关键词:配电工程;现场控制;安全管理
1.施工现场控制重点
1.1高、低压配电工程施工依据
(1)高、低压配电工程施工图,必须经当地主管供电部门审核批准方可施工。
(2)审核施工图是否由具有法人资质证明的设计单位设计,施工图上应盖有施工图字样的标识,并注明施工图设计日期,允许使用日期,确认施工图有效方可使用。使用设计修改后的再版图时,必须办理上述原设计单位审核通过等手续才允许使用。杜绝使用过期作废的施工图纸。
(3)依据施工图组织设计交底,并及时办理设计变更洽商。
(4)审核高、低压配电工程的施工组织设计:
①技术、质量交底是否符合施工图内的主控项目的要求与规定,依据应符合现行国家标准和规范。
②编制的材料计划、设备加工订货计划(如:高低压成套设备、变压器等)和劳动力安排计划,应保证跟进土建工程进度计划不受影响。关键是设备加工订货,应明确加工周期,到现场日期,不得延误,确保竣工工期。
③确定大型设备在建筑物内的输送通道。
④业主、监理、施工单位列出各自组织架构网络、总负责人姓名、通信联系方式,以便相互间的工作协调。
1.2高、低压配电工程施工前的控制
(1)会同建设单位和供电部门核实高压电缆进线预留管的标高、坐标位置、数量、管径是否符合实际。如有变化应及时办理设计变更洽商,并进行设计变更。
(2)检查配电室门、窗的封闭、开启方向、设备运输通道、地面排水沟渠。
(3)核实成套设备基础尺寸,按提供的施工图要求进行施工,发现问题及时纠正,避免产生不必要的纠纷。
(4)检查配电室内不应有水平或垂直的给排水管、冷热水管。
(5)配电室内应有良好通风条件,保证变压器、电容器、带负荷开关等发热设备和部件能及时散热,并确保室内照明亮度及停电备用照明、应急灯等。
1.3高、低压配电设备安装控制
(1)设备进场开箱检查是关键环节:
①检查人员应由建设单位或监理单位、施工安装单位、供货单位代表组成,共同进行核验并做好记录,各方签字确认合格。
②依据设计的施工图及设备技术文件和清单,检查设备及附件和备件的规格型号、数量是否符合设计要求,部件是否齐全,有无损坏丢失。
③设备出厂资料应齐全。例如设备图纸、安装使用说明书、出厂试验报告、出厂合格证书、装箱清单等产品的技术文件应齐全。
④所采用的设备及器材均应符合现行国家有关规范的规定,并在设备上设置铭牌标识。
⑤设备外观检查无机械损伤及变形,油漆完好无损伤。
⑥设备内部观察检查,关键是导线连接部位、压头和接地等主控项目必须符合现行国家有关规范的规定。
(2)高低压成套设备安装应严格控制工艺流程,首先,技术交底应明确主控部位的操作要求及注意事项,并下达给每个操作人员认真执行;同时,加强自检、互检、交接检过程控制、竣工控制,确保设备安装质量达到优良标准。
(3)设备调试运行控制:
①检查设备调试运行报告中调试程序是否符合要求,应做的调试项目全部包含在执行程序内,调试过程中应注意的设备和人身安全保证措施应完善,调试检验单据齐全,经审核合格方可进人调试工作。
②交接试验应由当地供电部门许可的试验单位进行。试验标准应符合现行国家有关规范的规定,以及产品技术文件的有关规定。
③设备送电前应做全面检查,确认符合安全试运行条件时方可投入运行。
④设备送电调试运行根据实际情况,首先进行空负荷观察高低压成套设备二次回路自控、互锁状况,以及部分机械联动是否运用自如,“五防”措施是否满足,再决定是半负荷调试运行还是满负荷调试运行。
⑤设备安装调试完毕在交付使用前的成品保护,应根据现场实际情况,确定成品保护措施,保证劳动不受侵犯和损坏。
⑥竣工资料和文件的整理应符合现行国家有关规范规定,按程序列出名目,做好竣工交验准备,并资料归档。
1.4高低压配电设备施工后的控制
