如何提高电力企业财务会计管理水平白铭

如何提高电力企业财务会计管理水平白铭

白铭

（国网冀北电力有限公司乐亭县供电分公司河北省唐山市063600）

摘要：在这个机遇与挑战并存的时代，必须要把握住机遇，才能使企业变大变强。企业想要发展得更为强大，必须要做好财务管理工作，提高财务管理的水平，应对随时出现的风险。现代信息的发展使得经济更加处于全球化状态，电力企业之间的竞争更为激烈，想要谋得一席之地，必须要有发展的眼光，全面地考虑问题，同时重视财务管理。只有这样才能迎接挑战，取得胜利。基于此，本文就如何提高电力企业财务会计管理水平进行分析。

关键词：电力企业；财务会计；管理水平；提高策略

财务管理工作主要是负责企业的财务活动以及处理企业的财务关系，在企业的管理工作中占据着十分重要的位置。随着电力企业的发展，电力企业的规模扩大，产业多元化，组织结构复杂化，给电力企业的财务管理工作提出了新的要求和挑战，也导致了电力企业的财务管理工作中存在的问题日益增多，甚至严重制约了企业的健康发展。电力企业需要充分重视和改善财务管理工作，提高财务管理工作水平，保障企业的长足发展。

1财务管理的重要性

财务管理在企业管理过程中能够直接、有效地影响企业获得经济效益的环节。随着社会的发展，有了一定规模的企业，慢慢地就出现了财务管理。而随着企业的发展和扩大，财务管理方面也得到了很大的提高。很多企业能否继续茁壮成长在很大程度上受财务管理的影响。调查发现，很多企业退出市场竞争很大一部分原因，是忽视了财务管理在企业经营中的重要地位。所以为了让企业能够有长足的发展就要求企业能够重视起财务管理，在企业的日常工作中，要建立起完善的财务管理体系，不断改进创新。在社会进步的同时，财务管理的水平也要相应的有所提高。

2电力财务管理工作中存在的问题

2.1企业财务成本控制意识淡薄

当前，越来越多的电力企业将工作重心放在安全生产方面，忽视了财务管理的重要性。很多电力企业局限于传统的财务管理方式，要求财务管理人员记好账、管好钱即可，缺少科学合理的战略部署和战略规划。当前，电力企业对财务管理的成本支出监管严重不足，财务成本管理的制度不合理，财务人员的岗位设置和工作内容安排欠科学性，财务人员的薪酬管理也处于比较松散的状态，财务成本管理力度相对乏力。很多财务管理部门工作者对财务成本控制意识淡薄，财务管理的风险预测性和评估性不足，没有前瞻性，导致财务管理中的警惕性和预估性远远不足，财务管理中的风险出现的概率较高。

2.2缺乏高精尖的财务会计管理人员

电力企业是我国的支柱型产业，在我国的国民经济中发挥着十分重要的作用，相比其他的企业，电力企业有其自身的特点和特色，所以在电力企业的财务会计管理工作中，需要一批高精尖的技术人才来做支撑和保障，然而就现代电力企业的财务会计管理人员来看，其受传统思想的影响比较严重，通常采用传统的财务会计管理方法来进行财务核算和管理，缺乏复合型的高精尖财务会计管理人员，在财务会计管理工作中缺乏滞后性，不利于电力企业的长远发展和进步。

2.3电力企业财务会计管理方法单一、落后

目前，大多数的电力企业财务会计的管理方法是简单的成本控制和资金运转，而并没有统一的科学管理模式。虽然，企业试图通过高质量管理和全面预算的模式对企业进行科学管理，但是，由于各个部门不能积极有效的协同配合，使得在实际的企业财务会计管理中无法积极有效的执行，财务会计管理功能的影响力在电力企业的发展中也在不断的减弱。

