试析配电运行维护一体化专业管理

试析配电运行维护一体化专业管理

许春梅

（广东电网有限责任公司湛江廉江供电局524000）

摘要：在电力系统中，配电运行维护一体化的管理是其中的重要环节，对于促进电力系统的健康发展有着重要的作用。但是，在配电运行维护一体化的管理中，存在着管理制度不健全，管理的内部控制疏松，智能化和实时监控不够完善，进而影响配电运行维护一体化的发展以及进步。因此，借助一定的技术和策略，加强配电运行维护一体化的管理，进而提高配电运行维护一体化的管理水平和质量，进而促进整个电力系统的进步和发展。本文就针对配电运行维护一体化专业管理进行探讨，来为配电运行维护一体化管理提供一定的建议。

关键词：配电；运行维护；一体化；管理

随着加快发展的我国国民经济，人们有着越来越高的用电需求，电网有着越来越广的覆盖面，其建设规模也不断扩大。在检修电路时，传统的配电站管理模式需要同时有多个部门参与，无法满足日益发展的电力事业之需要，导致浪费物力、人力资源，发生严重的管理脱节问题。所以电力企业怎样去推动电力事业的可持续发展，提高资源使用率，是当前十分必要解决的问题。

1配电运行维护一体化现状

针对现阶段，电力企业配电运行维护任务主要是根据工作职能的不同来进行划分，因此出现了配电运行维护系统管理、日常检查和维护等不同专业的工作，但由于电力系统的更新换代以及需求量的增大，现有的这种模式已不能很好地满足配电网的持续发展；为此，要求电力企业进一步寻求各加科学有效的方法和技术。将供电系统变成一种专业智能且集成化的运转方式是目前电力企业面对大量电力需求急需解决的问题。想要实现这个目标，电力企业应进一步实行配电运行维护一体化的专业管理模式，通俗地讲，配电运行维护一体化就是把电力系统的日常维护与修理等工作相结合从而产生的一种新的工作模式。在此种工作模式下结合配电现场的相关操作与电力设备的监测维护为一体，可以实现资源的节省和成本的降低，进而提高工作的效率和质量。由于配电运行维护一体化的实现，使电力系统在技术管理创新中发挥了重要的支撑作用，且通过专门的电力运营与维护团队、加强电力系统维护检修能力和提高工作效率等方面的工作，为配电系统的稳定运行起到重要的作用。

2配电运行维护一体化的意义

充分利用人力资源来实现配电运行维护一体化工作，供电企业通过相关工作人员专业技术水平的系统整合，选择专业、全面的人员负责相关工作，使其熟悉电力系统的日常维护与检修，从而提高工作效率，实现节约人力成本的目的。运维一体化的管理模式是一种多方面、多元化的管理模式，各部门间可以相互协同工作并相互配合，在这种模式下电力公司的整体管理与运营水平都有很大提升。此外，实行配电运行维护一体化专业管理模式是电力行业发展中的一次变革与创新，能够提升整个行业的管理水平，保障电力系统的稳定性和安全性。

3实行配电运行维护一体化模式的原则

实行配电运行维护一体化模式主要从以下方面入手：①第一，重视安全管理。安全在任何行业中都是需要注意的问题，在配电运行维护一体化模式实行时同样重要。由于配电运行维护一体化模式的实施过程具有长期性的特点，这就要求相关管理人员妥善好处理该模式下出现的各种问题，在实现安全生产的情况下推动电力系统的运营和维护。②第二，进行专业技能培训及关注人文关怀。配电运行维护一体化的模式下对相关工作人员的专业技能水平以及操作熟练度有很大要求，因此，电力企业不仅要对相关工作人员进行技能培训与引导，也要积极关注工作人员的生活动态。③第三，实行精益化管理。配电运行维护一体化模式下要求将各项管理工作精细划分、精确到人，并运用现有的科学技术与精细化管理手段来优化电力运维模块，实现进一步提高电力系统的稳定与安全，推动电力公司整体效益的目的。

