强化工程建设管理打造优质精品工程

强化工程建设管理打造优质精品工程

钟伟健

广州市第三建筑工程有限公司广东广州510050

摘要：施工质量是建设工程项目的关键所在，也是施工企业的生命线。要拓展建筑企业品牌必须以创优质精品工程为基础目标，不断提升自身形象和发展需求，逐渐显示强大的施工企业综合素质和企业实力。

关键词：创优策划；过程控制；精心组织

“样板引路”是建筑工程施工过程中十分重要的管理方法，是提高建筑工程质量、创造优质精品工程的一种卓有成效的保证措施。施工企业要项目创优就必须确立创优目标，整体策划，强化过程控制措施，不仅在施工技术上不断创新创优，施工操作也要规范化，而且管理措施更要落实到位，以推进建筑工程创优。

一、工程实例

广东海上丝绸之路博物馆工程位于广东省阳江市海陵岛十里银滩，本博物馆地上三层，地下一层，建筑物长为136m，宽为88m；建筑物最高点为23.65m，建筑面积19148㎡，工程总造价为2.08亿元。建筑造型创意紧扣海的主题，而且功能、结构、形式、文化内涵高度统一。建筑摈弃传统的梁架结构，把造船的龙骨结构和南方独特的干栏式建筑形式相结合，风格清新独特，堪称我国乃至世界上的地标式建筑。博物馆的建设已超越了传统单一的收藏和展览功能，而发展成为多用途、开放的文化综合体，设计中在功能分区、人流交通组织、智能化管理、景观设计以及建筑空间层次的营造组织等方面，都溶入了现代化建筑的规划和建设理念。该工程荣获2007年度广东省建筑业新技术应用示范工程、2012年度阳江市建筑优良样板工程、2013年度广东省建设工程优质奖、广东省2011年度优秀工程设计一等奖、中国建筑学会2011年度全国优秀建筑结构设计二等奖、2006年度广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工程。

二、确立创优目标，整体工程策划。

根据建设单位和企业的质量要求，确立以创国家优质工程奖为质量目标，争创中国土木工程之工程，依据创优目标及项目的难点、特点、创优亮点，编制工程的施工组织设计、项目创优计划、项目质量计划、项目管理制度、特殊分项工程作业指导书等工程创优方案,为工程整体创优工作提供实施依据。

1、目标分解策划

依据创优目标实行目标层层分解到位，目标分解细化至各个分项和分部工程，涉及到分包单位的以合同形式约定质量等级，责任落实、分工明确，以分项分部工程的控制质量目标确保整体创优目标的实现。

2、组织策划

建立创精品工程质量保证体系，由工程创优涉及到多方协作配合的施工、监理、设计等相关方负责人组成以项目经理为核心的质量创优小组，组建责任性强、业务素质硬、管理经验丰富、组员配置合理的项目管理团队，并择优挑选技术水平高、纪律性强、创优经验丰富的作业队伍和专业分包企业及供应商，建立健全的质量管理体系。

3、管理制度策划

为落实创优措施，项目部制订相应的项目管理制度，以制度约束管理项目，如：施工作业指导书、技术交底制度、样板先行制度、关键或特殊过程专人监控制度、过程“三检”制度、施工挂牌制度、质量否决制度、责任考核制度、网格化管理制度、材料进场检验制度、成品保护制度等。在制订相关管理制度时，针对结合工程项目的特点，细化制度编制的切入点。对于范围广、体量大极易造成管理盲点的工程，编制网格化管理制度，确保每一块都有相对应固定的责任人，对整个施工区域按工程量、工作内容进行划分，使各区域施工均处于监控范围内。另外，在工程施工过程中，为保证工程顺利进行，每周不定期召开专题会议，及时落实技术、质量、安全和进度上的改进措施和施工工艺问题。

4、工艺、材料、设备策划。

工程创优必须有先进的施工工艺，精心策划，科学的组织管理。工程的主要分项以工法指导和编制作业指导书，确定具体的工艺参数和质量标准，质量标准以规范为基础，以高质量水平为对比，提出更高要求。并结合工程质量要求使用节能、环保材料，对工程中规格异型材料提前策划订制加工，以提高加工质量。

