新形势下发电企业文化建设创新进展探讨谢禹婷

新形势下发电企业文化建设创新进展探讨谢禹婷

谢禹婷

(国家能源集团吉林龙华长春热电一厂130000)

摘要：随着我国发电企业的不断发展，除了在技术方面，企业文化建设工作水平也有了现在的提高，发电企业逐渐认识到企业文化建设对于提高员工工作积极性的重要意义，并且很多发电企业也将构建企业文化作为重要的工作内容。但是，随着社会形势的发展，企业文化建设工作也应该进行适当的调整。本文则针对新形势下发电企业文化建设创新进行了探讨。

关键词：新形势；发电企业；文化建设；创新

一个企业的文化是引领企业发展的重要条件，所以树立良好的企业文化对于企业发展有着重要的意义。对于我国发电企业来说，构建企业文化更是能起到引导员工形成良好工作习惯的作用。虽然我国居民生活水平得到了极大程度的提高，但是社会中仍然存在各种各样的矛盾，这些矛盾组成了当前社会的新形势，发电企业的文化建设也需要在新形势的背景下调整自身企业文化构建模式，以迎合社会的发展。

一、我国发电企业文化建设工作发展现状

目前来说，我国发电企业相当重视企业运用过程中创造的利润，但是却忽略了企业文化的建设，因而员工很难收到良好企业文化的影响，进而造成员工工作积极性不高等问题。随着我国经济模式的不断优化与转型，由于部分发电企业对企业文化建设工作的忽视，进而导致了员工难以对企业形成归属感，也不会设身处地地为企业的发展着想，企业难以实现技术与管理工作上的创新。

并且，目前很多发电企业管理人员对企业文化建设也存在着诸多的误区，并且也没有将企业文化从文件中落实到工作实处。很多管理者以为地追求企业规模的扩大以及资本的累积，没有对员工的成长以及企业工作氛围的培养形成足够的认识，并认为企业文化建设就是组织员工一起听听课，对实际生产没有价值。

在人员的聘用上，很多发电企业都认为基层员工熟悉企业发展形势，明确企业生产工艺，所以聘用基层员工担任管理岗位能够做好企业文化建设工作。但是，基层员工往往由于缺乏管理经验，难以制定有效的企业文化建设方案，这也是目前我国发电企业文化建设工作现存问题之一。

目前我国也有很多发电企业开始重视企业文化建设工作，但是具体的企业文化建设工作却停留在喊口号等层次上，企业文化活动形式化严重，员工参与活动的积极性不高，从而导致企业文化建设工作达不到理想的目标。

二、新形势下发电企业文化建设的创新策略

（一）明确企业经营理念

企业的经营模式往往需要迎合社会的发展情况以及市场的实际需求，所以明确企业经营模式有助于发电企业获得更多的经济效益。而企业文化建设方向的选择又与企业的经营模式有着密切的联系，所以发电企业应该首先明确企业的经营理念，并根据经营理念制定相应的企业文化构建体系，从而帮助员工通过接受企业文化教育，提升对市场的认识水平，让员工对企业发展模式产生良好的认识。

（二）优化企业文化建设模式

在日常企业文化，发电企业除了可以利用开会宣讲的模式，还可以充分利用现有企业环境，通过提高员工工作环境质量的方式，让员工能够感受到企业对其无微不至的关怀。例如，在企业管理区开辟环境良好的健身区域、洗浴区域、水吧等设施，从而让各个岗位的员工都能在下班后在厂区享受到如家一般的体验，并让员工能够在这些休闲娱乐设施中进行休息，以一个良好的精神状态回到家中。另外，企业也要积极号召员工参与到读书、学习的活动中，可以通过开展技能大比拼等活动，让员工在活动中展示自己的工作技能。这样做，一方面能够起到提高企业员工技能水平的作用，还能让员工在比拼的过程中认识不同部门的工作内容，让员工之间形成良好的工作氛围，促进发电企业文化的形成。

电力供应企业往往都需要构建党支部，而我党在文化宣传方面具有丰富的经验，而发电企业的管理者往往也是党员。所以，发电企业管理者需要学习我党先进的宣传方式，充分运用板报、内部刊物等形式为员工提供质量上乘的读物，并积极结合企业精神文明导向，深化对集体以及个人的影响，并采取相应的激励政策，让各个员工都乐于参与到企业文化建设工作中。

（三）打造企业品牌效应

随着我国各个行业与国际社会交流的不断能深入，我国发电企业的文化建设也受到了一定的冲击与影响，所以在新形势下，我国企业应该从企业运营模式、管理制度、精神建设等模式，塑造良好的企业品牌形象，进而打造良好的企业品牌，并形成品牌效应。发电企业管理人员应该鼓励销售人员或市场人员通过扩展业务的方式将企业的形象传递给社会各界，让社会各界认识到发电企业的发展与内涵，从而让自身的企业形象以及企业文化的魅力感染社会上的每一个人，从而树立起发电企业服务社会、造福社会的良好形象，从而形成企业品牌效应，并在这个过程中完成企业文化的构建工作。

三、总结

在我国新形势下发电企业文化建设创新进展是实现企业品牌效应和企业经营理念的基础，是顺应市场环境进行的改革。新形势下发电企业文化建设需要根据社会环境和我国国情进行的工作，奠定企业经营理念也是企业对员工从精神、物质、行动三个方面进行综合管理和培训的行为，因此，企业需要运用以人为本的科学发展观，让企业在激烈的行业竞争中取得主导地位，推进电力事业和综合国力的发展。

参考文献

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