也是一种精细化管理理念的落实过程。要始终注重精细化管理理念，主动并全面开展养护工作，针对公路桥梁出现的问题，给出详细的解决方案。工作人员工作关注点应当集中在问题预防上，而不是问题处理。在预防的基础之上，结合精细化管理工作理念，提升养护质量。公路路基以及相应的绿化养护管理也是十分关键的环节，全面修缮路基，及时发现路基存在的安全隐患，避免出现安全事故，保证路基功能。按照不同公路的实际情况来规划沿线设施的日常养护管理，提升公路使用性能。

3.7公路桥梁养护管理施工过程中的精细化作业

（1）公路桥梁在施工过程中一定要尊重当地的环境，保护生态。在水土流失、泥石流多发地区，要做好防范措施。（2）施工前后要注意收集公路桥梁沿线的地面侵蚀度，进行详尽的分析；（3）积极做好公路桥梁的定期安检工作；（4）在公路滑坡、崩塌等受重力侵蚀较严重的地区进行严格的质量把控工作（；5）在施工地区实施精细化管理，落实到实处，进行地方绿化，选用对噪声、废水等有降解功能的绿植。

结束语

本文通过对精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用的探讨，可知精细化管理是一项复杂、科学、规范化的工作，能够实现对公路桥梁的有效养护，延长使用寿命，既增加了社会生活的安全性也提高了经济效益。同时该模式也促进了管理体系和制度的创新，具有实际的应用价值。

参考文献：

[1]宋志慧.精细化管理在高速公路桥梁施工管理中的应用[J].交通世界，2017（22）：150-151.

[2]胡清国，邵卫东.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用[J].交通建设与管理，2014（18）：182-183，186.