浅谈机电工程质量管理

浅谈机电工程质量管理

余通

（身份证号码：45088119850810xxxx）

摘要：机电工程的质量管理是一项综合性非常强的工作，它涉及面广，专业学科的跨越也非常大，比方说物理、化学、数学、机械、工程等等。机电工程质量的高低直接关系到人民生活和国家发展，这就需要管理人员在整个过程（包括筹备阶段、施工阶段以及竣工）对相关工程材料、施工机具、设备采购、技术档案资料等进行严格把控，通过这种方式不断提高机电工程的管理水平。

关键词：机电工程；质量；管理

引言

机电工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。其整个施工过程都要实行严格管理,以确保质量合格。

一、机电工程施工当中存在的主要问题

1、机电设备设计规范标准不统一，导致各设备间匹配性查。

国内外机电产品市场良莠不齐，产品规格不统一，造成建筑机电设备各设备间不配套，降低了各设备兼容性和使用效率。另外据调查，机电设备设计文件中普遍习惯于只在设备系统图的符号旁标注其型号或厂家产品编号，非专业人员很难理解，这就使设备订货人无从适从，甚至造成订货错误，只得重新更换采购，这样降低了工程效率，带来不必要的损失。

2、设计机电设备标准各不相同，因此各设备间往往出现无法匹配的现象。

现在我国市场上的机电产品来自各大不同的企业，同时还包括很多国外产品。由于各家企业的设计理念不尽一致，因此生产出来的成品也良莠不齐，而且规格也各不一样，这样一来导致建筑各机电设备间无法进行配套使用，这在很大程度上降低了各设备的使用效率和兼容性。除此之外，大多数情况下单纯的只是标注机电设备型号或者产品编号（看过的人都知道，这些无非就是一些数字和字母），非专业人员很难理解，在这种情况下，及时有需求购买者也无从下手，因此经常出现订货错误而不得不退货，这样就大大浪费了人力、物力和财力。

3、管理水平有待提高，各部门统筹协调不足。

作为大型建筑机电工程的质量管理，必须建立一套完善的质量管理体系，对施工进程质量进行全面策划和控制。必须建立以项目经理为主要负责人，由执行副经理、工程总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人等构成的人员控制管理体系，以保证各部门协调统一，工程质量有保障。

4、施工人员业务水平有待提升，导致安全事故时有发生。

据调查，80%以上的施工人员是入城打工的农民工。他们所接受的教育水平有限，没有受过专业的技能培训，尤其是对相关的专业知识不了解，因此在现场中存在重大的安全隐患。

5、机电产品、工程材料以及设备的质量低下。

目前有很多企业尤其是个体私营企业对质量的把控上并没有严格按照规范的标准去执行，导致在工程中所使用的往往是一些质量非常低劣的机电设备，这样就给机电工程带来极大的安全隐患。对于这种情况，采购专员及时对这些设备填写相应的“工程材料报验单”并附加材质证明、材料清单。然后通过规范化的检验审核确保合格后方可用于工程施工。特别值得强调的是，对于那些实行强制管理的机电产品应有安全认证标志以及产品合格证书，而是一定是来自国家有关部门指定的厂家去采购，这样一来就可以从源头上确保机电产品质量能够符合施工的具体要求。

二、机电工程施工质量控制措施

1、合同管理。

需要根据招标单位的具体要求同时结合工程的实际情况仔细评审合同的每一项具体内容，尤其是工程实物量要格外注意核实，同时对那些在施工的时候最有可能变更的工程与质量要求、施工方法、材料供应以及工期目标等进行科学合理的评估，然后在此基础上科学编制施工图的预算。值得注意的是，在编制施工图预算的过程中要对招标文件与合同内容要真正搞清楚，其中不能含有意思模糊不清，或者专业名词不懂却不去理会的情况出现。

2、施工材料的管理。

首先需要做的是仔细评审材料生产单位的生产能力和以及相关的资质证明，通过这种方式来真正避免因材料的供应不足、材料质量低劣或运输问题而延误工期或者造成整个工程质量的低下。除此之外，施工单位等到材料到货后应派遣专业人员对材料进行抽样检验，对质量或者外观不符合标准的产品应坚决予以退货，同时还要对质量有争议的图纸、材料进行二次检验。

3、施工过程中质量的管理

作为大型机电安装项目的质量管理，一定要制订出一套健全并且完善的质量管理体系，从工程实体形成、施工工艺、施工层次、材料进场以及使用等方面来全面控制工程的质量。鉴于此，施工单位应当组建一个以项目负责人为主，项目总工程师、生产副经理、相关职能部门负责人以及各分包负责人共同组成的质量控制管理体系，并且指明每个人的职责范围，一旦违法将受到相应的处罚。

4、机电工程的竣工验收及管理。

4.1机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

4.2机电安装工程验收标准。机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

4.3机电安装工程竣工结算管理。机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

三、结束语

综上所述，机电工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性,其实机电安装至关重要。机电工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。其整个施工过程都要实行严格管理,以确保质量合格。机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。

参考文献：

[1]陈泽灵.建筑机电安装施工质量技术[J]．广西质量监督导报，2008.

[2]薛安.浅谈机电工程质量管理[J].黑龙江科技信息.2009.

[3]沈先福．浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J]．山西建筑，2006