大数据时代下公立医院财务管理信息化建设分析

大数据时代下公立医院财务管理信息化建设分析

王珏赵伟王大庆

王珏赵伟王大庆

(吉林大学第二医院；吉林长春130041)

摘要：随着社会经济的飞速发展，科学技术日新月异，世界已经逐渐进入大数据时代，基于此种背景，人们对公立医院的财务管理提出了更高要求，主要包括财务融合、财务管控等方面，医院应结合实际情况，加快财务管理信息化建设的步伐，从而实现医院的持续发展。本文结合当前大数据条件下，对公立医院财务管理信息化建设提出的新要求，重点阐述其具体的建设途径。

关键词：大数据时代；公立医院；财务管理；信息化建设

自从我国步入大数据时代过后，公立医院纷纷选择针对自身财务管理进行信息化建设，旨在维持医疗体系管理运营的正常性。但是基于部分医院开展这类工作时间不长，实践经验不够丰富，难免会出现各式各样的弊端问题。所以说，选择结合实际探讨大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的可靠方式，明显是十分重要的。

1.医院财务管理的信息化

医院运用现代计算机技术对旧式的财务工作进行形式上的变革，对财务信息进行整合，建立传统会计工作与计算机信息技术相结合的新型工作模式，这种模式就是财务管理的信息化[1]。计算机信息技术被完全应用于医院的财务系统，这种模式是运用互联网，对医院财务工作进行快速、便捷的自动化处理，轻松实现资源信息共同分享，使财务工作人员可以及时把握信息，及时进行反馈。财务管理的信息化运用计算机信息技术，这种技术适应了现今快速发展的社会，是医院在财务管理上的一项创新措施，它可以有效实现各部门的信息共享，且可以使工作人员第一时间了解最新信息动态，可以推进医院的工作效率，促进医院的经济发展。

2.医院财务管理的信息化建设的意义和作用

2.1有利于提高公立医院的管理水平，减轻财务人员的负担

提高医院工作人员的工作效率，减少医院的运作成本，有利于实现医院的科学化管理。它可以为医院管理人员在制定某项措施时提供丰富、详细、准确、客观的财务信息资源，为医院的医疗、教学和科研成果点奠定顺利发展的基础。开展财务系统的信息化建设有利于规范公立医院的管理制度，提高财务的管理水平，。随着计算机和网络技术的发展，医院采用新的财务管理形式，利用网络这个巨大的信息平台将医院的财务信息进行整合、分析、筛选，它能准确快速的反映医院资产的增减情况，这有利于财务人员更快更全面的掌握财务信息，并对财务信息进行及时快速的处理，节省他们对信息的收集时间，减少他们的工作负担。

2.2有利于财务流程的简化

当公立医院实行财务管理的信息化后，医院财务部门的相关财务处理流程都由计算机系统操作。这不仅有利于财务工作完成从传统到现代的转变，还有利于财务工作流程的简化。财务部门向上级汇报账目的时间变短，且财务数据能快速与账目相结合。医院收费也是医院工作中的主要内容，利用计算机对医院的收费进行管理有利于简化收费流程，提高收费的工作效率，且收费数据的上传便于财务部门对收费方面的管理。

2.3会计账目人为造假现象得到制止

医院的财务的信息系统是一个可以相互传输和信息资源共享的公开透明平台。在这样的平台上医院的工作人员都可以共同看到相关的财务数据，所以若进行人为的改动则会被其他工作人员发现，如被发现则这个违反职业道德的人将会受到医院领导的处罚。所以财务管理信息化建设有利于规范财务工作人员的工作行为，有利于语言的财务信息保持真实性、科学性。

3.基于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的途径

财务管理工作体系是医院运行过程中重要的组成部分，是财务管理信息化建设过程中关键内容。当前，我国大部分公立医院正在建立综合信息管理系统，通过建立信息平台等方式，加强医院内外部之间的交流，实现资源共享[2]。为进一步建设公立医院财务管理信息化体系，医院应及时顺应大数据时代的要求，具体可从以下几方面进行：

3.1适时进行财务管控工作，提升管理层信息化意识

提升公立医院财务管理的信息化水平，应充分发挥大数据技术的作用。传统医院财务管理信息的总结和分析通常都是事后进行，只能大致的反映医院整体运营情况，但随着医疗改革的推进，医院对于财务信息的精确度提出了更高要求，在大数据时代下，医院应健全事前预测、事中控制、事后整理分析的财务管控模式，在信息化建设初期就应从业务、财务等多方面进行顶层设计，利用大数据进行多角度全方位的分析和管控，从中发现医院运营中存在的危险和机会，从而提升医院整体竞争力，更好地应对市场变化。

3.2完善内部财务管理信息化建设标准

公立医院应不断完善内部财务管理信息化建设标准，建立健全财务管理工作体系，确保大数据时代下医院信息资源的完整性、保密性和精确性。当前，绝大部分的公立医院都实行不一样的财务信息标准，究其主要原因是医院未使用统一的编码标准软件，各公立医院应加强联系交流，实时为部门传递各类财务信息与数据，重视资金的管控，从而更好地防范医院财务危机，避免运行过程中的风险。

3.3重视培养高素质财务管理人才

高素质财务管理人才是保障公立医院建设信息化财务管理体系的重要因素，医院管理层应加大对财务管理人才的培养，进行财务、业务、数据分析的培训，确保信息数据在内部流转的通畅性，提升管理人员大数据时代意识，更为科学的对医院各项事务做出决策[3]。同时，医院也应引进先进计算机管理人才，实时监测信息化平台的运转，更好地发挥大数据技术的作用。

4.结语

综上所述，如今信息化控制已经成为各大公立医院常见的财务控制方式，毕竟这部分信息化建设工作水平如何，将直接决定日后公立医院整体性的经营发展前景。特别是在大数据时代之下，各类数字信息技术接连衍生，公立医院在组织财务管理活动过程中，也必须保证紧跟时代发展趋势，合理发挥信息化技术在财务管理、决策方面的支持效用。长此以往，令我国公立医院内部财务管理体制日渐健全、资源配置全面科学合理化，医院整体管理质量有机提升。

参考文献：

[1]吕德娟.关于新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].行政事业资产与财务，2017，02：119+109.

[2]董智慧.新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究[J].中国总会计师，2016，07：76-77.

[3]谢海玉.论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略[J].中国总会计师，2017，10：86-87.