4配电运行维护一体化专业管理加强措施

4.1加强组织部门的管理，保证运维工作的进行

配电运行维护是一项复杂的过程，传统的配电运行维护管理模式是比较落后的，已经满足不了配电运行维护管理的要求，因此，这就需要具有规范的管理模式来保证运维工作的进行。比如，工业企业在配电运行维护管理工作中就可以加强组织部门的管理，配电运行维护工作由运检部、安质部进行有效的配合，实现对配电运行维护工作的分工责任化，从而实现对运维工作的全面规范的检查、分析和维护工作，同时，对于工作中出现的问题，还要做到责任落实，从而促进管理人员的管理。

4.2加强运维人员的培训，提高运维人员的水平

配电运行维护人员技术水平是实现配电运行维护有效管理的基础，因此，这就需要工业企业全面了解运维人员的水平情况，进而采取一定的方法和措施来提高他们的技术水平，来促进配电运行维护工作的质量和效率。比如，工业企业可以定期进行配电运行维护人员的培训和讲座，来对他们的理论知识进行巩固和学习，提高他们对配电系统的掌握，另外，还可以针对性地进行配电运行维护工作的模拟实践等，来对运维人员的实践能力进行考察和提高，通过这样的方式就能够有效地提高运维人员的水平，从而促进配电系统的稳定运行。

4.3加强自动化建设，健全工作体系

在一些工业企业中，对于配电运行维护自动化的建设还不够，这也是其配电运行维护自动化水平比较低的主要原因，面对这样的情况就需要工业企业加强配电运行维护工作的自动化建设，健全工作体系来提高配电运行维护管理工作的质量和效率。比如，工业企业可以对配网调度系统、可靠性管理系统以及停电管理系统等进行进一步的开发和使用，对系统软件进行定期的更新等，然后对于自动化技术的使用要基于一定的工作体系来进行，进而建立工作流程、工作标准的改善再造工作等。

4.4强化风险控制，确保运维安全

配电运行维护工作不仅仅是对其出现安全事故进行的故障维修工作，还需要包括对配电系统的安全风险的分析和控制，进而在配电系统出现问题前就能够对其情况进行掌握，并采取相应的措施进行处理，从而保证配电系统运行的稳定性。比如，工业企业可以针对现场进行安全管控，规范倒闸操作的流程和内容，严格实行工作票管理制度等，从而对于工作中的问题能够及时的发现，进而进行分析和解决，这样就能够通过强化风险控制的方法，来确保运维工作的安全可靠进行。

4.5加强宣传安全工作，采取有效措施，提高员工的安全意识

在配网系统的实际建设和施工过程中，电力公司和施工方要加强对安全工作的宣传力度，让企业和员工切实认识到安全的重要性，树立安全至上的工作意识。同时，工业企业还要通过制定行之有效的方式和措施，比如在实际工作中设置安全奖项，如果在配网工程的建设施工过程的整个或某一阶段，对没有发生安全事故的单位和员工进行奖励，以此来调动施工单位和员工的安全工作的积极性。此外，电力公司和施工单位还可以通过明确施工步骤和操作规程，细化工程责任的方式，切实保障配网工程建设施工的质量、安全和进度。

结语

实现配电运行维护一体化的专业管理对于我国电力行业的发展有着重要的意义，同时也能够有效的提高工作效率和质量，也能够保证人们用电的安全性，进而提高供电企业的经营效益。供电企业应该制定科学完善的相关管理制度来进行监督，同时也对员工进行培训，以此提高相关工作人员的思想意识和专业技术水平，最后在对配电运行维护一体化的工作进行科学的评估，最终使得供电企业能够得到可持续发展。

参考文献：

[1]张莺.配电电气系统中的运维一体化管理分析[J].企业技术开发旬刊，2015（6）：105~106.

[2]黄宝明.浅析配电运维一体化管理的概念、目标及措施[J].科学与信息化，2016（32）.