浅谈县级供电企业线损精益化管理

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈县级供电企业线损精益化管理

魏琴

国网四川省电力公司资阳市雁江供电分公司四川资阳641300

摘要:线路损耗问题是县级供电企业发展过程中不可避免且亟待解决的问题。加强线路损耗的精益管理,是对县级供电企业综合管理水平的权衡以的方式,线损率是衡量供电企业经济效益的重要经济技术指标,反映了供电企业的综合管理水平损失,及时掌握高线损失的切点,还需要在远程信息采集和实际建设、组织结构调整、软件平台建设等方面进行工作。

关键词:供电企业;线损精益化管理;问题及策略

引言:线损指数是衡量供电企业经济效益的重要指标经济技术指标也是供电企业电力系统规划设计的水平和依据营的综合管理标准。如何改进线损的精益管理,有效降低线损低线损耗。更好的适应供电企业自身发展的需要。线损精益管理是现代县级供电企业发展的必然要求有效地减少了电力资源的浪费,提高了县级供电企业的经济效益,而且它可以在很大程度上保证电力工人的安全。但是在我的国家有一些县级供电企业在线路损耗的精细化管理中还存在一些问题,加强了线路损耗的精细化管理迫在眉睫。

1线损精益化管理理念与策略

线损精益管理是现代县级供电企业发展的一种新的管理模式其中,是指县级供电企业电力线的使用情况和存在的问题行管理。线路损耗问题贯穿于发电厂到电力用户的电力传输的各个方面。加强对线路损耗的精益管理,需要发电、输电、改造、配电和发电营销等方面的电力损耗计算和供电企业的电力损耗计算。加强管道损耗从主要供电线路入手,做好选材、采购、质检工作,尽量减少县级供电企业对电力资源的浪费,如报废日期。为人们的生产生活提供一个健康稳定的电力环境

1.1提高县级供电企业的经济效益

线路损耗问题涉及到电力资源从发电到使用的各个方面,线路损耗是进行的精益管理可以考虑到输电线路、配电线路等环节的电力资源浪费对电力资源的传输过程进行一定的控制,使能量消耗最小化省级县级供电企业在发电过程中投入资金,提高了电力资源的再利用为县级供电企业产生良好的经济效益奠定基础。

1.2加强电量计量管理

县级供电企业要加强电能计量管理,首先要做好电网建设合理规划和配置输变电设备,确保电线中的电流和电压能够承受在力的范围内,减少线损电量。同时,电网调度进入试验阶段,确保用电电力系统运行安全稳定。

1.3加强电力线质量管理

随着电压和电流的增加,供电企业及时更换老化的电源电力线路维修中,损坏线路的,在电网建设中,要选择大面积、横断面的线路粗线综合利用现代科学技术,不断丰富电能的传输管理是指尽量减少电力线的电流损失。

1.4为客户提供良好的用电环境

中国电网中的许多线路正在老化当电源线发生变化时,电源线承受不了电流的强烈冲击,会显得不一样电力线断裂问题的程度。电力线故障不仅会浪费电力资源,而且严格将会发生发电厂火灾事故,这将威胁到工人的安全。添加强损线的精益管理可以及时更换或回收老化线,减少老化线道路故障的概率,在维护电力工作人员安全的同时,也可以人们提供一个稳定的电力环境。

2目前县级供电企业线损管理亟待解决瓶颈问题

2.1缺乏强大的软件平台支持,导致线损管理效果不佳率较低

目前,国家电网公司已经统一了SG186系统进行开发,虽然更加全面但线损管理模块的设计不能满足线损管理的要求需求。连接系统没有电路的拓扑功能,因此无法直观地呈现电路的结线结构、供电半径、负荷情况等重要信息;输入行参数信息,行没有道路荷载的设计分析模块。无法为线路负载更改连接和新线路布局提供强有力的基础数据;用户线路损耗计算功能单一“手拉”触点开关闭合时测量的正负电量应纳入线路损耗统计管理。无法完成线损伤统计与复杂关联,无法反映线功率因数、无功补偿情况等。