5、施工过程控制策划。

施工过程策划主要：针对工程使用的重要材料、构件质量、采购、验收等环节编制质量保证点作业指导书；针对工程质量验收控制环节编制质量校核点作业书，以明确验收批次的划分和验收内容、方法、标准的具体要求，质量要求以创优目标为依据；针对涉及工程安全及功能检测项目的控制编制质量控制点作业书；针对全部隐蔽工程的控制编制隐蔽工程追溯点作业书，这是竣工交付后可追溯的依据。深化设计图、节点图或大样图要根据工程施工图针对性绘制施工装配图、加工图、节点图等，用以指导加工、生产和施工。

6、工程质量控制策划

建立施工各细部的质量控制点：主要坐标点、轴线、标高的控制；工程桩的施工；连环弧形拱体清水混凝土模板制作、模板安装拼缝、平整度、垂直度；弯弧钢筋抽料、放样、制作、安装；有粘结预应力波纹管安放、预应力筋埋设、保护、张拉、灌浆、封闭；水泥基结晶渗透型防水涂料基底处理、涂擦遍数、节点处理、闭水试验；耐久性混凝土原材料进场检测、配比、搅拌、浇筑、养护。

三、依据策划，强化工程质量管理

工程在实施过程中要加强工程分包企业、材料供应商、施工过程等方面进行控制。

1、精选分包商和材料供应商

专业分包单位和材料供应单位是工程创优中的关键之一，通过考察选择有类似工程施工经验和质量信誉良好、具备相应能力的分包方承担施工任务，通过合同方式明确分包项目的具体技术和质量要求，审核通过后方能使用。尤其是主体结构质量的混凝土制作过程，通过多次调研考察选择质量好、供货能力强的厂家，并汇总成合格供方名录，择优选择，杜绝使用不合格材料。对厂方供应的材料实行“取样封存”管理办法，确保实际使用的材料与提供的样品一致。并对每批进场材料进行验收，监理对主要材料100%现场见证取样送检，其它按要求进行监督抽检，合格率达100%，杜绝了不合格材料进场及用于施工。实行坚持原则，保证质量，为保证设计要求实施尽最大努力。

2、严格执行策划的方案、制度

工程创优策划工作是实施的指导，策划方案和制度落实是创优的关键。工程在具体的项目管理中，按照项目管理人员的各自管理职责，督查相关制度的落实情况。施工中为满足建设单位和设计要求，对清水混凝土主体结构施工方案、清水混凝土模板专项施工方案、测量放线施工方案等做了大量细化技术指导工作，达到了建设单位和设计的高标准要求。

3、严控施工过程，确保实物质量

（1）严格质量管理，实施样板引路制度。整个工程的质量体现在每道工序的施工质量的控制，每一道施工工序有相应的管理措施，并制订创优标准。在每一分项工程实施时，操作人员严格按作业指导书中的施工工序、质量要点进行操作，管理人员严格按要求进行管理。关键或特殊过程项目部安排技术、质量、施工部的管理人员进行现场监控，确保过程规范，行为受控。

（2）以样板引路坚持过程精品。在大面积施工前，选择具有代表性的区段进行样板施工，并对施工过程及结果进行总结，如首次样板施工质量仍不满足要求，通过分析原因研究对策，并进行第二次样板施工，直到有完美的操作流程和要点，以达到创优标准，并做好样板记录，组织相关人员学习参观，确保在大面积施工时操作人员及管理人员具有成熟的施工经验，保证施工过程中每一道工序的标准化。

（3）严格把关，严格按照国家的施工验收规范和工程建设强制性条文进行工程的验收。项目管理人员加强施工过程中质量检查、隐蔽验收工作，实施行使质量否决权。建立班组自检、互检、专检和“实测实量”管理体系，建立各工区质量负责人对质量预控点巡回跟踪检查，及监督片区质检员全过程跟踪检查制度。班组的操作质量由专职质检员评定，工序和分项分部工程的质量由工区质量负责人根据测量数据评定后报监理验收，不经验收不得进入下道工序施工。特别在工程机电管线施工时，由机电监理工程师组织各机电专业进行图纸核对，综合考虑各专业管线走向要求，统一确定合理的管线布置方案并严格执行，使专业的管线走向合理并符合规范要求。

