电网运行方式风险评估及辅助决策探讨

电网运行方式风险评估及辅助决策探讨

邹信勤何喜玲

（国网江西省电力有限公司检修分公司江西南昌330000）

摘要：目前，我国的科技水平的不断提高，各种各样的电子产品的生产使用，导致人们对日常用电的需求量逐渐增大，因此，保证电力系统的平稳运行至关重要。然而，电网往往都比较复杂，一旦发现一些风险隐患，就有可能造成不可预计的人员伤亡和经济损失，因此，电力企业一定要严格预防各类风险问题。本文将对电网运行方式进行风险评估，并探讨了一些辅助决策，希望通过这些研究可以提高电网运行的可靠性、稳定性、安全性，降低运行的风险，进而提高电力企业的发电效率，减少工作人员的工作量，帮助我国的电力行业平稳发展。

关键词：电网运行;风险评估;辅助决策;探讨;

1电网运行方式风险评估的内涵

对电网运行方式进行风险评估，首先要识别其存在的风险状态，主要包括警戒状态、安全状态、恢复状态、紧急状态共4种，电力企业的管理人员可以根据这4中风险状态，进而识别出潜在的运行风险，并及时地采取相应的解决措施，避免发生严重的安全事故。此外，电力企业可以对工作人员进行分类，进行专岗专职管理，提高工作效率，降低风险隐患，从而确保电网的安全运行。本文将会对电网运行中存在的问题进行论述。

2电网运行方式风险评估中存在的问题

据了解，电网的安全运行是电力企业提供高质量用电的前提和重点。自从改革以来，虽然电网系统给广大用户带来了很多好的体验，但是也存在着一定的风险隐患，所以，利用有效的管理方法正确的规避运行风险，这是非常重要和必要的。然而，从现行的电网运行方式来看，仍存在许多问题，严重地阻碍了电力企业的发展。

2.1缺乏监管系统

随着科学技术的进步，电网系统不断地改造升级，但是有时也会由于人为原因造成各种问题，有可能积少成多，久而久之，就会造成较大的安全隐患，如果工作人员不能够及时解决这些问题，又加上很多的电网公司中缺少监管系统，很有可能的造成严重的后果。此外，风险管理系统缺乏可视系统，对生产的过程存在的风险，不能够及时进行管理。

2.2缺乏公开式工具

电网运行方式的风险评估中缺少完善的检测风险方面的系统以及公开式的监管方式，因此，充分地利用公开式的管理工具，进而完善公开式的监管方法，确保电力企业的各部门都能共享数据，降低因信息分散而造成的风险。缺乏开放的风险工具，电力企业就不能够挖掘出更好的风险评估模式，所以，为了完善电网运行方式的风险评估方法，电力企业要开发出公开式的管理工具。

2.3缺乏综合分析风险因素的能力

电网运行系统复杂多变且较为庞大，所涉及到的数据也是非常的复杂，然而，电力企业缺乏专业的综合分析风险管理的能力和方法，这就有可能使得工作人员不能及时地发现安全隐患，更不能及时地采取相应的措施，严重时会造成较大的安全事故。因此，在电网运行的过程中，电力企业应该加强对风险因素的评估力度，这样才能够及时发现问题、解决问题。

3电网运行方式风险评估的辅助决策

电网的正常运行是保证电力企业正常发电的前提，因此，保证电网的正常运行至关重要。但目前，我国的电网运行风险评估方式不健全，风险评估的各个功能并没有被好好地发挥出来，因此，电力企业应该及时地做出电网运行方式风险管理的辅助决策，提升风险管理水平。

3.1进一步完善电网运行评估机制

电网运行方式风险评估是指电力企业的管理人员监管、识别、综合分析相关的数据，并运用合理的、有效的办法保证电网的安全运行。风险评估是风险管理机制中的重要阶段，管理人员应当综合各方面的因素，评估潜在的风险因素，建立健全风险监管模式。此外，并在实施的过程中，对风险评估机制进行适当的修改，因为电网的运行是一个动态的过程，风险因素很有可能产生变化，所以，所采取的相关措施也应该随之改变，进而促进电网运行方式风险评估工作更好的开展。

