随着改革开放的发展，沿海各类工业园区应运而生，大小港口、码头也不断增加和扩大

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王珍妮

身份证号码：44190019810108xxxx

摘要：在市场经济高速发展的大背景下，加大城市建设投入、加快城市化进程、促进城市发展已然成为当下国家发展的重中之重。随之而来的，便是施工企业如何在多方考验中坚守可持续性发展资本，在竞争的大潮中屹立不倒。面对发展困境，建筑施工企业项目管理体系的健全与完善、协调与合理就显得尤为重要，它的合理运用能给施工企业带来显著的社会效益和高额的经济成效。介绍了建筑工程管理现状，进一步分析了建筑工程管理的重要性以及提高工程施工管理的相关措施，以供参考。

关键词：建筑工程；管理；施工管理

建筑工程管理是建筑工程中不可缺少的重要部分，对于工程的质量和工程的工期也有着非常重要的影响，近年来我国建筑企业对于建筑工程管理工作也给予了高度的重视，然而其中也存在着一些问题和不足，还需要我们进一步的加以改进和完善。

1我国建筑工程管理中存在的问题分析

1.1在管理形式方面

随着我国建筑事业的快速发展，建筑工程也形成了承包责任的制度，其中施工企业会组织不同的包公组来进行施工。然而在实际工作中，这种组织方法却没有起到最佳的效果。我国现如今很多的建筑工程在施工时总承包商都会自行的组织团队来进行施工，并且施工设备、施工材料的选用也是自行选型的，而如果施工人员的专业水平低，在工程施工的过程中，很多的建筑工程管理大多都消耗在对人力、物力的管理中，这样也直接影响了我国建筑管理水平的提高。同时，我国市场经济不断发展的过程中，国外的资本也开始进入到我国的建筑市场，而我国的建筑行业中如果不加强本国建筑企业建筑工程的管理质量，那么对于企业的市场竞争力也将产生很大的影响。

1.2技术内容方面

建筑工程施工属于一种分工比较细并且劳动密集型的行业，施工也存在着一定的复杂性，因此建筑工程的管理也会受到多方面因素的影响，比如施工人员的专业素质、施工材料以及施工设别等。由于我国近年来建筑工程项目建设的不断增多，在建筑工程上也积累了丰富的经验，并且也保存了很多的工程图纸，而如何有效的对工程的图纸和相关资料进行有效的利用也是目前我们需要重点研究的内容。同时，我国在组织管理技术文档工作中也有着一定的灵活性，并且刚才的施工设计信息资源分享也更加及时、准确，这也为我国建筑事业的发展提供了重要的基础条件。随着我国建筑行业数字化和信息化的不断发展普及，计算机画图也成了目前建筑设计中不可缺少的重要部分，然而由于地区发展的不平衡，一些地区的建筑行业发展相对缓慢，设计院信息化的水平也相对较低，对于施工图纸的审核和管理依然停留在原始的手工管理阶段，这样也直接影响了建筑事业的发展。

特别是在技术管理、成本管理以及信息化管理方面，相比其他发达国家依然存在着一定程度的差距，这样也需要我们进一步的对建筑行业的信息化进行改进和完善，从而更好的促进我国建筑事业的健康发展。

2工程管理对建筑施工的重要性

建筑工程相比其他工程也有着一定的特殊性，比如工程施工会受到天气因素的影响，工程规模的不同对于施工的要求也有所不同，因此在进行施工技术的应用时，还需要综合性的考虑，从而保证施工管理的科学性，这样才能够最大限度的提高建筑工程的施工质量。特别是在我国建筑行业快速发展的过程中，人们对于建筑的使用功能也有了更高的要求，新的建筑材料、新技术以及新的设备也都在不断的发展变化，这样对于建筑工程的管理也有了更高的要求，因此提高建筑工程的施工管理质量也有着非常重要的意义。

2.1实现对建筑施工的进度控制

为了实现工程建设进度与目标的统一，开展工程项目进度控制就显得尤为重要。为了更好的掌控施工进度，工程人员应制定科学的进度计划，可以详细到年度计划、月度计划和周计划甚至日计划，以便更好地监控把握施工进度。制定计划要有预见性、前瞻性，透彻理解施工图纸和合同，同时积极协调配合施工人员，并妥善规划安装与土建工作。

2.2实现对建筑施工的成本控制

为了改善企业的经营管理水平，降低施工成本，提升施工企业在同行业中的竞争力，工程人员需要对建筑工程进行成本管理，也就是预测、计划、核算、控制、考核和分析工程项目的各项支出费用。即便做了预测和预算，施工活动开始后，仍有可能出现项目成本超支的现象。此时，应迅速找寻对策来控制成本，适当地、科学地调整施工方案，缩短工期。在控制成本的同时，不断学习新技术、新理念，提高施工工艺标准要求，充分合理地运用新材料，避免浪费与污染。

