关于机电安全综合管理的研究

关于机电安全综合管理的研究

陈汉利

（珠海市横琴新区管理委员会建设环保局广东省珠海市519000）

摘要：机电工程的正常运行离不开机电的安全综合管理工作，只有做好机电安全综合管理工作的研究，才能保证员工的生命财产安全和企业的长远发展。同时，企业机电安全综合管理水平也是衡量企业综合管理能力的重要标志之一，因此，研究机电安全科学管理具有重要意义。本文对现阶段企业机电安全管理存在的问题进行分析，针对性的提出提高管理水平的对策，以期为我国企业机电安全管理提供一定的经验和借鉴。

关键词：机电安全；综合管理；对策研究

机电安全管理的每一个环节，都关系着生产人员的生命财产安全，因此，机电的安全管理工作应受到高度重视。随着近年来经济的快速发展，机电行业的市场份额逐渐扩大，而其中机电安全问题逐渐显现出来。加强企业机电安全管理，不仅能从源头上有效减少生产安全事故的发生率，保障操作人员的生命安全，更有助于企业通过优化自身管理模式以提高核心竞争力。因此，为企业营造一个良好的机电安全管理氛围，使我国机电企业与世界接轨，就要对企业机电安全综合管理模式展开研究。

1.加强机电安全管理的必要性

1.1筑牢安全防线，减少安全事故

近年来，由于机电操作不当引发的生产事故和安全事故频发，归根到底是相关管理人员和操作人员对机电安全管理工作的不重视，导致在生产过程中违规操作现象频出。为了降低操作人员在使用机电过程中出现安全事故的可能性，必须通过各种有效措施加强机电安全管理，筑牢操作人员安全防线，实现安全生产、合规操作。

1.2实现标准生产，提高核心竞争力

企业机电安全管理属于企业管理范围，要想实现企业管理模式的标准化改革，就必须做好机电安全管理的各方面工作。在全球化的经济贸易环境下，实现安全生产管理是各个企业融入全球化竞争、增强自身竞争力的重要途径。因此，企业应意识到加强机电安全管理的重要性，通过各种方式实现企业机电安全管理标准化。[1]

2.现阶段机电安全管理存在的主要问题

2.1管理理念落后，管理目标不清晰

一些企业管理人员没有意识到安全管理的重要性，为尽可能获得更多经营利润，甚至通过使机器设备超负荷运转、生产人员过度加班等方式扩大生产。这种生产比安全更重要的管理理念不科学，在生产过程中频繁出现安全为生产让路的现象，无法保证生产人员的人身安全。即便有些管理人员意识到安全的重要性，却缺乏科学有效的管理目标，在制定安全管理目标时缺乏有效激励机制，使计划无法真正落实。

2.2管理投入有限，设备老化严重

一些企业为扩大生产规模，过度使用机电设备，大量机电设备在过度运转的情况下受到严重损耗，而企业管理人员却只顾短期利益，忽略了机电设备的定期安全检查、维修和换新。甚至有些管理人员意识到机器已经出现故障，但不愿投入资金对老设备进行维修或换新，大量生产操作人员使用的是出现故障的机电设备，个人安全得不到有效保障。[2]

2.3事故调查不全面，忽视事故原因

现阶段，我国对安全事故的定义仅限于出现大量人员伤亡的安全事故，而对于损失程度较小的事故却没有采取及时有效的措施进行调查或处理。并且，大多数企业在发生安全事故后过于重视对损失程度以及事故责任方的调查，缺乏对引发事故原因的调查。这种忽略事故原因的调查方式，很难成为预防事故的经验，甚至有些企业出现类似事故多次发生的问题。

