路桥工程现场施工管理难点和应对策略杨长润

路桥工程现场施工管理难点和应对策略杨长润

杨长润

辽宁宏沃道桥有限公司辽宁省凤城市118100

摘要：在路桥工程的建设现场，因为施工程序较多，施工管理难度偏高，施工质量偏低。鉴于此，结合相关文献资料，针对路桥工程现场的实际施工管理难点重点加以分析，提出相应的解决对策，包括完善施工材料质量监督方案，制定精细化监管体系；加强施工现场安全化管理；提升施工人员综合技能。

关键词：路桥工程；工程管理；现场管理

引言

路桥交通设施作为人们出行的首选，也是人们生活中至关重要的一部分。在针对路桥工程的现场施工进行全面的管理，把握管理难点，制定行之有效的管理对策，能够确保工程建设质量，还能够确保工程建设质量，推动我国交通环境保障。为此，本文就路桥工程的现场施工管理难点以及应对策略进行重点研究。

1针对路桥工程的现场施工管理难点以及相应对策加以分析的必要性

在中国，道路桥梁作为极为重要的一种交通基础设施，在对国民经济产生了至关重要的影响。路桥工程建设，能够推动区域经济的进一步发展，促进文化传播，推动经济交流和诸多行业的健康发展。然而在路桥工程的建设现场，因为施工程序较多，施工管理难度偏多，施工质量偏低，为此，针对路桥工程现场的实际施工管理难点加以分析，提出相应的解决对策。

其一，社会经济正在逐步发展的过程中，促进了建筑行业的健康发展，使得路桥工程不断增多。而路桥在城市建设中极为重要，对于城市经济的顺利发展造成直接的影响。路桥工程作为与公益性建设工程之一，密切联系着其他诸多行业的发展。但是路桥工程的建设工序比较复杂，质量要求偏高，工程投资较大。笔者认为要想确保工程的稳定进行，做好质量管理，针对管理难点加以控制，确保施工质量，提高工程建设的安全性，全面降低施工成本，确保路桥工程的建设效益以及经济效益。

其二，路桥工程的稳步建设，能够进一步促进我国交通运输网的完善，实现社会经济的稳步发展。在路桥工程的建设过程中，确保施工管理是保证工程顺利进行的一项重要内容，也是提升工程建设质量，保证施工进度，实现对工程施工的安全控制。

2路桥工程的现场施工管理难点

通过分析，发现路桥工程的管理难点如下：

其一，施工材料方面。在路桥工程的具体施工过程中，施工材料是确保施工顺利进行的重要物质保障，而施工材料质量会对路桥工程施工质量产生直接的影响，也是工程管理难点之一。施工单位一旦未能够对施工材料引起高度关注，未能够做好管理工作，在工程建设中运用劣质施工材料，工程建设不达标，对路桥正常使用造成严重使用。因此，在路桥工程施工前，首先应深入进行调查，完善施工材料的检测程序，结合国家标准，制定详细的施工材料质量标准，继而促进路桥工程的建设发展。

其二，预应力施工技术方面。在路桥工程的施工建设过程中，预应力施工技术的科学化管理，目的在于全面提高路桥工程建设的综合性能，继而针对路桥工程的实际建设质量加以保障。然而我国大部分路桥工程的施工单位，因为诸多方面的影响，包括了施工人员自身的操作技能、综合素质以及施工机械设备等，造成路桥工程的预应力施工技术水平偏低。但是就目前实际而言，按照施工图纸在开展工程建设，未能够全面发挥出预应力施工技术自身的优势特征，继而降低了工程建设质量。这就要求施工工人深入了解技术操作程序，规范自身的施工技术，掌握施工流程。

3在路桥工程的施工现场应对施工难点的有效对策

针对路桥工程的现场施工管理难点加以控制，制定相应的解决措施，具体对策如下：

其一，针对施工材料的质量监督方案加以完善，制定精细化的监管体系。综上周知，施工材料的实际质量，对于路桥工程的具体建设质量将会产生直接的影响。因此笔者认为施工单位在工程建设的过程中，针对施工材料进行质量监管的过程中，首先应制定完善的监督方案，完善监督体系，结合国家有关标准，在达到工程建设的具体要求的同时，还能够运用到实际的工程建设中。

（1）首先做好施工材料的具体采购工作，采购工作人员还应具备良好的职业道德素质，切不可盲目追逐经济利益。在材料采购的过程中，针对建设市场加以调查研究，掌握所选购的施工材料的具体市场价格，针对材料价格市场动态加以预测，选购信誉度高的材料供应商，货比三家，争取做到物美价廉。

（2）针对材料施工的具体进场情况加以控制。在将施工材料运输到工程施工现场的过程中，工作人员应结合材料单据，验证施工材料的实际数量、质量以及规格，针对施工材料相关证书严格加以查看，继而确保施工材料质量。施工单位按照实际施工进度，保证施工材料能够顺利发放。在运输施工材料以及实际应用的过程中，针对施工材料的实际质量加以保证，防止影响到工程施工质量。

其二，针对施工现场加强安全化管理。施工单位应采取科学化对策，针对施工安全进行宣传，确保施工人员增强自身的安全施工意识，并且能够积极参与到路桥工程的建设中，在工作中渗透安全管理意识，在路桥工程的建设过程中全面落实安全管理观念，继而实现工程管理安全水平的提升，继而将安全事故的实际发生率将至最低。在工程建设的过程中，建立完善的持证上岗制度，确保施工人员持证上岗，规范自身的施工操作技术。只有持有有关资格证书的工作人员才能够进行工程建设。

此外，建设单位应做好安全防护对策，在工程施工前，施工工人应针对施工安全建设的防护对策加以检测，针对设备配备情况加以调查。当然，施工单位还应严格制定详细的事故预防方案，针对危险系数较高的工程施工环节，施工单位应严格做好防护工作，全面提升管理力度，继而能够为所有施工工人创造安全的工作环境。

其三，实现施工人员综合技能的提升。路桥施工单位在针对路桥工程建设的过程中，应积极做好技术培训工作，定期开展学习活动，组织施工人员参与相关技术培训，掌握有关施工技术，实现施工人员施工知识结构的全面扩展。此外，在针对施工人员加以培训的过程中，将会包括较多的路桥工程建设知识，主要包括了施工人员的职业道德培训、业务能力培训以及培养工程安全意识。此外，应贯彻落实工作机理制度，让施工人员能够积极、主动参与到培训工作中，继而提升自身的操作技能，提高工程建设质量。

结语

众所周知，道路桥梁作为主要的交通设施之一，影响着人们的出行，同时还影响着国家经济增长。而加强道路桥梁建设，则能够促进各地区之间的文化、经济交往，加强区域之间的联系。然而路桥工程建设难度大，工序繁多。因此，在路桥工程的施工管理过程中，需要全面落实安全管理技术，从材料质量监管方案以及预应力施工管理这两个方面入手，明确管理难点。而施工人员则应具备良好的施工技术，让他们扩展自身的知识结构，全面实现建设成本的降低，保证施工现场安全。施工单位应明确管理难点，制定科学化对策。为保证路桥工程的质量，给人们创造稳定的出行环境，应针对路桥工程现场的施工管理难点加以控制，制定相应的对策，继而推动区域经济以及文化交流，实现中国路桥工程的稳步发展，实现健康成长。

参考文献：

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[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014（13）：177，180.

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[4]李亚利.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技创新与应用，2017（1）：248.