（4）建立质量技术交底制度。坚持每周一次全面的安全生产质量例会，加强生产工人的质量意识。对新进场的工人进行安全、质量、技术三交底，对施工工人进行劳动技能培训，对一些高、难、新技术的岗位，施工操作人员必须先由公司组织培训合格后，才由熟练工人带领上岗操作，从而保证生产工人的技术水平。

（5）严控质量通病。严格执行质量样板引路制度，强化隐蔽工程验收和程序，加强对关键、特殊工序的监控，并严格按照《广东省建设工程质量通病治理措施》执行。为了落实克服质量通病措施，编制了详细的专项施工方案。由全局到局部，点面结合，全程掌握，预防质量通病，确保工程质量一次成优。

四、重在实效，加强现场安全管理

通过实施安全样板引路工作，可以提高安全教育培训效果，规范作业人员行为，完善安全设施标准化程度，提升现场文明施工整洁环境，对于提高施工现场安全文明施工管理水平、创建绿色安全节能环保工地具有重要指导意义。安全管理要注重过程控制，强化检查和整改，促进安全工作取得实效。对于计划布置的工作，一定要做好检查总结和考核。

1、立足整体，统一规划，全面设计、策划好工程建设安全健康环境各项整体布局。根据初步设计和标段划分规划好现场施工道路，为后续施工、降低扬尘、消防安全打下基础。现场安全防护设施力求标准化，以施工道路、现场独立施工区来划分区域模块，采用统一的防护隔离措施力求整体美观，实行网格化管理。

2、强化对现场施工用电、高空作业、起重机械的监督、检查。对照国家、行业规范，按照检查表逐条进行检查，每次检查都是对特种作业人员、安全管理人员、生产技术人员的培训、提高过程，可以更好地在本现场或其他现场发现问题，消除隐患。对于检查过程中发现的问题，一定要采取有针对性的防范措施，重在取得实效。严格执行相关施工现场临时用电安全技术规范，实行三级配电两级漏保，采用三相五线制，实行一机一闸一箱一漏，严格控制配电箱与开关箱的动作电流和动作时间。特别是起重作业的安全工作非常重要，要严格审查起重设备生产、租赁、安拆单位资质。

五、科技创新，环保节能

本工程大力推广和应用建设系统的“建筑业10项新技术”中的8大项14小项。针对工程难点开展科技攻关，大力倡导利用绿色、节能、环保型新材料、新技术、新设备、新工艺，使绿色施工、建筑节能和环境保护落到实处，以科技创新推进工程项目的创优。积极开展技术创新活动，主持连环弧形拱体结构耐久性清水混凝土施工的技术攻关，取得很好的技术、经济和社会效益：连环弧形拱体结构耐久性清水混凝土模板制作与安装应用技术、连环弧形拱体结构耐久性清水混凝土技术等。结合夏热冬暖的气候特点，注重建筑设计中先进技术的应用和能源的合理利用，大量采用自然通风、采光、绿色照明、智能控制和建筑遮阳等绿色节能技术、设备、材料，降低能耗，节能率达59%，超过广东省建筑节能50%的要求，为建筑节能改造提供一个典范。

六、结束语

工程项目的创优涉及到方方面面，环环相扣，必须抓住施工过程的每个分项样板施工，加强样板施工管理，对提高工程施工质量、创造精品工程和用户满意工程具有积极有效的推动作用。本工程自投入使用以来，并多次顺利圆满举行了参观、展示、会议等综合性、公益性社会活动。经过一年多来的使用博物馆结构安全、设备运转良好、各项使用功能完好，受到业主和社会的一致好评，收到了良好的社会效益。

参考文献：

[1]许一飞.建筑工程施工质量评价标准与工程创优实施目标实用手册［S］.中国科技文化出版社.2011.

[2]耿贺明.建筑创优工程细部做法［M］.中国建筑工业出版社,2008.

[3]中国建筑业协会.创建鲁班奖工程细部做法指导［S］.中国城市出版社,2014.