2.4管理人员素质低，限制管理水平

企业机电安全管理是一项事关人员安全和生产安全的重要管理任务，而当前企业内部参与机电安全管理的人员素质普遍较低，问题主要表现在以下几个方面:一是由其他人员兼职机电安全管理工作，管理员不仅不会重视这项工作，更不具备应有的专业性；二是安全管理人员专业技能有限，当企业生产过程中出现突发安全问题时，有些安全管理人员并不能做好应急措施使损失降到最低；三是管理人员提升专业素质技能的积极性不高，一些管理人员没有意识到自己参与机电安全管理工作应承担的责任，提升安全管理专业技能的积极性和主动性低。

3.加强机电安全综合管理措施

3.1树立安全管理理念，重视机电安全管理

提高企业内部人员对机电安全管理的重视度是做好机电安全综合管理工作的基础和前提，只有人员树立了科学正确的管理理念，才能使各项安全管理措施真正落实。因此，企业应定期在内部开展机电安全管理学习培训课，使员工通过培训课意识到机电安全事故的危害，以及加强生产各个环节中机电安全管理的必要性。[3]

3.2建立科学应急预案，了解事故发生原因

只有企业建立科学的应急预案，当紧急事故发生时才能在最短时间内采取科学有限的解决措施。一是保证应急预案的具体性和明确性，每一种机电易发生的事故类型都是存在区别的，因此应在预案中准确标明安全事故的类型，以及解决这类事故应采取的具体措施，通过这种方式能够提高机电安全管理人员处理紧急事故的效率。二是保证应急预案内容的全面性，机电在运营过程中易发生各种故障问题或安全问题，首先应确保管理人员在事故发生时能够迅速找到事故发生原因，根据原因和应急预案，找到负责部门进行反馈和交接。三是明确安全重要性大于生产的重要性，合理安排工作时间，防止工作人员出现过度加班、疲劳操作等问题，若发生危及操作人员生命安全事故，首要工作是联系并安排医疗工作人员，保障工作人员生命安全。[4]

3.3加大专项资金投入，提高安全管理效率

在生产过程中，机器设备极易发生老化、耗损等问题，为防止机电设备由于此类问题引发安全事故，企业应加大专项资金的投入。一是确保每台机电设备都能实现定期检查，通过定期检查及时发现问题，对于出现故障的机器应积极停用，并进行有效维修，直至各项检测结果合格才能投入生产。二是保证机电专项资金的合理使用，做好每项费用使用记录，尤其是记录人、使用方向、使用原因以及使用金额等信息的记录，并设置专业人员进行资金的管理和监督，保证每一笔资金使用合规、合理。

3.4开展安全学习培训，提高管理人员素质

要提高参与机电安全管理工作人员的素质水平，可以从以下几个方面进行:一是招聘专业机电管理人员，对招聘人员设置安全管理专业测试，为企业管理队伍注入专业力量；二是开展安全管理工作的培训课，要求管理人员必须明确每一台参与生产的机电设备的型号与性能，还要对机电设备的日常运营状态做好记录，当设备出现问题时能够根据记录找到事故原因；三是制定奖励惩罚机制，定期对管理人员的专业能力进行考核，应对考核结果达标的人员进行物质或精神奖励，而对于多次考核结果不达标的人员，应取消其安全管理资格，通过有效的奖惩机制，激发人员通过主动学习提高自身专业素质的积极性。

综上所述，机电安全管理工作是企业经营过程中的重要工作之一，企业管理人员必须意识到其管理工作的重要性。为保证企业的安全生产，企业应建立科学、具体、全面的应急预案以及有效的奖励惩罚机制，并加大对机电安全管理的资金投入，相关管理人员必须树立科学管理理念，同时要提高参与专业素质学习的积极性和主动性。

参考文献：

[1]高福刚.浅谈如何加强机电安全监控管理与预案控制[J].建材与装饰,2018(06):217.

[2]李正山.煤矿机电安全管理系统优化分析[J].江西煤炭科技,2018(03):187-190.

[3]葛庆博.机电安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2018(40):186-187.

[4]石桢.针对煤矿基建矿井机电安全管理的相关研究[J].能源与节能,2017(10):59-60.