3.2充分运用公开式风险评估工具的透明性

电网运行方式的风险评估要充分利用开放式的风险评估工具的透明性，建立健全开放式的风险管理机制，保证风险的可视性，从而实现电力企业对风险因素的评定与定级，减轻企业管理者的工作压力，有效地提高风险评估的效率，为电网的稳定运行提供技术保障。

3.3建立多视角的风险评估信息

在电网的运行过程中，建立多视角的、透明性的风险评估信息，不仅仅能够保证工作效率，还可以同步控制施工现场与电网运行。此外，可视性的风险评估信息可以帮助电力企业做出合理的风险评估方案，进而保证电网运行方式风险评估工作的顺利完成。

3.4实现智能化的风险评估

在电网的运行中，企业的管理者还要利用高科技实现智能化的风险评估，利用高科技有效地监管风险因素，建立系统化的支撑平台，完善跟踪式管理方法，有效提高管理效果，为电网运行方式的更好地发展提供技术支持。

3.5改进技术支持系统

无论是从电网运行的整个过程来看，还是计算机本身的功能，计算机的正常的运行是电网调控系统安全运行的前提，对计算机进行及时的更新换代是非常必要的，不仅仅能够为保证有关的风险评估数据的真实性和可靠性，还能够为风险评估的改进提供技术支持。因此，及时地检查、更新、更换计算机系统，可以有效的保证电网的安全运行。

3.6协调和沟通全局化发展

电网运行系统是非常复杂的，只有电力企业的管理者进行科学的人力资源管理，充分利用好个各个部门的人力、物力、财力资源，协调好各个部门之间的关系，让企业的员工共同为电网运行风险评估的改进做出贡献，进而保证将用户所需的用电得以安全的输送，保证人们的用电需求，提高电网的运行效率。

3.7设计科学合理的作业方案

坚持效率提升，合理作业。电网运行方式风险评估的内容和层次非常的广泛，所以在工作实施之前需要设计科学的作业方案，规划工作人员的职责，合理划分业务类型，以确保工作有序高效地开展，进而提高工作效率。

3.8推行一岗多责制度

坚持合理引导，激励保障。在电网运行方式风险评估的过程中，管理模式有了较大改变，所以可以推行岗位和工作的整合，优化人力资源的配置，推行一岗多责制度，适应工作发展的需要。在整合过程中，工作人员应该充分发挥自身的优势，承担更多的责任，然而这也意味着工作人员的工作强度也大大提高。所以为了鼓励广大员工以更加饱满的热情投入到工作中，可以对岗位薪酬制度进行重新分配，从而激发员工的积极性，提高变电运维管理工作质量。

3.9强化工作人员专业技能和素质的培训和考核

坚持培训先行，素质提升。现行的电网运行方式风险评估要求一岗多责，一岗多能，这就要求工作人员掌握多项工作技能，所以完成多技能人才、双师型人才队伍建设任务是十分紧迫的。因此，加强对工作人员工作技能和专业素质培训和考核，针对性的提供培训内容，为电网建设提供坚实的人力资源保障，然而这个过程是漫长而艰难的，需要循序渐进，逐步展开。

4结束语

当今社会发展越来越快，对电网运行的安全性和稳定性的要求越来越高，加大对电网系统的建设和管理力度，以期电能可以更好地服务于人类社会，为我国经济发展做出贡献。而传统的电网运行方式风险评估方式已经无法满足电网系统建设要求，因此，推行新的电网运行方式风险评估模式已经成为当前必然选择。虽然现行的电网运行方式风险评估仍存在一些潜在的风险，只要采取针对性的解决方案，相信电网运行方式风险评估在将来一定会取得重大进展的。

参考文献

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