加强建筑工程的施工质量控制

加强建筑工程的施工质量控制

蒲志宏

蒲志宏（察布查尔县建设工程质量监督站，新疆察布查尔835300）

摘要：随着时代的不断进步，我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理，成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。本文针对加强建筑工程的施工质量控制展开探讨。

关键词：建筑工程；建筑施工；施工质量；质量控制

建筑工程因其特殊性，其对质量的要求非常高，尤其在当下我国城市文化建设中。建筑工程质量一旦出现问题，其带来的社会影响以及危害是相当巨大的，因此在此要求下，就需要提高建筑施工的质量，避免建筑施工中存在的一些质量问题。

1建筑工程的施工质量管理现状

首先，设计部门与施工企业之间配合不当，在设计中，由于设计者对施工现场环境的不了解，导致在设计中的一些项目无法在现实中实施；其次，有些工程项目承包给一些技术水平达不到要求的施工队伍，这样的施工水平根本保证不了建筑的质量安全。再就是监理不到位，监理人员素质低。建筑材料、构配件质量存在严重差异。对于进场的建筑材料没有进行统一的检查工作，或者中间出现了人为的违规使用问题。质量管理不合格，施工现场管理不到位，成品保护意识差。天气对建筑质量的影响也很明显，在冬季昼夜温差比较大，对建筑施工很不利，有些施工企业没有采取很好的防护措施，导致建筑的质量达不到要求。在实际施工的过程中，有些企业对施工工艺的要求不严格，或者多施工现场的施工工序缺乏有效的管理。建筑施工质量问题的出现时“合力”的结果，一般都由几种情况同时起作用，单因素造成的问题相对比较少。毕竟建筑施工所涉及的面比较多，对社会、自然环境也有一定的要求，其问题的出现是与多种因素结合而产生的结果。

2建筑工程施工质量管理的措施

建筑施工管理的质量管理，是其质量管理的重中之重。质量是维持工程的最重要因素。没有质量保证的建筑工程，是没有社会价值的，只能白白浪费社会资源。虽然建筑施工管理中，质量管理还存在着很多的问题，但是只要切实履行国家建筑规范、标准，并加强质量管理，这些现有的问题完全可以避免。提高建筑质量控制，也是我国建筑业自身发展的内在要求，在相应的措施下，我国建筑业的质量控制，一定能取得更大的成就。

2.1提高管理、施工及操作人员自身素质

管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。

首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。

其次，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。

2.2施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，建立和运行质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识，才能确保质量的提高。

2.3建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

（1）质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

（2）技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

（3）质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。

2.4强化质量事故处理

发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。凡属一般性质量事故，由中标企业负责人组织检查处理，重大和特殊工程质量事故，必须由中标承包企业经理或总工程师组织，并邀请有关部门进行检查处理。处理各种质量事故，必须本着“三不放过”的原则办事，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。

3结论

现代建筑市场激烈的竞争提高了对建筑工程施工企业管理水平的要求、提高对建筑工程施工企业质量控制水平的要求。建筑工程施工质量控制与管理是现代建筑企业管理工作的重点，是提高企业经济效益、市场竞争力的关键。建筑工程施工质量管理工作是保障工程施工质量的关键，其是通过对影响建筑工程质量的各因素进行控制与管理，达到保障施工质量的目的。

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