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摘要:在企业发展过程中,只有提高自身综合实力才能够在市场中增加自己的竞争力。而工商管理主要就是结合经济学管理理论和法务会计学理论等知识,以市场环境为载体,对企业制度改革与生产计划中所存在的问题进行详细分析,并制定有效的解决方案,所以,工商管理对于新经济环境下企业的经营管理而言,十分重要。所以,想要实现长期发展,必须提高企业工商管理水平。据此,本文主要对新经济环境的企业工商管理水平提升策略进行了详细分析。
关键词:新经济环境;企业;工商管理;提升策略
引言
自从我国加入WTO以来,企业发展环境开始走向国际化,随之面临的是日益激烈的竞争局面,在这样的新经济形式下,培养一批高素质、高能力的管理人员,能够促使企业做到与时俱进,适应社会发展的多元化要求。同时,通过帮助领导干部管理企业走向国际化,是新经济环境下,国家对企业管理干部的新要求,以工商管理培训作为主要内容,以提高企业工商管理水平作为主要目的,进一步实现企业转变机制,由此可知,提高工商管理水平具有非常重要的现实意义。
1.企业工商管理中存在的问题剖析
1.1企业工商管理的重视度不足
当前的企业工商管理还处于相对薄弱的状态,尤其是一些中小型企业,企业管理者大多将目光聚焦于企业的专业技术学习、销售技能培训、市场开发等方面,而缺乏对工商管理培训的重视,对于开展企业工商管理培训的认知存在一定的偏颇,对于工商管理方面的知识的认知相对浅显,没有深入地了解和把握工商管理的专业知识内容,这就使企业工商管理培训陷于表面和形式,没有真正起到提升企业管理者的工商管理能力的作用。
1.2师资培训队伍相对薄弱
在对企业工商管理培训的过程中,师资培训力量是必不可少的前提条件,然而,受到诸多条件的限制和制约,企业的工商管理的培训还处于起步阶段,缺乏高素质、专业性强的工商管理师资培训队伍,一些企业出于资金、环境等条件的考虑,没有专业的企业工商管理培训师资力量,而只是聘用兼职或非专业的工商管理培训师,为企业管理者开展相关的培训工作,这显然不利于企业工商管理培训质量的提升,无法使企业管理人员充分掌握工商管理相关知识和技能,无法提升企业的整体管理水平。
1.3欠缺科学合理、多样化和考核管理模式
在企业的工商管理培训过程中,出于固态思维和传统模式的影响和禁锢,企业工商管理培训的管理结构之间缺乏紧密的衔接,工商管理培训人员及培训者之间缺乏良好、及时的互动和交流,难以使参加企业工商管理培训的人员深入体会专业知识和技能。同时,对于企业工商管理的培训考核也存在欠缺,表现出考核单一化的现象和问题,大多采用传统的笔试考核模式,对培训人员的考核力度不强。为此,有必要建构和完善企业工商管理的考核模式,更好地推进企业工商管理培训的效果和质量。
2.新经济环境下企业工商管理水平的提升策略
2.1加大工商管理培训的师资建设
在进行企业工商管理培训时,师资队伍的建设与培训效果的好坏有着直接性的联系。因此,为了使得工商管理培训取得更好的效果,就必须加强师资团队的建设,另外还必须构建出完善的师资系统,并制定出科学、合理的考核制度标准,按照考核评定标准对师资个人的能力和综合水平进行严格的考评,只有不断地提升教师的综合水平,从而打造出最专业的师资团队,才能提升工商管理培训的成果。
2.2科学定位
工商管理培训应科学定位培训指导思想,强调应用型工商管理的培养,注重对工商管理基础知识和基本管理技能的培训。并且,工商管理专业应积极借鉴国外先进的教学理念,吸收国外优秀教学经验,创新培养模式。另外,工商管理专业应科学定位培养目标,注重对学生能力、知识和素质的培养,强调专业知识、专业能力的学习,为企业培养高素质、复合型工商管理人才,进一步促进企业管理水平的提高。
2.3企业经营理念的转型升级
在我国经济发展进入新时期的大背景下,市场经济在不断地发展,企业要充分认识到当前社会市场经济发展的新趋势,积极转变经营理念,充分发挥工商企业管理的有效性,以推动企业的快速发展。企业要通过不断总结经验教训,进行不断的学习培训,对传统的企业经营理念和方法进行积极的转型升级,以全面提高企业工商管理的水平。企业的中高层管理人员要端正学习培训的态度,为基层干部员工的培训工作做好带头示范作用。企业全体员工都要通过各种途径进行学习,改变旧的观念,打破旧的传统,提升自身业务水平,以适应社会发展新时期的要求。
2.4分发挥工商管理作用
在新经济环境下,企业为了更好地适应市场经济的发展,就必须树立正确的工商管理意识。首先企业应转变管理理念,将自身从传统管理的桎梏中解放出来,重视企业工商管理对企业发展的促进作用,不断吸收和接纳各种先进的企业管理思想和理念,提升企业工商管理水平。其次,有效地工商管理活动需要通过工商管理制度予以保障。对此,企业就需要建立健全企业工商管理制度,加强企业管理的有效性,结合企业实际,制定科学合理的管理制度。
2.5强化企业财务管理
财务管理渗透于企业发展的各个方面,是企业工商管理的重要内容。对企业而言,财务管理状况关系到企业的生存发展,良好的财务管理才能促进企业资金良性循环,为企业决策提供依据,有利于提升企业的经济效益。因此,企业工商管理必须对财务管理工作加以重视,应在企业内建立专门的财务管理团队,完善财务管理系统,全力做好企业内外的各项财务工作,从而保证企业财务管理的规范化,并为企业生产经营提供强有力的决策依据。
2.6强化工商企业的风险把控能力
在市场经济发展的新形势下,工商企业既迎来了发展机遇,也面临着各个方面的挑战。为此,企业要正确面对发展过程中遇到的各种风险和挑战,企业管理层要具备较高的风险意识。首先,企业管理层在企业内部具有较大的威信和影响力,其一言一行都对企业员工造成重大的影响。因此企业领导在决策过程中要更加注意风险把控,要能够识别各种风险,才能很好的规避经营风险,确保各项企业决策的正确性。提高企业的风险把控能力,还要求企业管理层要充分了解企业的财务经营状况。根据企业经营活动和实际情况,设立企业风险应急基金。另外,为了从根本上解决企业经营管理过程中的风险,让企业全体员工都参与到风险把控的工作中去。企业要对所有员工进行定期或不定期的风险把控意识的培训,提升企业员工的风险意识,使企业员工具备一定的抵御风险的能力,从而有效保障企业规避经营风险。
结语
总之,在新经济环境下,社会实现了快速发展,同时得以更新的还有企业经营模式与管理理念,而企业想要进一步适应新市场经济发展要求,必须有效提高工商管理水平。同时,培养高素质、高能力的工商管理人员,制订科学合理的管理计划,以此提高企业的核心竞争力,树立企业良好形象,进而促使企业实现健康稳定发展。在此过程中,还应培养良好和谐的企业文化氛围,提升员工的专业水平,以便于在激烈的市场竞争中占据有利地位。
参考文献
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