设备交付使用后,仍需要施工单位做的工作有:工程款结算、对用户的保修期内的走访、沟通及维修、制定保修期内的跟踪卡、如果工程属“分部工程”的内容,则,还要参与“单位工程”的竣工验收工作。最后是对用户的有关人员进行技术、操作和安全方面的教育培训工作。
2、加强隐蔽工程管理。
配电工程隐蔽工程主要采用电缆沟和接地装置埋设。其他隐蔽工程包括电缆桥架防火隔离、电缆接头、直埋电缆、环形网柜基础等。隐蔽工程由于隐蔽性很难找到。为了保证隐蔽工程的质量,关键是要做到:设计合理,施工严谨,中途检查,隐蔽工程不会受到“监理”等相关人员的验收,不在下一道工序下工作。应特别注意下列检查项目:
(1)电缆管应无孔、裂纹和明显的不规则性。内壁应光滑,无毛刺,金属电缆管应采用热镀锌或铸铁。连接牢固,密封性好。
(2)电缆管在弯曲时不应有裂纹和明显的凹凸现象,扁管直径的弯曲度不应大于10%,管子对接时,管孔应对齐,接头应严格,不得有地下水和泥浆渗入。
(3)电缆直埋时,挖掘深度700毫米至800毫米,长度应铺嘎拉哈砖,回填碎土后应不留坑洼和水比与地面后回填土沉降地面高约30毫米。如果发现该项目不合格,应及时予以修理,直至其合格为止。
3.做好施工现场安全管理
无论是配电设备安装还是农网改造线路架设等,都必须要求施工人员要有安全意识观念,做到心中有安全,事事讲安全,不损害自己、不损害他人、不被他人损害。具体表现如下:
3.1停电线路明确
对于每一项电力安装工程(包括拆旧),一定要提前(在调查、定位或基础检验时)查清停电线路(包括干线、分线、支线、次支线及停电设备)的名称,记清停电线路的杆号、停电设备的编号,在工作票中填写清楚。3.2停电时间明确
在具备施工条件后按规定上报停电日期(包括几时几分),待批准执行;工程开工前要向全体工作人员交待清楚完成整个工程量的具体时间间段。
3.3安全措施明确
填写工作票时,一定要明确整个工程中的安全措施,主要是停电线路上所挂接地线的组数(编号)、地点(杆号)、方式(双回线或高低压同杆架设)及必要的遮栏、标示牌等,一般应在工作票“备注栏”内画上草图,注明接地线位置及编号,并要有遇到工作临时变更、天气突然变化情况的交接或安全应急措施。接地线的设置应将所有作业人员包括在其中,以防外界突然来电(误送电、自备电源反送电、感应电、雷电、游离电、悬浮电、不明原因等)。其次要掌握施工机械、工器具及运输车辆的合格与安全。
3.4,安全责任明确。
施工前后,要严格履行停止复杂的程序,未经允许禁止或权力,特别是电话预约;必须明确谁负责什么是挂线组装,谁负责哪个连接线拆除,由经营者负责什么的守护者和操作者必须要明确监测;电力、电和短路接地线悬挂,在各种形式的去除,看到线路名称、杆号、设备号,但也清楚谁负责组装和拆除壁垒,标志和其他工作,很多复杂的工作,但也是一个明确的专职监护人;工作集团是责任E为监护人组的安全,负责人整个项目都是安全卫士。
3.5,工作区域清晰。
施工前,负责人必须带工作票到工作人员,明确电源线和启停杆的范围、位置和面积,相邻交叉线带电(无电源线也应在电源线上进行处理)。
3.6,任务明确。
施工前,负责人必须向工作人员全体工作人员宣读工作票,明确任务,安排分组,指定小组负责人,明确小组具体任务。
3.7,分工明确。
施工前,负责工作或小组工作的人员必须向工作组成员详细说明其具体任务、地点和地点以及完成任务所需的具体时间。负责项目负责人、负责人、工作票的发放,保安人员必须根据个人差异的具体质量时间表,明确所有员工的技术水平、技术水平和健康状况。
4。结论
配电工程竣工后,完成配电工程设计图纸、电缆沟等隐蔽工程竣工图、电缆敷设数据、电气设备试验报告等数据管理。这些材料,特别是那些隐藏在作品中的材料,是无价的,应该被分类和归档。这些工作单调乏味,但它们是今后工作的基础。