建筑施工企业如何有效进行工程造价管理蒲伟

建筑施工企业如何有效进行工程造价管理蒲伟

蒲伟

中石化江汉油建工程有限公司湖北武汉430070

摘要：建筑的整个生产过程与造价管理是分不开的，无论是哪一个环节，都会涉及到造价管理的工作。市场经济的发展，促使建筑行业市场面临着更加激烈的竞争，企业在在这样的市场环境下想要有更好的发展，就需要不断的加强工程造价方面的管理。文章将主要针对这一问题进行探讨。

关键词：建筑施工；企业；工程造价；管理

引言：所谓的工程造价管理，实际上就是要对工程的造价进行合理地确定以及有效地控制。市场的环境不同，会影响价格的浮动，相关的销售渠道也要与之相适应进行相应的调整，因此，工程造价的方法和手段也会有所不同。建筑企业在工程施工的过程中，需要格外重视工程的造价管理，实施动态化的全程控制，以此实现工程成本的降低。那么如何实现对工程造价管理的加强呢？下面就这个问题进行总结：

1.积极的对科技成果进行应用

将工程造价管理工作做好，是工程造价得以提高的一个重要方法。众所周知，科技是真正的第一生产力，将工程造价管理工作落实好，首要的就是对科学技术加以重视，并充分予以应用。工程造价的管理工作也要与促进科技成果转化为现实生产力的要求相适应，通过经济杠杆的有效调节，不断的对计价依据进行补充和调整，同时对新的技术和工艺要不断进行应用的引导，积极鼓励对新技术、新工艺的扶持，还要适时的对新材料和自主知识产权的新成果进行推广与应用，使得建设科技得到更大的进步，也促使建设事业得到更好的展。

2.加强工程造价管理人员的职业素质培养

影响工程造价管理工作的因素比较多，其中最为活跃的就是人员管理素质这一因素，施工企业一定要对人员管理这一因素的具体特点进行全面的把握，重视工程造价管理人员素质的提升，要定期进行培训和考核，将先进的造价管理知识宣传下去，使其始终保持与施工企业造价管理理念相一致。要想做好这项工作，要从三个方面入手，第一就是不断提升造价管理人员的道德素养，具体的方法就是借助于先进员工的先进事迹的宣传，同时还要多关注具备优秀道德素质的员工，对他们要进行适时的鼓励和奖励，激发他们的模范带头作用。第二，做好职业培训的组织，要及时的将新的计价方法、专业知识进行讲解和传授。现如今，工程造价管理一定要将以人为本的原则予以执行，致力于造价人员的业务水准的提升，无论哪一个环节，都能匹配上高水准的工作人员，进而确保工作高质量的完成。第三，确保造价人员具备较强的财务预算能力和相应的工程设计知识，最好能有这方面的施工经验，这样才能确保工程量计算的准确性与科学性。

3.做好施工方案的编制和优化工作

在工程施工的准备阶段，有几项比较重要的工作，其中一个是对施工图纸进行校对，确保其能够对施工进行准确的指导；还有一个就是对相关的技术进行考验，确保其能满足施工的具体要求。工程施工中，图纸是一个最为重要而又科学的依据，在工程实施之前，技术人员和施工单位一定要图纸上的相关规范、所需要的材料以及相关的规章制度等因素进行一一的认真的确认，保证在工程施工的过程中，图纸不会出现任何问题。另外，图纸的设计人员还要与相关施工单位的工作人员配合好，认真的审核图纸，确保每一个施工人员都能对设计人员的意图进行充分的理解，还要对图纸有可能存在的问题做好协商，并及时做以修改，认真考虑施工中还有那些因素最有可能对工程造成影响，从而使得施工方案更加的合理。

4.进行工程造价管理体系的建立与完善

为了工程造价管理系统得到更好的完善，使工程造价水平得到相应的提高，企业需要合理的进行工程造价管理体系的编制，将工程造价落实到工程的每一个环节。具体来说需要从以下几个环节入手：