2.2基本文件信息的准确性较差,后续维护跟不上

SG186系统的线路信息是由于电网建设强度大,线路运行异常频繁造成的由于操作复杂,工作量大,信用和利息的延迟修复和系统线路损失的数量统计数据是不准确的。环网形成后,城市与城区的运行模式不断变化线路损失不能计算在内。该线路只能合并和计算,分支线路损耗管丢失理性的意义。因为以上原因。目前县级供电企业线路损耗管理严重心脏仍在进行线路损耗数据的调整,这对于线路损耗的管理是有效的减少有形成果的缺失

2.3远程获取和监视不是很实用

自20世纪90年代试点以来,对测量数据进行了远程采集。集体系统的建设日趋成熟,但仍处于调试和淘汰阶段。由于移动信号、采集设备技术和软件等方面的问题,远程采集功能尚未正式运行。对各种数据的监测不足。它不能正常工作。

2.4现有的组织结构不能满足线损管理的相关要求

线路损伤管理是一项涉及面广的综合性工程。业务方面宽。从广义上讲,电力企业与工作息息相关。如盖配电网规划设计与建设;线新抛,换接,换移;行操作保护:从营销文案和检查、业务拓展、计量管理、电检等狭义到看,涉及线损统计分析,制定测度,测度降实度,降损效果分分析等现有的县级供电企业组织模式中只设立了线损专项责任负责统计分析,其他减损人员均由部门人员分配。组织结构不清,专业分工不清。

3实现线损精益管理的主要措施

3.1加快线路损耗管理远程信息采集系统的建设奠定基础

陆上变电站、特种变压器、普通变压器采集终端的安装调试工作供电区域采集终端建设全面覆盖、全面收集。终端可以是负的控制终端。通过rs465线与仪表通信。采用GPRS/GSM/CD——M一种网络等无线方式,实现与服务主站的通信。改善低居住面积CA电视电源信息采集系统的改造。有收音机和电视灯光纤网络平台,采用光纤网络数据高速传输,优点和效益可靠CA电视专用网络用于电力开采和矿用主站通信、数字电气开采终端等测量数据通过rs485线采集。要发展低电压公用户远工艺收集、改造工作。在普通变压器低压处安装扶正器。通过低压电力负载波形方式与客户电流表通信,采用GPRS/GSM/CDMA网络等线路方式实现与服务主站的通信。新型智能电能表是一种具有电能计量、实时监测、自动控制、信息交互、数据处理等功能的全电子功率表。因为smarttable的功能设置必须支持数据可更新和可写的思想。旧智能电能表的全面扩展为智能电网、智能家居建设、远程数据采集、远程参数发布奠定了基础。

3.2线损精益管理思路及目标

工作思路:

继承县级供电企业规范化建设成就,加强线损管理创新,加强和改进机制的线损“四分”管理、养护线损控制规范机制,依靠省级计量检定集中营和信息集成,继续加强技术创新,加强电能数据应用,深化营销管理系统、测量自动化、GIS系统、信息集成平台、服务平台等由CSGII协同应用,加大线损分析和异常工作处理力度和信息技术支持,有效提高了标准化水平,精益化线损管理。

工作目标:

县级供电企业自动线路损耗统计。即“四点”统计基础数据自动更新、线路损耗“四点”报告和母线功率不平衡率、变电站电价、功率因数合格率等线路损耗小指标数据自动统计和报表自动生成。

实现线路损耗异常在线监测。就是说,所有线损阈值设定的理论线损结果一步一步,和营销管理系统中设置完成后实现自动筛选和警告线损异常率和小的线损指标在日常循环,三相电流不平衡和重型超载站区域,和10kv线路损失异常,异常预警站区域。

实现线损闭环精益管理。基于对线路损耗相关信息的自动统计和在线监测,定期对线路损耗异常进行准确的分析、通报、查找、整改,建立线路损耗的联合管理机制,促进电网规划建设、生产运营、营销管理的管理改进。

4总结:

县级供电企业线损精益管理水平在一定程度上反映了县级供电水平提高供电企业的经济效益也是一种重要的模式。在县级电力企业的相关人员要从电力营销入手,做好电网技术升级改造工作精细化的线损管理,促进县级电力企业的可持续发展展览。

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