房建工程施工管理中质量控制的探索李碧辉

房建工程施工管理中质量控制的探索李碧辉

李碧辉

关键词：房建工程施工；管理；质量控制

1导言

随着经济的发展和人民生活水平的提高，住房建设的质量越来越需要，建筑业的发展面临着新的挑战。建筑业的发展、传统的建筑管理模式和质量控制系统不再符合最高的建筑标准。应建立一个精心设计的质量保证制度，配备先进的科学和技术，并在施工期间对原材料进行管理、人事控制和技术控制，以改进质量管理。同时注重资源的利用以及施工效率的提升，以此来提高房屋建筑的整体水平。

2做好房屋建筑工程管理与质量控制的意义

2.1为房屋建筑的安全提供有效的保证

房屋建筑的整体质量不仅影响着人们的居住质量，也在很大程度上影响着人们的生命与财产安全，同时对社会以及经济的和谐稳定发展有着十分重要的意义。这就意味着房屋建筑施工企业要对房屋建筑的管理与施工予以高度的重视，这样才能为社会的公共利益提供有效的保证，从而发挥出推动经济可持续健康发展以及保障社会安定的功能。因此，必须抓好房屋建筑工程的管理以及施工质量控制工作，严格按照具体的标准与规定开展各项工作，促进施工安全性的不断提升，提高人居环境质量。

2.2有利于推动建筑行业的健康发展

各种先进技术在各个领域已经得到了广泛的应用，同时也在很大程度上推动了建筑行业的发展，对建筑企业竞争力的提升有着积极的推动作用。房屋建筑工程管理以及质量管控能够实现施工人员的合理分配，在确保工程质量的基础上，最大限度的提升经济效益。科学的管理能够及时发现施工中存在的问题，并采取有效的措施及时解决，对于建筑行业的健康稳定发展有着十分积极的意义。

3房建工程施工管理中质量控制存在的问题

3.1缺乏强有力的管理机制

住宅建设单位的关键组成部分是管理机制。由于住宅建设项目的扩大，治理机制需要进一步改进。该项目的长期发展受到以下因素的制约：该国的住房条件、管理机构相对缺乏以及建筑单位和职能单位负责人的认识水平低。同时，由于管理层缺乏经验，以及在具体建筑过程中执行和有效行使管理职能的能力不足，导致在整个建筑过程中缺乏一个严格的执行计划。在施工前的一段时间里，施工质量不高，也不利于施工的顺利进行。

3.2管理困难

管理方面的困难涉及多个因素，涉及建筑链的具体内容，其中包括：劳动力、自然因素和建筑材料、机械设备、建筑工艺等对这些因素有一定的影响。此外，由于施加的限制，工作质量也存在一些问题。需要通过生产技术和质量控制，有效实施质量管理。

3.3建筑材料问题

由于建筑业的发展，对质量控制的限制导致建筑材料种类的差异。越来越多的建筑材料对住宅建筑物的整体质量起着关键作用。目前，大部分的住房建造过程都局限于不加区别地寻求经济利益，从而使用成本化和使用质量差的材料，无法保证质量。此外，一些建筑单元没有对材料检测链感兴趣，也没有检测到进入材料，因此，材料不符合建筑标准，并对材料质量造成许多风险。同时，质量管理人员没有为材料的采购、运输和检查规定标准，造成了严重的材料质量问题，并限制了建筑工程的总体质量。

3.4施工管理意识问题

目前，有关工作人员对施工管理的认识不足。施工过程中对管理的认识相对较少。项目管理方法受到管理人员的认识的影响，不符合当前的需要，在某种程度上限制了项目质量管理的实施。目前，在建筑管理项目中，主要是在对外经济领域，没有针对具体国家的管理制度，这导致了其他管理方法的盗版，并限制了效率。在中国，由于这些原因，我国的国外管理经验不适用于我国的管理制度和国情，这严重阻碍了项目管理的发展并导致了项目管理的发展。这限制了住房建设的质量。

4房建工程施工管理中的质量控制措施

4.1完善施工质量管理体系，健全施工现场质量管理制度

完善的施工质量管理体系能够有效约束工作人员的行为，同时也能不断提升工作人员在施工过程中的质量意识。因此，企业要对实际施工过程中遇到的问题进行综合分析，不断完善房屋建筑施工质量管理体系，确保房屋建筑施工能够有序进行。施工单位要对当下存在的问题进行合理分析，在“以人为本”理念的基础上，完善激励制度，对表现良好的员工给予一定的奖励，这样不但能激发工作人员的工作积极性,还能不断提升工作人员的安全、质量意识。完善动态管理机制，施工企业要对施工现场进行精细化、动态化的管理，尤其是对施工过程中的施工工艺、材料质量进行系统的、科学的检查，这样才能不断提升施工质量。并且在竣工之后要开展有效的测评与评估，对建筑工程整体质量进行全面的把控。严格落实责任体系，将施工现场划分为网格,确保每个网格内都有相应的责任人，能对各个环节与施工细节进行有效控制。只有在完善的质量管理体系下，才能有效保证房屋建筑施工的有序进行，进而减少施工过程中出现的质量问题，提升施工企业的经济效益与社会效益。

4.2提高员工综合素质

在房屋建筑施工过程中，员工的综合素养是确保建筑质量的重要因素之一，施工企业要不断提升员工的综合素养,确保房屋建筑质量得到有效提升。企业要加大质量控制意识的宣传力度，不断提升员工的安全意识与质量控制意识。企业要制订长期的培训计划，加强专业培训力度，确保工作人员充分掌握施工工艺和相关的操作，同时也要不断提升员工的责任意识、法律意识与职业素养。要不断提升管理人员的管理能力与执行能力，保证管理人员在工作中能够严格执行管理制度，对施工过程进行有效的监管，确保房屋建筑施工的有序进行，减少施工成本，提升施工企业的经济效益。

4.3严格控制各施工环节的施工质量

房屋建筑施工环节众多，混凝土与地基等施工环节是影响整体质量的关键因素。要根据不同施工环节的特征，对施工质量进行严格的控制。脚手架与模板施工的质量对整体房屋建筑质量具有重要影响，并且对施工进度的控制也有一定的影响，因此，应合理设计脚手架与模板项目的结构，完善施工方案，并且在施工过程中要加强监管，确保每一个细节的质量都能得到有效控制。在监管过程中一旦发现质量问题，要做好记录，并积极上报，按照应急预案进行有效处理。细节控制是施工质量控制的重要手段，控制好每一个细节的质量，才能提升房屋建筑的整体质量。

5结束语

总之，在现阶段，房建建筑事业的发展给我们带来了更加丰富的视觉体验和更加舒适的生活环境。一个完美的建筑不仅能带给人们美的享受，在某一层面上也会代表一座城市乃至一个国家的标志。当我们在技术上不断完善的同时，一定要以房建工程施工质量为重，全方位进行把控。随着建筑工程行业的不断发展，房建建筑工程管理显得十分重要。对企业的管理效率进行提升，降低企业的成本，有效的提升企业的生产质量，大大的为企业提高经济效益，改进工程管理信息化技术，从整体的施工人员的管理制度、技术上的完美创新等方面对工程进行优化。只有这样才能使整体的房建工程管理以及整体的施工质量得到有效的保证和更好的发展，让房建工程产业的综合实力提高上去，增强我国的经济实力。

参考文献

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[2]宋首何.刍议提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2017(9):59.

[3]吴洲.谈房建工程施工管理与质量控制思路[J].山西建筑,2017(33):27.