建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨赵建国

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨赵建国

赵建国

前言在建筑技术发展中现场管理技术是施工技术得到良好使用的重要保证，同时也可以推动建筑行业持续发展。对整个建筑工程来讲，涉及到各个方面的知识，每个环节相互制约，这时便要重视施工质量，控制好施工中的每道工序。1建筑工程施工技术中的问题和解决方式1.1建筑框架施工技术在整个模板工程中，我国建筑施工中主要是使用木质模板。但是很多施工企业为追求效率多次重复使用模板，甚至出现很多模板在严重变形时依然在使用。这样便会造成板梁柱等构件因为模板问题出现变形和密封不严。对这些问题主要是加强管理，一定要保证材料合格之后才可以进行拼装使用，在发现问题时要立即停止拼装。对密封性低的模板全部禁止使用。规定时间拆模同时要保证构件完整。1.2软土施工技术我国各地气候和地质都有较大不同，软土地基是建筑中最为重要的问题，可变性大，承载力缺乏，因此要想避免这些问题一定要处理软土地基问题。这些要更具各地实际情况，选择置换土方同时要在施工前进行地质勘察或者其他施工技术。1.3钢筋施工中的问题钢筋是现代建筑施工中的主要材料，是建筑中的骨架。钢筋施工中存在的问题主要是第一，再生钢材替代好钢材，这些钢材在抗压强度和各种力学性能上都无法满足要求。第二，钢筋混凝土构建在搭设中有错位问题，影响构件质量。解决措施为第一，严格审查生产证书，对进货渠道做好调查。第二，对钢筋进行力学实验。第三，以图纸设计为施工准则，同时记录好搭接长度。1.4电力接地施工技术现在建筑中为人们提供住宅和生产场所。因此建筑和人们的生活紧密相关，因此一定要重视建筑工程中的安全性，特别是建筑中的电气线路设计都要有合理的接地。建筑结构主要是钢筋和金属组成，良好的接地可以保证减少雷击伤害。可以使用防雷网或者其他避雷设，这样可以保证在建筑受到雷击是电流会从建筑万层流入地表，从而保证建筑安全，充分保证人们的生命健康。2施工现场管理中的问题和策略在施工中经常会出现施工违规操作，没有大局观念，因为部分施工影响整体进度，这样使得质量和成本得不到控制；施工中也有人员不佩戴安全设备，不重视施工环境；同时也有施工单位没有组织好管理措施，造成很多安全隐患得不到预防。2.1将强建筑工程施工现场管理技术使用在建筑中要想保证规范性和全面性可以使用以下方式。第一，对待建筑施工图纸要有科学严谨的态度，从实际出发对图纸进行检验，施工图纸中存在的技术问题可以在审核中得到处理。同时要认真消除理论技术问题和误差，重视实际状况，合理安全施工技术，保证工程质量，进度。第二，进行工程预算时使用先进，对项目中的内容进行分析核算，同时要避免出现施工技术的使用问题，控制好施工成本。第三，工程开始前，提前做好工程需要的各种材料和机械设备，建立良好的验收制度以及工程设备维护体系，保证工程质量和技术能够达到国家标准。第四，在工程施工中做好基础设施处理，确保基础工程达到施工要求。2.2编制合理的施工管理计划要想保证施工顺利进行，第一要编制合理的施工组织文件。这时便要对施工承包合同、施工前的调研数据、现场地质勘探结果，综合国家法律和行业要求，全面分析总结。施工组织文件中要有工程概况和进度表，对关键部位施工的技术规范，只有这样才可以保证施工中稳步推进。施工技术表现为。第一，站在科学的角度分析和指导现场施工，全方位把控现场。第二，将设计图纸放在醒目地方，同时标注好各种材料的堆放地，临时安置处等。第三，合理有效配置资源，这种方式最大效率完成各个阶段施工。工程计划外也要重视人力和机械等各种设备的统计和安排。2.3培养施工人员的专业素质以及安全素质建筑施工行业危险系数高，对于高空作业以及脚手架施工人员，出现危险便是生命危险。建筑工地有责任和义务培养工作人员的专业素养以及安全意识。施工单位同时也要重视人为本以及安全至上的观念，要将工人的安全放在第一位，重视施工每个环节，坚决杜绝施工中的安全隐患。主要是做好岗前培训，重视工人的专业技能，每个工人都要持证上岗，对工人进行定期的安全考核。设置奖惩制度，考核通过有奖励，出现失误要罚款，使用这种方式激发员工的安全意识。2.4规范管理制度对施工现场要建立好现场目标责任管理制度，同时健全施工监督。建筑工程中工期长工程大。要想保证工程依照计划进行一定要建立完善的管理制度，也可以建立目标责任管理制以及施工监督制，主要是重视管理重视落实。可以设置专业的监督部门，对于出现的问题立即停工整改，达到安全标准之后才允许施工。也可以推广岗位安全分析，在施工前要每个工人都分析岗位风险，同时制定解决措施。这种方式保证员工深入理解自己的危险系数。同时也可以从制度上进行规范，减少中间管理层，安全管理要直接和一线施工接触，减少层级可以保证问题最快速到得到反馈。结语建筑单位要想保证工程质量，不仅要在规定时间完成施工，同时要重视施工技术和现场管理。对现在存在的问题进行分析，提出新的管理方式，只有这样才可以保证建筑行业的快速发展。参考文献：[1]陈晖.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].丝路视野,2017(22).[2]李新丹,高绪伟.简谈建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程技术:全文版,2017(3).