建筑工程管理的质量控制研究杨波

建筑工程管理的质量控制研究杨波

杨波

杨波

中达安股份有限公司510000

摘要：经济社会的快速发展催生了日益增加的建筑工程项目数量，建筑工程项目同样面临越来越高的标准和要求。建筑工程管理应该加强管理要素、人员素质、工程环境、施工设备和施工材料等方面的具体质量研究工作，才能提高质量控制水平，保障整体建筑工程质量管理效率。

关键词：建筑工程；质量管理；质量控制

日益增加的建筑工程项目，以及更多向着更大规模和更高规格的方向的发展态势，对工程质量管理和控制提出了更高要求。工程管理的关键内容就是建筑工程的质量控制，包括环境、经济、人员、材料等在内的众多因素都会给质量控制造成不同影像。工程质量控制的主要内容涉及到如何实现施工工序的程序化、规范化和标准化，如何提高工程机械设备的使用效率和确保机械设备的良好工作状态，如何提高施工质量管理人员和施工人员的综合素质能力和专业技术水平等。解决好这些问题，就能有效提升建筑工程质量管理效率和控制能力，实现工程质量达到规定的标准，实现工程建设的经济效益和社会效益。

一、建筑工程管理的质量控制的要素

1、材料的选择使用

施工质量会因为施工材料质量受到明显影响，不达标的施工材料就会造成不达标的施工质量，因此建筑工程管理过程中必须控制好材料质量。建筑材料内容繁多，不同施工材料适用于不同的用途和不同的施工环境，施工单位应该在采购过程中严格遵循相关的标准和法规。当下环境里部分施工单位为了应对日益激烈的市场竞争，经常采取低价中标等不良手段赢得项目订单，然后在施工过程中选择质量较差的材料，直接影响到工程项目的整体质量，这样的方式是严重不可取的。只有施工材料质量有了保障，项目的施工质量才能同样获得保障。

2、人员素质

建筑工程领导不能太过于关注眼前利益，而应该拥有大局观和前瞻性的管理理念。建筑工程项目规模庞大，涉及到复杂的人力、物力、财力、设备、材料等阻止调配必须充分做好各部门的协调工作。工程施工中施工人员同样占据重要地位，施工人员的整体素质直接决定了工程项目的整体质量。施工过程当中，一旦某个施工人员发生操作上的失误，就会直接影响到整体施工质量。从这个角度来看，施工单位必须经常组织相关专业知识和技能培训，帮助和要求施工人员熟练相关操作，掌握相关工艺技术，在具体施工过程中能够做到发现问题，解决问题，从而保障整体施工质量。

3、施工设备

不同建筑施工环节难易程度不一样，有些难度较大的施工必须使用到建筑机械和设备，可以说建筑机械和设备是保障工程施工顺利进行的关键性物资。良好的机械设备维护与保养，能够有力保障工程施工的整体质量，一旦机械设备出现故障，就会直接影响到工程施工的整体质量。因此施工人员应该熟练机械设备的功能和性能，掌握机械设备的操作使用方法，具备机械设备常见故障的基本分析和解决能力，只有这样才能充分使用好施工机械设备，保证施工的顺利进展，为建筑施工质量控制提供必要的保障。

4、管理要素

施工现场管理对于施工质量而言同样至关重要，施工现场必须安排奶巡查人员，检查施工现场的每项具体工作，并且做好巡检记录。如果管理人员不对施工现场进行定期或不定期检查，就很难确保施工进程的顺畅性。只是有些项目虽然安排了工作人员巡检，但是巡检工作也只是走走过场，无法真正落实巡检责任，同样也无法保证工程质量和施工进程。因此施工单位应该建立健全的管理体系和流程，规范现场巡检工作，切实做好施工过程的现场管理和过程控制。

