城建工程管理中如何加强施工过程控制杨会香

城建工程管理中如何加强施工过程控制杨会香

杨会香

鹤壁市淇滨区市政管理处河南鹤壁458030

摘要：随着经济和各行各业的快速发展，我国的城建工程越来越多。建筑行业的管理也是越来越规范、越来越科学。对于一个完整的工程建设项目来说，管理的差异也将导致这个工程的工程质量、工程工期、工程成本等方面有着很大的差异，所以加强对城建工程的施工过程控制，具有很重要的作用。

关键词：城建工程；过程控制；工程管理；进度控制

引言

我国的城市的服务水平随着经济实力和科技水平飞速发展也在不断提升，越来越多的城市建设项目如雨后春笋般冒出并且得以推广发展,服务于城市居民的生活。城市建设工程关系到市民生活，因此得到社会广泛关注并且资金需求量与投入量较高。

1城市建设管理中施工过程控制的作用

城市建设关乎居民生活幸福，是城市发展的一件大事，它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥，这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中,有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容:1）施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。2）施工过程的科学管理能够合理控制施工成本，对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化，促进企业的发展。3）施工过程控制也采集大量可靠的信息数据,对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用。

2城建工程施工现场管理常见的问题

2.1施工人员职业素质偏低

由于在建筑工程主要劳动力农民工普遍受教育程度不高，导致施工主要劳动力职业素质偏低。如果不做好城建工程管理，缺乏有效的指导和监督，造成农民工可能对必要的施工工艺掌握不够熟悉，胡乱施工，降低项目工程质量。而且由于其责任意识也不强，有可能导致不能中断的工序中断，比如在对阀板和抗水板等大体积混凝土浇筑的时候，就不能随便停止浇筑，这样会产生施工冷缝，对整个工程的受力、防水产生严重的影响。

2.2城建项目施工过程控制缺少有效的机制支持

若想确保城建工程可以顺利施工，就需要建立健全相关的管理控制机制。但是现阶段，城建项目中的责任机制与动态管理机制不完善，在出现问题时，管理人员会互相推脱，不能够及时发现问题产生的原因并对其解决。而且不健全的动态机制，会很难发现城建工程中的一些隐藏问题或详细问题，从而降低了工作质量。另外，不完善的奖惩机制会使管理人员降低工作热情；缺少监督机制，会使工作人员消极怠慢。此些都是城建工程管理中需要注意的问题。

2.3城建工程质量的管理问题

为了能够在一定程度上不影响到本单位利益，城建工程施工的质量是不能出现任何问题的。在实际建筑施工当中最为重要的环节就是工程质量问题，现目前，我国对于工程的总体质量问题都是极为关注的。但是在建筑工程实际施工过程中还是会出现很多方面的问题所在。比如建筑施工人员自身的施工技术不够完备，或者是建筑施工人员没有按照质量要求来进行修建和上述所提到的相关材料的问题，这些问题的出现都是会直接导致建筑施工工程出现较大的质量问题的，一旦问题出现，那么在后期所造成的经济损失都是不可估量的。

3城建工程管理中施工过程控制措施

3.1明确施工流程，科学合理规划施工过程中各环节监督控制

在城建工程施工中,施工流程的每一个步骤都要进行合理规划,及时监管到位；各个环节中的工作人员分工明确，责任到人，保证施工的顺利进行。主要负责人对施工过程进行监管控制过程中,也要对施工过程中的各环节负责人员保持沟通联系，及时掌握施工现场情况，出现问题及时调整解决,严格依照程序控制城建工程中的施工过程,发挥管理人员的控制调度作用，推进工程稳定实施。

3.2加强施工现场管理的沟通

在项目工程的施工过程中，要经常到施工现场查看，不能只是坐在办公室。要求总承包单位以及各个分包单位制定有相关的制度措施。加强施工现场管理的沟通主要体现在以下两个方面：①施工现场各个工种缺乏沟通。所以总承包单位要有组织的召集施工中各个分包单位开施工现场会议，提出各个施工工种遇到的问题，需要其他施工工种协调或者帮助的地方，比如：在浇筑混凝土之前，要通知安装单位。确定安装工作是否完成，不能自顾自己，造成对其他工种正常工作的影响。②同一种工种的上下级要沟通及时，因为建筑工程的不确定性相对来说比较大，比如：因为电路改造导致停电，而此时正在浇筑混凝土。如果上级没有及时给下一级交代清楚，会导致混凝土浇停滞，混凝土振捣不充分，形成混凝土冷缝、蜂窝、麻面等严重的质量问题。所以加强施工现场管理的沟通非常重要。

3.3统筹工程管理成本

要根据工程成本的实际控制需求，制定出一个切实可行的管理机制，通过制定的管理机制对材料消耗状况及设备使用状况进行科学管理。并且要按照实际工程造价，制定出不同施工阶段的成本管控措施，从而对工程成本进行有效管理，确保工程建设具有较高的质量，降低建筑企业的投资力度，以此使建筑企业能够提升自身的经济效益。此外，在进行城建工程施工时，要加强培养施工人员的操作能力，通过定期对其进行专业培训及技术指导的方式，增强其工作责任感，及综合职业素养，以此减少人为因素对城建工程质量造成的影响。

3.4控制进度的工作流程

1）工程工期的总体控制。施工进度总体控制是明确工程项目的最终工期目标，明确开工日期和完工日期，明确工程关键节点和关键线路。（2）工程工期的阶段控制。工程工期的阶段控制是对工程项目的某一阶段有针对性的制定控制计划，比如：地下水阀板浇筑工期计划、地下水封顶工期计划、建筑楼层转换层完工工期计划以及主体结构完工工期计划等。通过把工程施工总工期按照施工阶段有效划分，可以按照施工阶段性难度的不同合理的安排工期长短，较难的工程阶段，安排施工工期长一些，在较简单的工程阶段，安排施工工期短一些。不仅如此，还可以明确各个关键工序的先后顺序，有利于合理的安排各个工程阶段，不至于造成施工混乱。

3.5加强质量监督

不光要加强职工工序、进度的控制，加强对施工工序的质量监控既是相关部门的职责也是施工单位应当遵循道德义务。因此，在进行城建施工控制时，要抓住主次关系，相关部门要对影响施工质量和工序的因素要进行明确排查，从而让城建建设中质量和安全风险得到控制和降低，有利于减轻施工过程相关控制和成本，充分发挥工程监督对城建工程积极影响。

结语

总之,城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果,这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。

参考文献

[1]郑朋军.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].中华建设，2017（2）：130-131.

[2]吴昊.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建筑工程技术与设计，2017.

[3]莫传就.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新产品，2015，5（1）：145-146.