建筑工程造价的动态管理与有效控制

建筑工程造价的动态管理与有效控制

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1青岛博海建设集团有限公司266000

2青岛市建筑设计研究院集团股份有限公司266555

3青岛鑫展业建材应用有限公司

摘要：建筑工程造价的动态管理与控制符合当前社会主义市场经济的发展需要，是建筑工程行业在激烈的市场竞争中占据有利地位的重要保证，因此必须给予足够的关注度。动态管理和控制工作的开展能够有效提高工程的经济效益和社会效益，因此必须受到重视。本文阐述了建筑工程造价的动态管理和控制的定义，并分析了建筑工程造价的动态管理和控制的现状，提出了提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

1建筑工程造价的动态管理和控制概述

建筑工程造价的动态管理和控制是指造价活动应当紧密联系社会实际情况，然后科学的制定建筑工程造价，使其同实际情况相协调，达到管理和控制的质量要求。建筑工程造价指的是建设整个工程项目所需要的费用，包括从开始建设到工程投人使用所花费的总费用，造价的多少会受到分包商、总承包商、设计单位及业主的影响。建筑工程造价实施动态管理是当前造价管理工作的一项重要创新，通俗地讲，动态建筑工程造价管理就是在承认建筑工程市场动态性和建筑工程企业发展连续性的基础上，对建筑工程造价工作实施动态管理。动态实现了对建筑工程造价工作的全面控制，使建筑工程造价管理工作能够适应建筑工程市场的变化，有利于建筑工程企业建立起科学管理和控制建筑工程造价的体系与结构，真正实现了在组织、方法、功能上达到对建筑工程造价的有效管理与控制。因为建筑工程在建设过程中，建筑工程的造价变动性比较大，建筑工程造价的动态管理和控制工作就是为了稳定建筑工程造价，降低造价变动性对建筑工程质量的影响程度。工程造价的动态管理和控制相对于传统的控制方法而言，更能够联系实际的发展情况，不仅能够有效的控制造价，还能够加快建筑工程的建设进程，更能够协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。

二、建筑工程造价的动态管理中存在的问题

建筑工程造价的动态管理随着市场经济的不断发展而不断提高，也就是说建筑工程造价的动态管理会脱离传统的管理模式，脱离现行体制模式下的定价管理。建筑工程造价的动态管理要求建筑工程项目全过程进行系统、科学有效的管理，管理内容包括计价方式，根据工程施工分阶段造价管理等，对影响工程造价的各环节进行的有效的管理。建筑工程造价的动态管理也存在很多问题。

2.1、项目成本不能反映实际价

建筑工程的施工技术在不断的进步，施工方法、施工机械、建筑施工的材料等都在不断的改变。这种情况下，工程施工预算的定额则是多年不变。就会使得建筑工程造价的动态管理受到计划经济的制约，计划经济，思想观念的多年不变，面对市场经济价格不断的变化，施工方面的改变又比较慢，导致不能反映工程的实际价格。

2.2、时间差和价格差

现行预算定额是工程造价的重要依据，把量、价结合在一起的方式难以适应市场的需求，使得建筑产品价格不能真实反映其价值。现行预算定额基本上是消耗量与基价合一模式，指的是工程实物量消耗，和工程消耗实物量的单价。随着市场经济的出现，工程消耗实物量的单价和物化劳动随市场变化而不断变化。作为工程消耗量的标准不变，就会造成施工企业计划经济的收入，市场经济的支出。主要表现为工程建筑材料与市场变化存在的时间差和价格差。

2.3、预算定额高度密集，计算繁琐

建筑工程预算定额高度密集，计算繁琐，限制了市场竞争机制的发挥，目前项目成本主要是工程部件的消耗和工程结构的消费决策。消费部分的费用主要是根据施工图纸决定的，不同的企业根据自身不同的情况，在项目实施的不同阶段，不同的建筑企业之间的施工方法也是不相同的。企业的技术和设备、管理水平、员工的素质都是企业竞争的重要因素。

2.4、当前预算定额不符合市场竞争的原则

当前预算定额不符合市场竞争的原则。当前预算定额没有充分考虑到工程施工的实际情况和施工特点，以及施工的方法和措施。以新价格投标为中心与标底在一定范围内有效，传统模型决定了中标单位从合理的最低价格中选择，可能不是最低的价格，但是会全面审查投标单位的条件是否满足项目的需求。在招标、标底及工程报价中分享图纸，预算定额，只有一种选择，提供项目的竞争演变成竞争工作的预算，不利于施工企业在投标竞争过程中显示其能力和综合实力。

2.5、建筑工程的历史问题

由于一些历史的原因，一些工程造价人员的知识结构值局限成本本身，与项目成本的施工管理机密结合，其他相关的知识比较少，在具体的工作中，工作预算定额作为一个标准，所有的图纸、定额、施工管理做为一个依据，不懂建筑工程造价可以预算成本这样的现象发生。也是项目成本需要建筑工程造价的动态管理的原因之一。项目的成本不能反映工程产品的价值，但是除了管理系统之外，还有不能结合实际情况的建筑工程成本管理也是一个重要的原因。

三、提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施

3.1、投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段的造价控制主要有两方面的因素影响.一是项目决策是否准确。二是投资估算是否准确。首先项目决策是否准确是工程造价的前提依据，正确的项目决策意味着对项目建设的一个科学的决断，以及最佳的投资方案。决策阶段的造价控制具有优先性，直接影响到后面各个阶段的工程造价的合理性。其次是投资估算是否准确是进行投资方案选择的主要依据，决定着建筑工程造价的基础，也是决定项目是否可行的重要依据，所以需要进行合理的投资估算。

3.2、方案设计、施工图设计的管理控制

方案设计直接决定着投入的人、财、物。设计方案不仅决定工期的长短还能有效的降低资金的投入。因此方案的设计要根据多组方案进行对比，择优选择。

项目的施工图纸是否完善有效，直接关系到建设施工的准确性与建筑整体效果。如果施工图纸设计的不准确，直接会影响到项目工期、项目额外的资金投入，给整个施工项目带来不必要的经济损失。所以需要施工单位对图纸进行审核并进行模拟操作，保证满足技术需求并且没有缺项漏项的现象发生。

3.3、施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制主要是对建筑工程采用的材料的把控、建筑合同的管理以及现场签证和设计变更的管理。建筑工程采用的材料具有种类多，价格参差不齐的特点，因此在对材料购买时，必须要求其出示实物样品，确认材料合格后施工，避免承包方从中谋取利益的行为发生。如果市场材料设备出现变化，对工程造价产生影响，那么合同中约定的项目可以按照市场的变化进行合理的调整。合同中不包含的部分，可以通过双方协商后签订补充协议。施工阶段的造价控制还要加强签证管理，减少现场签证，避免最终的结算难以核实的问题发生。

4结束语

建筑工程造价需要适应市场经济积极变化的实际，要在激烈竞争和频繁波动的市场变化中获得优势，就必须实现建筑工程造价的动态化，以更为有效地管理和控制来建立建筑工程造价的新形态，构建动态进行建筑工程造价的管理新机制。要本着建设现代化建筑工程企业和创新建筑工程行业的出发点，重点对管理体系和设计变更等关键环节展开研讨，以动态管理与控制来提升建筑工程造价的有效性与适用范围，做到对建筑工程企业综合效益的保证，同时有力地维护建筑工程行业与社会整体的进步与发展。

参考文献：

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