建筑设计阶段工程造价成本控制对策研究张敬宇

建筑设计阶段工程造价成本控制对策研究张敬宇

张敬宇

中国中轻国际工程有限公司北京100026

摘要：建筑设计阶段是控制工程造价的重要时期，设计单位和施工单位应携起手来，贯彻落实工程造价管理的相关措施，引进风险机制和招投标机制，优化设计方案，并加强对设计人员和工程造价管理人员的培训教育，促使工程造价得到最大化控制。鉴于此，本文主要分析建筑设计阶段工程造价成本控制对策。

关键词：建筑工程；设计阶段；工程造价；成本控制

1、建筑设计阶段实施工程造价管控的意义

工程的总体设计是测算建筑工程资金投入的重要依据，这在整个工程建设的过程中，其发挥的作用极其重要。所以，建筑工程的相关人员才逐渐对其提高了重视。在设计初始阶段，就开始控制工程造价成本能够让工程造价构成变得更加清晰，这有助于合理的估计工程资金，也有助于对整个工程的建筑成本进行降低。从而对建筑企业的经济效益进行增加。想要在设计阶段合理的控制工程相关费用，就要对业主的投资策略有所了解，对项目的定位清晰和明了。在这种情况下，设计人员可以在设计要求已经满足的前提下，选择适合的施工材料，应用科学合理的施工技术。这可以在工程管理技术得到保障的基础上，对企业的经济效益进行提升。同时，进行设计的时候，要与工程造价人员进行积极的交流和沟通，以此减少实际费用与预期费用之间的差距。

2、在设计阶段实施工程造价成本控制存在的问题

2.1、缺乏观念上的重视

目前，在建设项目的过程中，对于施工阶段的各类投入过度重视，认为只要对相关费用以及施工阶段的各项投入进行有效的控制就完成了对造价的有效控制，正因如此，施工的预算以及结算都从主观上受到了不同程度的忽视。控制工程成本是一个持续时间较长且复杂程度较高的过程，这就要求进行相关工作的人员，对其进行有效的监督和观察。这虽然是较为稳妥的一种途径去控制成本，但是对成本预估问题不能彻底的解决。因此要求有关人员进行全新造价预估方案的建立，并进行彻底切实的执行。

2.2、工程技术与造价缺乏科学的结合

经济效益在设计阶段时，难免会被忽视，从而对设计感进行一味的追求。这显然是片面的，在设计中一定会出现与经济效益有关内容，所以二者不能分开来看。对造价人员来说，对工程新技术的掌握还不够娴熟，同时也缺乏对施工过程中的流程以及环节的相关知识，因此无法有效的控制工程造价。对于财务部门的工作人员来说，其负责的开销事务往往是理论上的，对实际情况不能做到了解以及分析，只是进行单纯的计算，所以他们的工作有着一定的局限性。而从工程的整体来看，各个环节之间没有较高的一致性，在信息沟通方面也存在着困难，想要实现全面有效的控制，还存在着一定的难度。

3、建筑设计阶段工程造价成本控制的有效措施

3.1、设计工作者要树立成本控制意识

以往在进行设计的过程中，过分的对设计图技术的先进性进行追求，对工程的经济性进行了忽视，同时有关部门也没有对因设计人员的设计而导致的经济损失，采取有效的措置去及时的制止，这致使目前存在一大批的设计人员，对于设计的经济性愈发忽视。但是伴随着我国经济增长速度的不断提升以及市场经济的高速发展，现在的建筑企业想要获得更大的经济利益就需要依靠自己去节约成本，因此大家开始关注设计的经济性这个问题。如想真正的实现设计的经济性，首先对于设计的监督力度就要进行加强，制定出一套完善的奖罚制度对设计人员出现的资金浪费行为进行有效的限制。只有设计管理加强了，设计的经济性以及技术性才能得到应有的保障。设计人员在进行设计选择时要谨慎，而且设计人员也要真正理解自己工作具有的责任，自己所肩负的责任与自己的收入之间到底有什么关系，只有这样激励和督促的作用才能得到真正的体现。这样设计水准才可以得到真正的提升，并且对工作环境的形成有着帮助作用。

3.2、对设计变更情况进行严格的控制

施工单位在设计完成之后是不能对设计方案进行变更的，因为施工方案一旦发生变化，对施工成本而言势必会造成很大的影响。所以减少变更的次数也就是变向的控制了施工成本。如果施工方案一定要进行变更的话，相关的工作人员必须要进行签字，对于施工成本而言，设计方案变更的时间越早影响就越小，因为这样可以防止施工材料以及人力资源的浪费，也就能从一定程度上控制因设计方案的变动而产生的影响。也是最大限度的控制施工成本。

3.3、推行限额设计

限额设计是在建筑设计阶段，以我国有关部门的规定以及建筑企业的投资估算为基础，进行方案设计。限额设计能够保证建筑工程的进度以及工程的质量，并且将工程项目的费用控制在一定的范围内，达到经济性与技术性相结合的要求。但是限额设计也有一定的缺点，比如建筑企业过多地强调一次性的资金投入，对工程的拆除费、保费以及维修费用等没有重视。并过多限制，不能充分发挥设计人员的积极性和创造性。初步设计之后，就失去了成本控制的主动性。

3.4、建筑方案的选择与优化是成本控制的关键

想要掌控造价，建筑设计方案的优化以及挑选建造计划都将对其产生重要的影响。因此我们需要最大程度的对建筑规划方案进行细致化，优选化，深层次化，精准化的修正。对这部分内容不可以进行忽略，对其价值以及特征进行研究是很有必要的，研究设计本身也具备一定的价值。而且要加强对方案实施时的重视。对成本价值进行最大程度的压缩，是对产品市值进行保障的一个重要方法。想要达到这个目的，可以对人工费以及材料费用进行压缩。产品的质量依然是目标实现的必要前提。同时对质量和成本产生影响的因素也需要进行重点的研究，有机的结合技术以及经济合理性，对实际情况进行参考，并进行彻底的分析，得出正确合理的价值系数，并将最终的方案确定。对工程造价成本控制的关键就在于能否确立一个优秀的方案。

3.5、优化竞争环境，健全规章体制

（1）引进风险机制，设计人员长期竞争意识薄弱，往往固步自封，不思进取，所设计的方案也缺乏新意，这不利于建筑行业的可持续发展。为了强化设计人员的危机意识，应引入风险机制，制定科学的奖惩措施，以激发设计人员的工作积极性，使其认识到自身的重大职责，从而转变落后的思想观念，变被动受教为主动学习，在此情况下，设计人员的能力也会有质的飞跃。（2）推行设计招投标制，招投标能够在设计单位之间创造良好的竞争环境，而公平、公正、公开的招投标制度对提高建筑工程质量，降低工程造价有着十分积极的意义。招标单位应严格审核设计单位的资质，以限制投标人的数量，并邀请经验丰富的评标专家从经济性、技术性、可行性等多方面评价设计方案，以便选择最合适的合作伙伴。

总之，在近些年，我国设计阶段的工程造成在成本控制方面已经有了一定的成绩。然而，伴随着市场经济的持续发展与变化，已有的设计阶段成本控制已不能对社会发展的需求进行满足。在这种情况下，建筑设计公司应采取相应的手段进行应对，对设计具有的经济性造成影响的各类因素进行分析，对市场经济的发展前景进行动态的把握，并对设计团队的市场竞争力进行加强。

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