超高层建筑机电工程管理分析严永翔

超高层建筑机电工程管理分析严永翔

严永翔

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摘要：在我国快速发展的过程中，超高层建筑机电工程是建筑行业内的重要组成部分和核心操作事项，旨在维护高层建筑基础性安全特质，应该从实际角度出发，对安全管理目标予以明确，之后在此基础上循序渐进的强化超高层建筑机电工程施工全过程管理力度，处理好调试问题，创建精品工程类型，更好更优的满足社会发展需求和现代化建设具体诉求，实践安装阶段，各类影响因素持续滋生，诸多质量问题频发，所以需要加强超高层建筑机电工程管理力度和机制，随之提升管理质量和效率。

关键词：超高层；建筑；机电工程；管理；分析；研究；策略

引言

在建筑工程机电安装的施工过程中，整个的施工流程是非常复杂的，需要考虑方方面面，因此需要相关的工作人员有较为专业的技术，从而保证建筑工程机电安装能够达到相应的要求和标准，使得建筑工程具有很好的安全性和实用性。当前我国的建筑机电安装施工技术虽然已经达到了很高的水平，但是仍然存在着一些问题需要解决，因此加强对于这些问题的重视程度，并采取合理的对策来解决这些问题迫在眉睫。

1超高层建筑机电工程项目特点分析

超高层建筑机电工程，所涉学科和专业知识众多，不同学科和专业均涵盖其中，需要拥有不同类型专业技术，方可处理好相关问题；超高层建筑工程项目规模日渐拓展，机电工程规模远超之前的小规模，所以现在对施工工艺方面和组织方面的要求也在不断提升；新技术和新工艺以及新材料的大力应用与推广，施工现场组成量度有所增加，关于装配技术和检测技术的要求日趋严苛，系统控制的更新，让工程技术含量变得愈加之高；再有就是资源规范和投资限制性因素存在，管道空间和设备布局现在变得很紧凑，所以施工现场的场地变小了，期间，预制技术、运输技术和组装技术要求都十分严苛；超高层机电工程建设阶段，运行考核十分重要，是否可以满足建筑工程要求，这是衡量机电工程最终成效的核心标杆。

2超高层建筑机电工程管理

2.1完善管控机制

我国对建筑机电工程安装施工有较为明确的规定，这就需要相关部门在安装施工管理过程中完善其管理机制，对相关施工人员责任实施有效地明确，并在此基础上加大质量检测力度。此外，机电工程的安装质量的核心内容就是根据相关标准与运行原则，以此确保施工过程具有较高的规范性。同时，还需要构建全面的监督机制，对安装施工过程实施有效的监督，安排专业人员进行详细检查，若发现施工问题根据相关制度进行处罚，以此保证施工质量。技术部门与施工部门应建立有效的连接，更要吸取日后使用及维护者的意见，对于设计、测绘方面达成统一，这在较大程度上避免了因缺乏必要交流而产生矛盾，并且在此基础上还能够对一些问题及时反馈、修正。

2.2对设备进行调试

当机电设备安装完毕后，必须要对所安装的设备进行调试。这道工序在工程中是非常重要的，因为这不仅是设备能否安全工作的基础，同时也对整个的工程使用寿命有着直接的影响，所以设备的调试工作应该得到重视。在调试设备的过程中，不仅要对目标设备进行调试而且还要对该设备周围的环境参数进行调试，从而才可能得到最佳方案。在对设备调试完成后，对设备的生产情况进行测评，当经济指标与生产指标最优时，才可以进行大规模生产。

2.3材料采购、严格把关

体量较大是超高层建筑特点，项目建筑需要投入很多资源，物资是其中之一，所以大型材料和大型设备的采购就显得十分的关键和重要。此时，需要按照施工进度计划进行采购计划正规编制，基于此，根据工程进度要求按照具体需求，将材料采购和设备采购工作落到实处，以此满足施工需求。采购过程中，务必扎实做好功课，按照设计要求对询价问价详细、透彻编写，选择优质供货商来供货。重点考察企业资质和业界详态，严把货源关和质量关。

2.4提高设计方案和相关流程管理水平

针对目前工程机电安装施工技术管理中存在设计方案和相关流程管理水平低的问题，其主要的解决措施就是提高设计方案和相关流程管理水平。这就要求企业提高对于设计方案和相关流程管理水平的重视程度，在施工之前先对施工方案进行合理的设计，使得设计方案能够满足相关的要求标准，并且能够在保证整个工程的质量的同时减少工程的造价，为企业节省资金，提高企业的经济效益。同时，企业要提高相关流程管理水平，使得在整个建筑施工过程中能够达到对于施工过程的合理监管，保证施工过程的质量和效率，减短建筑机电安装过程的周期，提高建筑机电施工的水平，并且能够有利于企业获得较好的经济效益。只有这样，才能有利于保证工程施工的顺利进展，提高企业经济效益，也有利于社会的发展。因此，提高设计方案和相关流程管理水平是解决工程机电安装施工技术管理中存在的设计方案和相关流程管理水平低的问题的主要措施。

2.5样板先行、全面管控

机电施工重要部位以及相关的标准化部位，需要提前做好工艺样板工作，借助样板施工配合和验收标准，可以筛选出现存问题，及时制定针对性的解决办法，积极调整施工工序和施工计划等。样板区域选择一定要具备针对性和有效性，设备层和标准层以及地下室等，施工阶段内按照现场情况进行不断调整和优化，完工后不同参建部门进行共同评审确定，基于此，确定大面积施工顺序和工艺样板。样板先行可以为后续大面积施工夯实根基，维护施工进程，提升质量管理水平和成效。

2.6完善建筑工程机电安装管理制度

针对目前工程机电安装施工技术管理中存在的管理制度计划性和前瞻性不足的问题，其主要的解决措施就是完善建筑工程机电安装管理制度。这就要求企业充分认识到管理对于施工的重要性，在聘用管理人员时要严格要求，确保招入的管理人员具有较高的专业管理水平和较好的综合素质，从而更好的确保这些管理人员在管理中充分发挥作用，使得建筑机电施工现场井然有序。此外，要制定统一的管理标准，使得管理人员在整个施工过程中充分按照标准对施工人员的行为进行管理和监督，确保施工人员的工作是按照标准严格执行，从而能够确保机电设备安装过程的顺利进行。所以说，完善建筑工程机电安装管理制度是解决工程机电安装施工技术管理中存在的管理制度没有计划性和前瞻性的问题的主要措施。

结语

大多数建筑机电安装过程中所包含的领域较大并且整个工程的施工过程较长。通常情况下机电设备安装过程都包含：设备的购买、设备的安装、设备的调试、试生产、前期验收以及最后验收等流程。工程中又含有电气工程、电子工程、机械设备工程、仪表及自动化、环保工程等环节，最后才能和工程以及建筑的应用相配套。机电设备安装完成后的验收工作和建筑的质量检验有着很大的差别。在建筑的机电设备安装过程中所需的材料种类较广，工艺也十分复杂，这就需要各施工单位和部门相互配合，工程才能高效有序进行。并且机电设备的安装以及施工人员的综合素质对工程的质量以及施工进度都有着很大影响，所以机电设备安装在工程中是一个综合全面的环节，必须格外地重视。

参考文献

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