3提高电力企业财务管理的对策

3.1增强财务管理意识

电力企业的各级领导和各岗位员工需要充分认识到财务管理的重要性，增强对财务管理工作的重视程度，将财务管理工作渗透到内部生产经营的各个环节中去。为了适应现代企业发展的客观需求，电力企业员工还应该在财务管理工作的开展过程中秉承现代化企业的信息观念、质量观念、系统观念和成本效益原则，把现代企业的先进管理理念、理论知识和国际最近动态融入企业财务管理工作中，以促进企业自身财务管理能力的提升。具体措施：第一要落实按级负责，加强责任制管理，把单位的经费管理效益同领导的政绩，单位部门利益挂钩，实现责、权、利的有机统一；第二要规范财经秩序，坚持依法管理，保证各项财经制度落到实处，把各项规章贯穿于经费管理的方方面面；第三突出标准经费，实施精细化管理，把管理的重点从治超支转到重质量、求效益的上来。

3.2提高电力企业财务会计管理人员的专业技能

提高电力企业财务会计管理人员的专业技能是提高电力企业财务会计管理水平的基础和关键，所以在这个过程中要鼓励相关的财务会计管理人员不断的提高自身的专业知识和专业技能，加强自身的学习能力和学习热情，同时电力企业的领导和管理者还要不断的完善相关的考核机制，定期对现有财务会计管理人员进行培训和考核，除此之外还要积极的引进复合型的专业人才，加强电力企业财务会计管理人员的创新意识和创新能力，在实现电力企业财务会计管理人员的自身的价值的基础上促进电力企业的发展和进步。

3.3加强财务管理的监督力度

由于电力企业的财务管理工作中监督不足的问题，电力企业财务管理中出现的问题不能被及时发现，导致问题逐渐增加，严重影响了电力企业的发展。今后电力企业需要进一步健全财务管理监督制度，每一个财务岗位的设置都要体现相互牵制的作用。落实财务管理监督措施，提高电力企业财务管理工作水平。在今后的电力企业的财务管理工作中还需要加强和落实审计工作，充分发挥审计工作对于电力企业财务管理的监督作用，减少电力企业财务管理工作中存在的问题。此外还需要加强电力企业内部控制工作对财务管理的监督作用，建立健全电力企业的内部控制制度，充分发挥内部控制工作对财务管理工作的检查作用，及时发现财务信息不真实现象以及财务管理工作中出现的问题，采取有效的措施减少电力企业财务管理中出现的一系列问题，促进财务管理工作水平的提高。

3.4加强电力企业财务会计信息化管理水平

电力企业财务信息化管理与建设在企业财务管理工作中起着重要的作用，具有特殊的地位，它是电力企业所有经营成果与经济活动的集中体现，在电力企业的财务管理与经济活动中承担着支持、保障、控制、计划、反映与监督等功能。想要完善财务管理信息化在电力企业的建设，必须选用统一的编码信息标准，选用统一的管理信息软件，从而实现电力企业财务信息共享的目的，克服电力企业产品的不可储存性，使电力企业从发电到输电到配电再到供电都能达到高度协同处理，实现真正的信息化的统一。加强电力企业财务会计监督与资金管理水平，通过统一的信息化管理，实现电力企业财务会计管理的集中资金管理、集中核算管理、全面预算管理和财务分析的集中管理等来达到加强电力企业财务会计资金管理与会计监控的目的，及时规避和防范财务风险的产生。电力企业财务会计管理通过信息的统一化，加快各个环节信息的传递，及时了解各部门对信息的反应情况，预防公司管理瓶颈的产生，提高资金使用效率，降低投资成本，更好的实现经营目标。

结束语：

综上所述，在社会经济全球化的统一发展趋势下，提高电力企业财务会计管理水平已经成为大势所趋，提高电力企业财务会计管理水平，是未来电力企业可持续发展的必然选择，是电力企业发展的坚实基础。

参考文献：

[1]加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].李蕊.企业改革与管理，2015（13）

[2]企业财务管理如何提高成本核算质量[J].符凤强.财经界（学术版），2014

[3]如何提升电网企业会计基础工作管理水平[J].石磊.企业改革与管理，2015（6）