5、工程的环境问题

自然环境因素、人为因素、社会环境因素等都会对工程质量造成一定程度的影响。自然环境因素包括地理、地质、天气、水文、污染等，会影响到工程建设材料的性质和相关保护性措施，对工程质量带来直接影响。人为因素包括施工过程中安全性防护措施的管理和建设具体来说就是保障安全施工，只有提供良好的工作条件和施工环境，才能确保施工过程的安全性，才能协调各方资源，才能提高工人的劳动效率和工程的整体质量。建筑施工中产生的噪声和粉尘等会造成环境污染，会困扰到周边居民的生产和生活，因此施工单位必须妥善处理好与周边居民的关系，解决好因为施工带来的环境污染问题，这样才能确保工程施工的顺利进行，这就是社会环境和社会氛围因素可能造成的影响。

二、建筑工程管理质量控制的有效措施

1、加强人员的管理培训

施工人员在实际施工过程中经常会出现施工失误，造成质量问题甚至重大质量事故或安全事故，这样的案例不胜枚举。施工单位应该强化培训施工人员的专业素养和技能水平，提高他们的工艺技术水平和分析问题、解决问题的能力。施工企业必须建立健全的考核激励机制，奖优罚劣，提高施工人员的工作热情和积极性。施工企业应该同样重视开展员工管理培训活动，通过培训提升员工的专业技术水平和职业素养，增强整体施工队伍的综合素质，从而提升建筑工程整体施工质量和管理水平。

2、确保原材料的质量

建筑项目施工质量会直接受制于施工材料的质量。建筑企业应该严格按照相关要求和标准购买施工材料，并且进行仔细的检查和验收。比如项目负责人应该严格材料的选择和采购流程，坚决杜绝采用不达标材料；施工单位应该对不同厂商的施工材料质量进行比对，仔细核查材料厂商的资质，采取货比三家择优选择的原则进行材料采购，保障原材料质量，从而为建筑项目施工质量提供有力保障。

3、加强工序质量管理

建筑施工质量会受到施工过程中工序质量的直接影响。比如针对工程施工过程中的砌筑工程，施工企业应该及时总结施工要领，及时分析施工问题并且采取有效措施加以解决，同时针对发生的问题进行详细记录，作为经验进行保存和分享。除此之外，施工企业应该有效监督每一个施工环节，包括对材料数量、品种、质量的检查和机械设备的检查、维修、保养、维护等工作，通过这些工作确保机械设备处于良好的备用状态，为施工质量提供必要的保障。

4、完善竣工阶段的质量管理

竣工阶段对于施工质量而言至关重要，施工结束并不代表工程结束，最后的竣工环节质量好坏也会对工程整体质量造成直接影响，可以说只有真正投入使用后，才能知道建筑工程的真正质量状况。所以施工单位必须重视竣工质量管理通过完善质量管理制度，及时发现竣工阶段的问题并且立刻采取有效措施进行修正，从而确保施工企业良好的信誉和强大的竞争能力。

5、制定考核与奖惩制度

考核建筑工程的重要指标就是工程质量，工程建筑企业应该对此引起足够的重视，制定严格的质量制度、奖惩考核机制，同时生产计划的制定也应该严格遵循质量管理指标，确保工程施工的每一个环节都是在质量指标的要求下进行。只有这样才避免施工过程中发生安全事故，才能控制施工质量不达标的情况，才能避免影响到公司的信誉，才能保证整体建筑工程质量。

结束语：总而言之，建筑工程质量事关居民生活环境和生活质量，因此其控制和管理至关重要。很多种因素都会对建筑施工质量产生直接或者间接的影响，所以必须做好人员管理工作，采取各种有效的方法提升管理人员的综合素质。只有这样才能确保建筑施工整体质量的提升，才能有力推动建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]孙卫.建筑工程管理中的质量控制要点探究[J].江西建材，2017（05）

[2]程文政.浅谈建筑工程管理的质量控制要素分析[J].建筑知识，2016（2）

[3]赵彦德.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].黑龙江科学，2018（09）