4.1做好工程决策和设计阶段的造价控制

在整个工程项目的建设过程中，工程造价控制是贯穿于始终的，其中建设项目的决策和设计阶段是一个重点的阶段。在这个阶段进行造价的动态管控，主要还要依靠管理层做出明确的决策，之后整个工程才能具体实施，因此，决策阶段的工程造价管理是不容忽视的。在这个阶段，建设施工单位要对决策的科学性进行明确，对项目的可行性进行全面分析和论证项目，做好投资的预算估计。在制定设计方案的时候，要重点考虑建筑施工的美观性、经济性、可操作和结构的合理性性，同时对建筑的节能环保、功能的可行性也要进行考虑，确保确保设计方案的准确性和安全性。设计人员在测量建筑的相关系数、在分析整个建筑工程的时候，要将主要的依据定在限定额度上，之后再进行方案的具体优化，需要强调的是，要尽可能将设计原有的风格保留下来，其原因就是一旦这个方案被采用了，就会直接涉及到具体的执行，在此过程中是不能随意对方案进行改动的。为了确保这项工作能够做好，可以对方案的具体实施进行全程的跟踪，如果发现存在什么问题，可以在第一时间进行调整优化。

4.2工程施工阶段的造价管理

在工程建设的过程中，工程造价问题的关键性作用就发挥出来了，重点涉及的就是项目的具体施工，所以，这个环节的造价管理是一定要重视的。在此过程中，首先要对建材市场进行全面的调查，对市场材料的具体价格做以全面的了解，进而将材料最为合适的购置价格进行确定。在建筑整体的整体成本中，材料成本占到比较大的比重，对工程质量有着一定的影响，所以必须严格把控，从多个方面开展管理的具体工作，首先就是进行工程结算书的编写。在工程完工之后，施工企业需要将工程结算书进行上交，并要保证结算书的科学性和有效性，保证涉及到的内容也都是真实以及可靠的。其中的每一个项目在整理的时候都要按照一定的顺序进行，要做好分类处理，如果工程存在设计方面的变更，要将变更通知做以集中的整理，而项目在开展过程中需要的资料和图纸另作一类，进行集中的整理。工程中也经常会出现一些资料数据的变动，这就需要将具体情况结合起来进行整理，特别要注意对这些变动的资料做好相关人员的签字确认。此外，建设期间的过程中还会产生中间索赔等问题，在结算的时候一定要对其进行认真的核实，确保每一项的花销都是有明确的收据的，这样才能将损失降到最低。现在的工程纠纷也不少，但是综合来看，主要还是因为工程款的拖欠，不少承包商只是不断的进行项目的承包，致使建设资金也不断的出现被套用的情况。资金是工程得以顺利进行的重要保障，只有统一了工程投资与工程收益，才能使建设得以有序的开展。

4.3竣工阶段造价的动态管理

在工程的竣工阶段，工程管理造价的管理和控制对整个工程管理系统来说，其影响并不是重点了，但是在工程结算的时候，该阶段的造价管理对工程的总体成本还是会产生相应的影响的。因此，整个工程都完成之后，一定要对项目进行全面的严格的审核，保证实际的建筑符合合同签订时的要求，之后再全面的详细的审核处理这些数据，保证其真实性和可靠性。最为重要的还是对暂时没有完工的项目进行核查，确保资金的合理使用。

小结：总而言之，工程造价的的确确是一个相当复杂的过程，特别是在建筑工程方面，由于相应的产品比较多，而且多复杂，就使得计价方法也变得多样化和复杂化。为了整个建筑工程的建设能够有效进行，就需要控制好工程造价，确保建筑工程项目的建筑物得以高质量交付，同时也能够采取严格而又有效的措施对工程造价进行合理的控制。

参考文献：

[1]建筑施工企业如何有效进行工程造价管理_百度学术-许惠新-《房地产导刊》–2016

[2]建筑施工企业如何有效进行工程造价管理-向延辉-《建材与装饰》-2018