2.3实现对建筑施工的质量控制

要想保证施工质量，就必须做好项目管理工作，质量的保证也是建筑施工的重要目标。要对施工活动进行全方位、全时段地、行之有效地监督，确保对施工质量做到严格把关。特别是工程的重、难点部位，要尽量减少其安全隐患问题，尽可能地避免发生质量事故。只有做到严把质量关，才能为施工企业建立良好的信誉基础，促进其长远发展。

2.4实现对建筑施工的安全控制

安全控制就是需要工程人员分析施工活动中有可能存在的不安全因素，并通过提升技术手段，改变管理措施以确保施工的安全，最终完成建筑施工的目标。在施工活动中，要使相关施工人员特别是新上岗人员充分认识到安全的重要性，普及相关安全防护知识，管理层人员要进行阶段性的安全教育并做好施工现场的管理工作，对于施工现场的工作区和生活区要进行严格区分，及时处理施工活动中的安全隐患问题，定期检查消防和逃生通道，确保不被建筑材料堵塞。

3提高建筑工程施工管理的相关措施

3.1建筑工程施工的质量管理。

1）施工过程管理上的不足。首先，施工质量管理体制不完善。我国现在建筑工程质量管理体系是是在以以前的旧体制为基础而进行逐渐完善形成的，虽然在发展中逐渐走上成熟，但是还有计划经济体制的影子存在。长期的实行局部封闭管理和内部监督系统，使得严格公正的质量监督存在漏洞，不利于制约机制的建立，进而导致各个施工企业以及施工企业项目下的管理体系不完善，使得建筑业工程的质量受到影响。其次，相关管理人员和具体实施工程的从业人员法律意识淡薄。理论经验不足是有的管理人员存在的问题，我国建筑相关的法律法规明确了建筑企业在施工过程中的责任和义务，同时也明确了在施工技术、质量管理中的操作规范和管理人员应负的责任。但是在一些施工过程中，有一些施工企业和管理人员由于法律意识和法制观念淡薄，不按照图纸和施工顺序施工、违反操作规范，甚至偷工减料，导致工程质量低劣。2）影响建设工程质量管理的因素。首先，人员的因素。人员在工程中具有主观能动性，是决策者、组织者和操作者，不论是何种机械都需要人员来具体实施和掌控，受到中国传统思想的影响，儿从父业在各个行业屡见不鲜，尤其是建筑行业，这在很大程度上影响了从业人员的积极性。我们应该充分发挥人们的主观能动性，才能减少错误的发生。其次，材料质量的因素。材料是建筑业工程施工的物质条件，包括原材料、成品、半成品、构配件。其中不可或缺的就是原材料，因为没有材料就无法施工，所有材料质量是建筑工程质量最根本的基础，对于建筑工程如果材料质量不符合要求，毫无疑问工程质量也就不可能符合标准。但是，在施工过程中方法正确与否也是能否顺利实现的关键。这直接影响工程项目的进度和质量。建筑施工过程中的方法包括很多，其中包括整个建设周期内的技术方案、组织措施、检测段、工艺流程、施工组织设计等。

3.2建筑工程施工的安全管理

为了保证工程质量和安全必须通过安全检查，并且及时掌握企业的安全生产状况。其中最基本的就是作业现场的安全检查，也是就是为了切实发现作业现场存在的各种危险源和潜在的安全隐患，及时地提出改进的措施，并最终形成安全整改书，把其作为工程施工阶段的安全整改工作重点。静态的项目和动态的检查项目安全检查是作业现场主要检查对象，对于要真实了解各个环节管理、作业交接过程和作业调度中存在的问题。并且对一些隐性的检查项通过与作业人员交流去获取，企业安全检查实施要根据企业自身的情况实施。

3.3建筑工程施工的成本管理

1）建筑工程的成本管理是实现利润最大化的主要方法，影响建筑工程施工的成本管理因素主要有：首先，对于利益分配和成本管理方面，大都是直接领导人负责，没有一套完善的机制，所以显得比较混乱；其次，人们大多数认为成本管理只是财务人员的分内工作，与其他人员的联系不大，导致工程管理人员、技术人员和材料管理人员的工作因此而脱节。2）加强建筑工程项目施工成本管理的对策：首先要加强建筑工程项目施工成本管理，主要包括施工中所消耗的主、辅材料，以及配件的租赁费等。其次要在施工阶段建立完善的绩效考核制度。

随着时代的进步和市场经济的发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，生存和发展是建筑行业永恒不变的主题。建筑业的管理关系到本企业的经济效益、企业信誉甚至企业的存亡问题，建筑业的施工关系到工程质量和工程安全，尤其是建筑工程业还关系到人们的生活起居的安全问题，建筑业既要在工程保质保量的情况下，又要使得投入成本最小化，从而取得最佳的效益，让企业快速有效的发展壮大。

参考文献:

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[2]万贞平.浅论建筑工程施工质量管理[J].建工论坛科技向导，2013（2）：160.

[2]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016（6）.

[3]李娟汪伟.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].时代金融，2013（33）.